时间:2024-04-24
文/郭跃芳
员工持股计划 (Employee stock ownership plan,简称为Esop)是指本公司员工以支付现金或借助贷款等方式来获得本公司的一定份额的股票,但员工不直接参与公司决策,而是把股票托管给具有一定资质的法人机构运作,由该机构代表参与计划的员工进入董事会行使股东权利,并按持有股份比例分享公司剩余利润。通过参与该计划雇员具有劳动者和所有者的双重身份,达到全面调动劳动者主人翁积极性参与公司生产经营活动的目的。实际上,ESOP在公司理财的很多环节都可以发挥作用。
员工持股计划为公司治理机制和所有权机制转变引入新的元素,它把员工的个人利益和公司的利益捆绑在一起,促使员工关心公司效益,对提升公司效率、提高竟争力和增强员工凝聚力都起到了正向的推动作用。不同情况的公司的使员工获得所有权的方式各有不同,可能是公司以股票作为劳动报酬的一部分支付给员工,也可能是让本公司员工通过银行贷款、低价配股等方式出资购买,还有可能是公司使用当年盈利购买公司股票后无偿赠与员工,当然也有可能是以上几种方式的混合,但一般来说,所有的员工持股计划都会寻找或成立一个股票托管的信托机构,公司按月向EOSP信托缴纳员工养老保险金,年底再分红派息给ESOP信托,由ESOP信托负责归还银行贷款本息。
ESOP这种种产权制度使员工获得公司的部分所有权,成为公司的股东,让劳动资本成为享有股权的依据。对公司面言,既实现长期的资本收入,又优化了资本结构。同时,通过把公司股票转让给员工还具有激励作用有:第一,为公司实行民主管理奠定基础;第二,为员工提供安全保障,增加留住人才的砝码;第三,在扩大公司资金来源的同时也增加了员工收入;第四,改变了公司收益权结构,公司治理机制实现了转变
以美国为例,公司员工认购股票ESOP的资金主要来源于以下四个方面:l.员工家庭积蓄;2.公司专门性分期奖励资金;3.公司用公益金提供的专项借款;4.银行专项贷款。国外ESOP广泛采用的方式第是四种,即由公司担保、员工持股会向银行等金融机构申请专用贷款的方式,称为“LEVERAGE ESOP”。在执行该计划时,公司将成立一个专门的职工持股信托机构,由公司提供担保,以信托机构的名义代表员工向金融机构贷款,贷来的款专项用于购买公司股票。
美国1976年颁布的《税收改革法案》就认为ESOP是公司融资的工具之一,这个融资手段对职工、公司和股东三方都是有利的。在我国的管理层收购实践中,也有企业将MBO和ESOP相结合,通过向原公司员工发行股票融资,从而获得收购公司所需的大量资金。
1.降低资金成本,提高财务杠杆作用。相比公开市场发行股票,ESOP融资减少了聘请顾问、市场推广、中介包销等环节,只是和员工持股会或信托公司、银行打交道,可以节省昂贵的发行费用。在杠杆型ESOP中,对贷款提供者的利息收入优惠可使公司获得较低成本的资金。国家为参与杠杆型员工持股计划的银行提供税收优惠,极大地增加了银行参与ESOP的积极性,利息收入50%的税收优惠使得银行能够提供较低价格的资金供给,从而为企业节约了财务费用;同时,根据企业财务杠杆原理,较少的息税前利息支出放大了股东税后利润,有利于提高每股收益。
2.降低劳动力成本,提高公司产品竞争力。通货膨胀时期,有了ESOP对员工收益的补偿,又由于个人所得税和资本利得税的不同,员工将会乐意接受未来的股票收入,实现个人所得税的节约,不会给公司带来涨工资的压力,因此劳动力成本可以相对降低,从而提高公司产品的竞争力。同时实行员工持股计划的公司向市场传递的是员工对公司公司未来良好前景的信心,因此可以提升公司的市场形象,增加潜在投资者对公司的投资兴趣。
以美国为例,对ESOP的税收优惠不但实在,而且在不断改进中。美国对ESOP的税收优惠是从始于1974年的“雇员退休和收入安全保障法”。该法针对ESOP的主要优惠条款包括以下两项重要内容,一是认可ESOP作为公司赠于计划不同与其他的雇员受益计划和养老金计划,并为ESOP借款购买股票的开通绿色通道;二是赋予公司用来无偿赠于给ESOP用于偿还银行贷款的本金与利息的收入相应的税收豁免权,企业所得税税收减免提高到10%。此后美国不断提高对ESOP的税收优惠,实行ESOP计划的公司获得了巨大的节税收益。
