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家长,让我们和孩子在一起

时间:2024-08-31

王雪娇

摘 要:近几年来,随着基础教育改革的开展和深入,升学竞争的日益激烈。家长们望子成龙,望女成凤的心情日渐焦灼。青少年在电子产品和社会开放程度逐渐变大的影响下越来越叛逆,家长、老师、孩子逐渐走到了对立面,距离越来越大。因此家长和老师与孩子站在同一战线,共同进退才是教育走向良好趋势的好办法。本人多年教育教学和班主任的工作经验总结家长、教师、孩子的相处之道。

关键词:沟通  教育   相信   鼓励

教育教学工作经验使我深深地感受到,学校单一的教育收效甚微,多方一体化的教育才能收到事半功倍的效果。俗话说:读万卷书,不如行万里路,行万里路,不如名师指路。可见在孩子们成长成才的过程中,有效的教育和适当的引导是多么的重要。好孩子是在恰当的夸赞和及时的帮助、鼓励中成长起来的。对于教师而言,真正的志同道合者,就是家长。没有家庭配合,教师的努力就是无用功。每一位家长本身就是一位伟大的教育家。孩子需要你的扶助,今天的扶,正是为了将来的不扶或者少扶,今天的扶,必然的决定了孩子发展的方向。家长们爱他们的孩子,教师们爱他们的学生,可这份真挚的爱如何能让学生感同身受,如何能切实的帮到学生是值得我们深入思考的问题。我认为和孩子站在一起,为孩子树立信心,让孩子们相信自己是一切的根源所在。

为了给孩子们提供更好的学习条件,创造更好的成长氛围,使孩子、家长、教师之间不是三角对立,而是相辅相成,本人提出以下建议一起探讨。

1、要学会欣赏自己的孩子,善于发现他们的闪光点。要让他们认识到自己能行,是好样的。试想,当一个孩子认识到自己也同样很优秀,当他内心成材成功的欲望被激起时,一句鼓励的话语,一个慈爱的眼神就可以使他们很满足,充满动力。

2、成绩固然重要,但分数绝不是我们评判孩子是否成才的唯一因素,当今社会需要的不仅仅是知识和能力,还有做事情的态度,只要具有战胜困难的信心与决心以及使命感和责任感,任何一个学生都能在社会上立足,并且成就一番事业。尤其是义务教育阶段,旨在面向全体适量儿童和少年,不是单单的培养学科专家。

3、家长望子成龙,望女成凤之心是人之常情,但不能拔苗助长,不可以奢求一口吃和提出超越孩子接受能力的要求。读书是一辈子的事情, 教育要以学生为主体,以教师为主导,充分发挥学生的主动性,把促进学生健康成长作为学校一切工作的出发点和落脚点。不要通过一次考试的成绩就揣度孩子平时是否努力了,是否用心了,是否学明白了,是否能在中考中脱颖而出。相信点滴的努力终会使孩子们学有所成。

4、本人不建议家庭教育的模式是让孩子们在苦中学,累中学,设想如果是一件孩子们觉得枯燥无味的事情,本身没有兴趣,再加上又苦又累,又怎么能苦中作乐,学有所成。但这并不是认同完全轻松学习的神话,而最重要的是要让孩子们热爱学习,对所学所做产生期待,充满兴趣,学生收获的,将不仅仅是知识,更有良好的学习习惯、相互合作团结精神,克服困难的勇气等重要的非智力因素。比如说,有人认为班主任要“狠”才能管住学生,而我坚持是班主任要“善”才能让学生佩服。很多人都很强调学习时间,而我更强调学习兴趣,有了兴趣就有了一切。因为教师工作不是强迫学生学习,而是尊重教育规律和学生身心发展的规律,为每个学生提供合适的教育。

5、还有一部分家长平时对孩子学习情况不闻不问,考差了却大发雷霆,这是不负责任的表现啊,又岂能和孩子有良好的沟通,又怎能令孩子们心悦诚服。家长们要时时刻刻的和孩子们站在一起,感受孩子在学习中遇到的困难和障碍,感受孩子点滴的努力,感受孩子取得的一点点进步,一次次成长,和孩子同进同退,相信这样,当面对孩子在某一次考试中的不利时,家长也不会仅仅想到大发雷霆,我想这时,家长会想哪里出了问题,和孩子们一起分析问题所在,互相勉励,给予信心。

6、家长经常和老师沟通孩子最近的情况,包括心情、思想状况、自主学习情况。不仅如此,家长也要及时掌握孩子在学校的状况。通过有效的沟通,增强相互的了解,既能帮助家长更深入的熟悉学校的教育理念,促进家庭教育的完善。同时也让教师通过对孩子的成长环境,家庭模式等细节的把握,更全面了解孩子,因材施教,关心爱护每个学生,促进每个学生主地、生动活泼地发展。

以上一点拙见,希望在以后的教育教学工作中,不断完善,不断修正,不斷升华,拓宽教育教学视野,更新教育教学理念,在家长与教师之间搭起一条充满关爱和信任的桥梁,共同架起孩子们辉煌的未来。

爱会给孩子以无穷的力量,在家长和老师们的爱心包围下,在孩子的勤奋学习中,在学校、家庭、社会的携手努力下,同心协力共同配合下,聆听心声,关注成长,一定会为孩子赢得一个最美好灿烂的明天。

参考文献

[1]何祥国. 新形势下家校共育工作的思考与实践探索[J]. 中国校外教育旬刊, 2017.

[2][1]方华. “家校共育赢未来——对家校合作教育的思考.” 江西教育:管理版(A) 1(2014):2.

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