浅析管理会计技术在河南省上市公司中的应用

文/杜艳丽



浅析管理会计技术在河南省上市公司中的应用

文/杜艳丽

摘要：20世纪初，管理会计伴随着管理水平的不断提高而产生，随后在实践中应用开来。通过对河南省上市公司管理会计技术的实际应用情况进行调查，探究管理会计技术在河南省上市公司中的应用情况，发现管理会计技术在实践中的应用仍不充分、没有形成有机的整体、而且与财务会计“两层皮”，并分析阻碍其应用的原因，提出建立切合实际的管理会计体系、推进现代企业制度、进一步推动会计信息化、提高会计人员专业素质等加强管理会计技术应用的建议和改进措施，寻求加快管理会计技术在河南省上市公司中应用的有效途径。

关键词：河南省；上市公司；管理会计技术

作为现代企业管理的重要工具，管理会计的作用越来越重要，成本形态分析、本量利分析、投资决策分析，全面预算、责任会计、EVA、平衡计分卡、作业成本管理等是管理会计在企业管理实践中的重要技术方法，但是受企业内外环境和方法本身局限性的影响，这些技术方法在实际应用过程中出现了各种问题，探讨这些问题在河南省上市公司中的应用情况，意在抛砖引玉，使得管理会计更好地发挥其功能，服务于企业管理。

一、河南省上市公司在管理会计技术应用中存在的问题

管理会计在我国推行了很多年，并取得了一定的成效，但实际应用状况却不甚理想，而河南省上市公司由于其本身的经济、政治、文化环境等因素的影响，导致管理会计技术在实践中的应用受到一定的限制。笔者通过实地考察、座谈等方法，发现管理会计技术在河南省上市公司应用中存在如下问题：

第一，管理会计技术的运用相对较为普遍，但是，应用仍不充分。现在，绝大多数的河南省上市公司都在运用成本形态分析、本量利分析、预算管理、预测分析、决策分析等管理会计技术，许多企业也零零碎碎的采用了一些责任会计、EVA评价指标等专门的方法来改进经营管理，但作业成本管理和平衡计分卡这两大管理会计的核心方法使用较少，或者仅在考核员工绩效时有所使用。而如何站在战略的高度设计一个良好的成本控制系统，消除非增值作业，优化企业的流程，降低运行成本和风险，增强盈利能力等方面，管理会计还有很大的发展空间。

第二，管理会计技术运用较零碎，没有形成有机的整体。河南省上市公司就管理会计一般有专门的岗位设置，但是没有专门的部门，企业一般在财务部下设置有财务分析、预算管理、成本控制、绩效管理等岗位，对管理会计技术指标有一定的应用，但是运用的比较零碎并且不成系统，不能够将各个岗位应用的技术进行有机结合，管理会计通常是与企业管理部门或者财务会计部门混在一起，不能真正体现出管理会计的价值及作用。

第三，管理会计技术在实际使用时，与财务会计“两层皮”。财务会计与管理会计都是为了企业管理服务，但是，管理会计需要更细节性的信息、更强调对事后的影响、更强调信息的相关性、更强调隐性成本，所需要的数据都与财务会计数据有千丝万缕的联系，但是又有很大的不同。而且管理会计有很多种方法，每一种方法不同，所需要的数据也很大不同，这就导致有些企业在实际应用中，财务会计是财务会计，管理会计是管理会计，两者不能进行很好的结合。或者有些企业在财务会计的基础上对其进行预算或者分析时，未能得到需要的数据而直接采用其他相近财务会计数据代替，或者未能得到及时的数据，不能进行动态的预算和分析，进而影响管理时效，导致管理会计与财务会计“两层皮”，管理会计技术未能发挥真正的作用。

二、影响管理会计技术应用的原因

经分析，影响管理会计技术在河南省上市公司中广泛应用的原因有以下几点：

第一，尽管管理会计理论取得了较大的成绩，但是在实际应用过程中未形成一套真正意义上的管理会计应用体系。首先，管理会计理论和方法引自西方国家，主要集中于引进国外最新的研究成果上，自身研究较少，目前尚未形成一个联系我国实际情况的管理会计系统。而河南省经济相对不太先进，高校较少，理论接收速度以及理论成果在实践中的成果转化也较慢。其次，大量的理论成果在实务界应用较少，某些不合理的假设、抽象的公式、繁杂的模型、操作性不强的方法、零星而分散的具体技术、缺乏有机结合的应用内容等等，在面对具体的行业、复杂的现实状况时，决策者往往无法根据理论做出正确的决策。再次，由于理论与实践的脱离，大量的管理会计成果在实务界鲜少得以运用，从理论与实践中总结出的案例总结也比较少，使得企业在具体操作时没有可行的可参考对象。

第二，信息化普及程度高，但大多适用于财务会计体系，难以应对管理会计对信息的需求。尽管几乎所有的河南省上市公司都采用了会计信息化，并且大多数的公司把财务分析、存货管理、工资管理、固定资产管理等模块进行了信息化的处理，但是在面对“如何让企业保持持续增长的活力？如何在具体工作中落实企业的发展战略目标？如何评估以及预测业务的发展？如何及时得到动态的数据对企业进行预算、控制？”等有关预测前景、参与决策、规划未来、控制和评价经营活动的问题时遇到了很大的挑战。

