时间:2024-04-24
李建人
摘要:随着经济的快速发展,财务工作的重要性日益凸显。为了更好地在激烈的市场竞争中立足,各企业开始注重提高自身的管理水平。作为企业管理的重要组成,财务成本核算起着非常重要的作用,对企业的经营决策和管理水平的提高有着直接的关系,因此如何强化成本核算,加强财务管理成为企业管理的重点和难点。然而,很多企业在进行成本核算的过程中,依然存在很多问题,因此有必要对此进行研究。本文主要对强化成本核算以财务改革促进事业发展进行研究,通过分析企业成本核算中存在的问题,提出强化成本核算的具体措施,以期推动企业的更好更快发展。
关键词:成本核算;财务;问题;措施;事业发展
企业成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集,以计算总成本和单位成本。作为成本管理的重要组成部分,成本核算对于企业的成本预测和企业的经营决策等存在直接影响。进行成本核算,首先要看是否符合预算,是否应当发生,如果符合那么就审核生产经营管理费用,将已发生的是否应当计入产品成本,实现对生产经营管理費用和产品成本直接的管理和控制。其次对已发生的成本按照用途进行分配和归集,计算各种产品的总成本和单位成本,为成本管理提供真实的成本资料。
企业强化成本核算对企业的长远发展具有非常重要的作用:一方面,企业强化成本核算能够实现企业的管理战略目标。企业的成本核算是为了更好地控制企业各方面的成本,通过各个部门之间的协调来实现成本预算目标,从而提升企业的竞争力,最终实现企业的战略目标;另一方面,企业强化成本管理能够提升企业的整体水平;通过重视财务管理、对企业的各项成本进行科学预测,能够使企业的经营决策更加准确,同时也有利于控制企业生产、流通以及销售等各个环节的成本,以此来扩大企业的利润空间,实现企业的更好更快发展。
(一)企业不太重视隐形成本的管理
现如今我国的大部分企业都不太重视对于隐形成本的管理工作,在对成本核算进行管理时往往偏重于行政管理,对财务管理的重视程度有待提高。在进行成本核算时,经常会忽视隐形成本,而过多注重显性成本。此外,企业在进行财务管理过程中,很少关注企业的机械或设备的磨损、信息或指令失真导致的损失,而且在在核算成本的过程中经常忽略该部分,这就使得企业成本核算准确性出现偏差。
(二)企业的成本核算方式相对落后
成本核算的主要方式有任务式、控制式,我国大部分企业的成本核算都是采用的这两种方式,这两种成本核算方式已经使用了很多年,对于成本的量化和实施非常实用,也非常有利于企业的成本核算管理,但美中不足的就是这两种成本核算方式不利于进一步提升企业的经济效益,不利于激发员工的积极性,已经不能满足现如今市场经济的高速发展现状了。因此,今后在选择成本核算方式时可以根据市场发展需求和企业具体情况对成本核算方式进行创新,进而提高成本核算水平。
(三)企业成本核算人员的专业素质有待提高
随着会计电算化的广泛应用,会计成本核算工作主要通过电算化来完成,这样能够节约一定的人力和时间,而且准确度较高。但是,当前很多企业的成本核算人员有些跟不上时代发展潮流,对电算化的学习和了解不够,依然采用传统的成本核算方法,而且一些企业的会计人员出现年龄老化的问题,对新知识的接收能力有待提高,这些都影响着企业成本核算工作的顺利开展。
(一)将强化成本核算工作贯穿到企业发展的始终
良好的企业成本核算管理不仅仅要关注到企业生产过程中的各种成本消耗,还应该关注到企业内部管理问题导致的成本浪费,另外企业与市场衔接不合理导致的成本增加也要计入到企业的成本核算管理中,做好预算工作,将成本核算贯穿到企业的整个生产、运营中,切实结合好市场的发展趋势,不断完善企业内部的成本核算工作,尽可能的做好预算工作,减少不必要的成本开支,以成本核算促进企业的健康发展。
(二)做好预算工作,以预算促进事业发展
做好预算工作对企业的成本核算管理起着非常重要的作用,只有做好预算管理工作,才能为企业的成本核算工作打好基础。因此,企业有必要制定切实可行的预算管理措施,将原有不涉及的预算项目、原有的预算项目等进行合理分配和调整,以便能够适应企业的发展需求,企业成本核算就按照预算项目进行“谁消耗,谁负担成本”,只有这样才能有效的避免成本的浪费,促进事业的发展。
(三)通过节约和规避企业成本促进事业发展
企业的成本主要有设计成本和生产成本等常规成本,同时还有管理成本、维修成本、返工成本等等经营成本,企业只有明确了各种成本,根据企业的实际情况制定出科学、合理的成本核算管理措施,在确保企业生产的产品质量的同时尽可能的减少不必要的成本支出,有效的节约和规避企业的成本,从而促进公司的健康、良好发展。
(四)成本核算方式进一步提升
比如结合实际情况,将任务式、控制式成本核算方法的优点揉进来,采用比较综合的方法,进一步提升成本核算的精准度,以便于结合实际需要进一步细化、分解成本组成,提高企业综合竞争力,比如采用成本倒算法来实现工作流程的管控,比如邯郸钢铁股份有限公司的成本倒算在公司运行中采用就是比较成功的案例。
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