浅谈建筑工程土建施工现场管理的优化策略

曹达攀

摘 要：在建筑工程建设过程中现场管理工作非常重要，若是土建施工现场管理效果不佳，则会直接影响到建筑工程的建设质量与安全。本文就建筑工程土建施工现场管理工作的优化策略进行研究分析。

关键词：建筑工程;土建施工现场;优化策略

引言：

在土建施工过程中涉及到多个项目的同时进行，为了保证各个项目的施工质量与效率，必须要充分发挥出现场管理的工作效能，确保施工现场井然有序的开展各项工作。

一、土建施工现场管理工作的价值

在建筑工程土建工作开展时，现场管理工作可以保障施工的进度、施工的安全、施工的质量。如施工过程中出现了工序的不规范，影响到项目的整体施工进度，现场管理人员则可以快速的进行处理，以保障项目施工的整体进度。在施工过程中会涉及到一些具有危险性的作业，现场管理人员则需要严格的监督施工人员，确保施工过程的安全性，保证施工人员的人身安全。在土建施工的过程中施工质量直接影响到项目开发的成败，而现场管理工作人员则肩负着施工质量监督管理的重任，严格的监督管理提高施工项目的质量，提高土建项目的整体建设质量[1]。

二、土建施工现场的管理工作现状分析

在土建现场施工管理时仍旧存在诸多的问题，直接影响到现场管理工作效能的提升，增加了施工过程的风险性，降低了建筑工程开发建设的安全性与经济性。目前施工现场的管理问题主要表现在以下几个方面：第一，现场管理工作人员职责不明确，导致了现场管理人员出现了疏工的问题;第二，现场管理过程中没有编制完善的管理机制，进而增加了管理人员的工作强度，降低了现场管理的工作效果;第三，现场管理工作的内容不明确，现场管理人员对部分工作存在定义模糊，不明确是否属于自己的管理工作范围;第四，现场施工管理人员的权利不明确，进而导致了部分工作人员不服从统一调度的情况;第五，由于现场施工管理工作团队建设质量的下滑，没有充分发挥出每一位现场管理人员的工作价值[2]。

三、提高施工現场管理工作质量的对策研究

（一）管理团队的建设

为了保障土建工程建设的质量与安全，需要打造一支一流的现场管理工作队伍，因为土建工程涉及的单位人员较多，各个施工区域和环节都需要不同专长的人员进行施工管理。如建筑工程的深基坑挖掘时，则需要对该项目具有熟练经验的管理人员进行负责，而在深基坑的锚杆支护和边坡支护时，由于设计到部分专业技术工序，需要对应专业的人员进行现场管理。

在管理工作团队的建设下，可以确保各个专业的管理人员组成一个整体，通过优势互补则充分的发挥出管理团队的实力。在施工现场管理调度时，则可以将相关专业的人员派任到具体的工作岗位，确保工作人员可以在实际的管理岗位发挥自己的专业优势[3]。

（二）现场管理人员权责的界定

为了充分发挥出现场管理工作人员的管理优势，需要对现场管理人员的权责进行明确的界定，即现场管理人员具有那些项目的管理权利，在管理过程中需要肩负那些工作职责都需要进行明确的定义，为现场管理人员的工作开展打下一定的基石。如现场管理人员需要对整体施工过程的安全进行负责，在施工过程中出现人为的施工安全，现场管理工作人员则需要承担一定的连带责任。而为了保证现场管理人员的工作质量，需要明确施工管理人员的权利，现场施工管理人员若是发现有施工人员违规进行施工，不采取相关的安全保护措施，管理人员则可以直接叫停该工作人员的具体工作，并对该工作人员进行相应的临时处罚，交予施工管理部进行最终裁定。

在施工管理人员的权责进行了明确界定之后，管理人员则可以放开手脚严格的执行施工管理要求，有效的落实自己的岗位工作职责，不断提高建筑工程土建施工的质量、安全与效率。

（三）现场管理工作的细化

在土建项目施工过程中上万道工序同时开展，而为了保证施工现场的井然有序，施工管理工作人员需要对管理工作进行有效的细化，因为现场施工管理人员不能对每一道工序都进行监督管理，为此则需要充分发挥出技术施工班组的工作优势，管理人员只需要对每一个技术班组进行整体调度，同时及时的监督班组组长的工作，则可以获取相关项目的具体施工信息。每一个技术班组的组长都需要对相关的施工项目进行负责，同时由于技术组长的专业性非常强，因此技术组长管理监督施工项目的每一个环节，可以保障施工项目的质量与安全，现场管理的工作目标也得到了实现[4]。

在现场施工管理时，管理工作人员需要与第三方监理人员进行密切的合作，充分的发挥出各自的管理工作优势。因为监理监督工作与现场管理工作存在一定的区别，两者具有一定的交合点，同时也相互独立运行。因此科学合理的发挥出各自的监督管理工作效能，以确保土建项目施工现场的整体施工安全性与可靠性，提高建筑工程建设开发的经济性。

四、结束语

综上所述，在建筑工程管理时，为了合理的发挥出现场管理的工作优势，需要构建一支优秀的管理工作团队，同时对现场施工管理的工作内容、工作责任、工作权利、工作方式等进行详细的规划编制，以提高现场施工的质量与安全。

参考文献：

[1]曹硕志.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探讨[J].江西建材，2018，16：288+293.

[2]孙海刚.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探析[J].门窗，2018，02：76+79.

[3]苏春富.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].江西建材，2018，04：292+296.

[4]邹宇.探讨建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].江西建材，2018，20：290+294.