第三，缺乏管理会计应用的企业文化。首先，管理会计只是制度来落实很难，需要企业文化对其进行协助、补充。例如预算管理是一种契约文化，如果该企业的契约精神被全体员工认同，并在经营管理过程中严格遵守，那么在预算管理过程中就会得以更加顺利地实施。其次，企业管理者对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中的应用。管理会计技术的广泛应用是一个系统性的工程，需要对企业的组织管理、业务流程、责任中心进行设计和配置，对管理会计的科目结构进行设置，这都需要管理者的强大支持。由于管理会计技术的深入应用需要改革成本较高，实现的可见成果较少，导致管理者失去了推动其前进的动力。

第四，管理会计人才缺乏、会计人员整体素质限制导致无法发挥其实际效力。管理会计是一门综合性的学问，在企业经营管理中，落实管理会计技术不仅需要站在企业的立场上了解企业的业务流程，精通财务知识，还运用到信息化、经济学、管理学、社会学等学科交叉理论与方法，此类的综合性专业人才较少。由于管理会计人员必须站在战略的高度上去思考以及解决问题，而目前会计人员的知识层次、知识结构、价值观、职业水准都在管理会计执行过程中造成一定的影响，使得管理会计方技术无法发挥实际效力。现在的会计人员在曾经的会计专业学习中，由于会计专业教学存在严重的管理会计与财务管理、成本会计的内容交叉问题，管理会计的重要性逐渐下降，使得企业的财务人员也淡化了管理会计的理念。

三、推进管理会计技术在河南省上市公司中应用的措施

首先，建立切合实际的管理会计应用体系。首先，将引进的西方理论扎根于实践，在不断地实践运用中，建立符合中国实际国情、适合行业特点的管理会计体系。其次，通过会计理论界与实务界相互配合，致力于管理会计理论与实际相脱节的环节，少点抽象的公式，少点繁杂的模型，多研究可操作的方法，将零星而分散的具体方法进行有机整合，利用实务界带来的管理会计案例进行研究，走案例研究的道路，通过实际案例的研究，为企业提供实际可参考的案例，从而建立理论与实际相结合的能够指导实践的管理会计应用体系。

其次，推进现代企业制度，为管理会计技术的应用提供良好的宏观环境。为企业提供一个公平自由的市场环境，使企业能够在这种环境中优胜劣汰，使每一个企业都能够真正考虑依靠改进内部管理来保证自己在激烈的竞争中立于不败之地，企业在进行决策时，主要考虑效益指标，是管理会计生存和发展的环境。

再次，完善公司的治理结构，优化企业文化，创造良好的管理会计技术应用环境。企业的体制、组织结构、岗位设置、企业文化等与管理会计有着密切的联系，作业成本管理，资本预算、绩效评价、投资决策、成本核算等无一不与企业的治理结构相联系，均衡所有者、管理者、员工的利益，调动管理者实施管理会计的积极性，减少个体和集体的利益冲突，也将有利于管理会计技术的推行，所以优化企业治理结构将会为管理会计技术的应用提供基本的土壤。另外，将企业文化提升到发展战略的高度与管理会计实践进行结合，深入挖掘企业的战略需要什么样的企业文化，倡导符合企业战略的文化，必将为管理会计技术的应用奠定一定的基础。

第四，进一步推动会计信息化，将财务会计与管理会计两个子系统进行有机结合起来，形成一个自上而下的管理系统，使会计从核算走向管理、计划、预测和决策。对企业的组织管理进行设计和配置、权责进行细化、对管理会计科目结构进行调整、对财务会计中的核算科目进行多维分析，以求能够及时快捷的提取数据，对企业的经营进行动态的管理，随着财务会计制度完善、管理会计的发展、电子技术的加速，将财务会计与管理会计融为一体，为企业提供更加真实完整的会计信息，构成一个耦合开放的会计系统，共同为企业管理系统服务。

第五，培养我国管理会计人才的综合素质。首先，加强大中院校的会计专业教学，引导高校从财务会计向管理会计倾斜，设置管理会计专业方向，引导大家对管理会计的关注，培养具有战略高度的管理会计人才。其次，加强管理会计的培训力度，加强管理会计的后续教育，提高会计人员的管理会计能力。再次，加大对注册会计师协会中管理会计的支持，创办管理会计师专业期刊，通过行业领头羊的作用，引导会计行业的未来发展方向。

总之，管理会计技术的广泛应用是一个需要经济、文化、技术等多因素共同完善的过程，注定也将是一个漫长的过程。

参考文献：

[1]韩向东.管理会计信息化的应用现状和成功实践[J].会计之友,2014(32).

[2]万曦. 管理会计应用中的问题及对策[J].企业研究,2014(04).

[3]胡伟，刘科.中国管理会计理论研究和实务应用的发簪[J].财会月刊,2013(04).

[4]王思睿.探索中国特色管理会计体系[J].财会通讯,2015(01).

[5]顾宁宁.管理会计为企业经营创造价值的问题及对策[J].财经问题研究,2014(05).

（作者单位：中原工学院）

基金项目：河南省软科学研究计划项目《河南省上市公司管理会计应用及创新研究》批准号：142400410542。