关于财务在建筑工程投标报价过程中的应用研究

李文红

摘要：伴随着我国建筑市场的不断扩展，以招投标的形式来竞选工程项目的施工单位，已成建筑工程行业市场竞争的基本方式，也导致各建筑企业之间的竞争日益激烈。基于此，本文对财务管理在建筑工程投标报价中的作用进行了简要的阐述，详细的论述了在工程投标报价过程中如何将财务管理更好的应用其中，以此提供参考。

关键词：建筑工程；招投标报价；财务管理；应用

一、建筑工程投标报价概述

在报价计算环节中，最为主要的就是核算工程量，依据工程量的大小，来最终决定报价的高低，其是核算报价的主要依据。再就是对不可控因素的充分考虑，在确定报价时，适当的将一定比例的突发情况费用支出加入报价中。最后就是基础标价的确定，通过分析盈亏、推算标底范围，按照一定计算规则计算汇总出企业最终的基础报价，并制定出标书。在建筑招投标过程中，投标报价是整个投标过程中的中心环节，是确保企业是否中标的关键所在，还可以有效的降低施工成本，增强承包商的经济责任意识，保障工程建设质量。

二、财务管理与建筑工程投标报价

在工程投标报价中，财务管理的主要作用主要是体现在企业成本控制、工程项目预算管理、资金投放管理等财务管理过程中。对建筑工程招投标进行精細化财务管理，在报价过程中，运用精细化财务管理，对竞争对手报价水平与投标人预期收益率之间的关系进行有效的权衡，依照分析的结果，从而制定科学、合理、最优的报价，满足双方经济效益的共赢。同时，运用精细化管理，可以有效的对招标企业与竞标企业之间的财务关系进行深入的分析，通过对建筑工程的系统化财务分析，制定最佳的报价方法与策略，参照施工过程中的成本评估结果，设定科学、合理的利润水平，以此来最大程度的满足招标方的需求，提高中标概率。

三、财务管理在建筑工程投标报价中的具体应用

（一）科学合理的建筑工程预算可以保证报价的准确性

企业在对施工项目进行管理时，要做到科学合理的预算编制，确保工程项目的投资科学合理化，降低施工成本，保证施工单位利益最大化。要想做好工程预算的科学合理性，要根据以下几点进行完善：

1.在对项目进行投标竞价时，要做好竞标准备工作，收集该项目的资料，从勘察、施工地质等方面进行研究分析，做好实地考察和研究，提供科学合理的建筑工程预算方案。

2.详细了解招标方向，认知解读招标资料，对施工图纸要求的施工总量要做到准确的掌握，保证工程预算编制的精确性。

3.采用计算机技术可以提高预算编制的精确性，提高预算效率和质量，信息技术在建筑行业的应用可以充分的保证建筑预算编制的科学性，有效的提高其准确性，企业单位应紧跟时代发展，及时引进完善的预算软件，增加企业的预算编制能力，提高企业的竞争力。

（二）做好项目成本的控制，为投标报价提供更大的议价空间

合理的分配资金，是保证施工项目顺利进行的基础，施工单位要根据实际资金情况做到合理分配。需要从以下几点着手：

1.建筑工程在施工时，对资金的使用都是有具体的金额和使用期限的，根据期限注入合理的资金可以保证工程施工的顺利进行。企业在投标过程中制定科学合理的预算编制，能保证金额使用的准确性，根据使用情况从银行、货币市场等渠道融入到合理的资金，保证资金的充足。

2.企业在工程项目施工时，根据资金结构进行资金的合理分配，对债券进行预估，可以更好的降低总成本。项目资金主要构成是由股本资金和债券资金等形式，做好债券资金的结构分配，适当的提高项目债务资金比例有利于降低投标项目资金成本。

3.融资渠道是保证资金充足，企业风险降低的有效保证，加大融资渠道的拓展，积极的和银行、风险投资公司等金融机构的合作，可以有效的保证企业投资风险降到最低。

（三）加强增值税票据管理工作可以降低建筑工程成本

财务部门要加强增值税发票的管理工作，2016年5月份建筑行业正式被列入营业税改增值税的试点范围，其目的主要在于对企业的税负进行降低，建筑企业要把握好机会，做好增值税发票管理工作应做好以下几点：

1.进行物料设备等采购时，应注意对供货商在能够提供增值税发票的情况下，优先选择增值税发票，可以在税率上享受17%的抵扣，降低工程项目的增值税缴纳额。

2.规范开具、流转和保管工作，要严格审核开具的项目，对进行报账发票进行真实性查询，对开具的发票进行专人专管，在支出审批过程中要严格把关，规范操作。在施工过程中做好预算工作，对成本的消耗做好记录，对工程物资进行对账做到一致，确保物资的统一和完整性，对剩余物资进行及时清理杜绝私自占有的现象，对外票进行认真审核确保真实性。对员工进行激励，建立员工绩效考核，使员工注重成本的控制与管理。

四、结语

综上所述，在实际的建筑工程项目中，投标报价是一项十分复杂的经济活动，其是整个工程投标过程中的核心环节，是企业获取经济利益与能否顺利中标的关键所在，因此，企业必须要加强对投标报价的管理，充分发挥财务在报价活动中的管理作用，积极发挥财务管理的各项职能，运用科学的手段灵活的选用各种报价方法和策略，以此来确保与提高企业中标的成功率和经济效益。

参考文献：

[1]曹玉申.简述建筑安装工程投标报价[J].建材与装饰，2016（28）：166-167.

[2]徐宏.建筑工程预算在投标报价中的作用分析[J].江西建材，2016（04）：248.

（作者单位：中电建水环境治理技术有限公司）