如果公司仅依赖少数人的投资,经营决策失误概率大,很容易导致企业破产。员工持股计划使得股东多样化,增加员工在公司决策中的影响力,使得公司决策科学化、民主化,降低公司倒闭重组的概率,这一点对于经营风险较大的高科技企业尤为重要。同时,ESOP为非公众持股公司的股票提供了一个内部流通市场,公司的股东既可以选择收回自己的投资,也可以继续持股取得股利收入,增强了股票的吸引力,有助于分散股权,增加控制权转移的难度。
1.成功退出经营不善的子公司,实现资产优化重组。为了减少企业多元化经营的负面影响,提升公司主营业务的价值,公司可选择员工持股计划实现股权的退出。此时的员工持股计划可能并不要求员工除了劳动之外的任何付出,目的只是把企业的股权转移给公司的员工。
2.反接管防御,防止敌意收购。公司可以在公司章程中约定外部收购为员工持股计划执行的条件,一旦发生外来者收购,公司将启动员工持续股计划,公司股权将赠送给全体员工,即员工成为公司的所有者。由于员工股东相对原股东来说较分散,将增加外来者收购的难度,令收购者知难而退。
3.挽救濒于倒闭的公司。员工持股计划行动曾挽救了濒临破产的公司,甚至还曾使破产的公司死而复生。每一个实行员工持股计划公司雇员的行为就像一次救援行动,他们就像白衣骑士,使公司避免了可能是毁灭性的企业收购。员工持股计划把公司主要产权传递给它的自然持股者——员工们,成功地使公司的员工获得终身雇佣,一开始是劳动工人,后来逐渐实现资本工人的身份。
1984年美国国会实施的税收改革法案使员工持股计划得到快速发展。该法案对员工持股计划的多方参与者都给予税收上的优惠:实行员工持股计划的公司能得到的税收优惠,是公司不管以何种方式发行给员工持股计划的股份价值都可以从应税所得中扣除,公司向ESOP信托支付的股份分红并用于偿还贷款本息的部分,也可以抵减应纳税所得,从而减少当期应交所得税;公司每年向ESOP支付的养老保险费用,可以作为成本从应所得税前扣除;与通常的公司股息来自公司的税后收入不同,员工持股计划的股息支出也可以从公司税前收入中扣除。对于参与LEVERAGE ESOP的银行的来说,它可以享受的税收优惠是在员工持股计划中获得的贷款利息收入的50%免交所得税。对于持股人的优惠是,如果把所持公司股票以商业目的出售给员工持股计划,同时在一年内对公司债券进行再投资的话,出售股票的资本利得税可以递延至新债券售出时缴纳。正是由于美国赋于参与员工持股计划的四方(公司、员工、贷款银行、公司其他持股人)都可以享受税收政策上的优惠,美国的员工持股计划才得以迅猛发展。
当前,我国并没有制定针对员工持股的税收优惠政策,造成员工持股被动接受的尴尬局面。除了一些上市公司的内部职工股较受欢迎之外,大部分企业的员工持股明显缺乏吸引力,更有一些公司为了实现员工持股甚至不得不采取强制措施。因此,为了推动员工持股在公司理财中健康、规范的发展,我们可以借鉴美国的做法,通过制定税收优惠政策来吸引企业、鼓励机构投资者和银行等金融机构积极参与员工持股计划。
员工持股计划成功与否决定了企业产权制度的重大变革,决定了家庭金融资产从银行债权向企业股权的转变,决定了国有资产的战略调整及混合所有制的顺利实现。由于我们国家长期实行高积累、低消费的收入分配政策,企业员工手中的闲余资金有限,认购企业股票的资金对大多数员工来说都不是小数字。现实决定了我国的员工持股计划必须采取杠杆型 (LEVERAGE ESOP)为主,非杠杆型(UNLEVERAGE ESOP)为辅的模式较为合适。因此,员工持股计划的顺利实施应由金融机构提供相应的资金支持和信用担保,并且要开发创新的金融工具为ESOP配套服务。
借鉴美国的例子,LEVERAGE ESOP一般按以下方式操作:首先,推行员工持股计划的公司及员工持股信托代理机构(职工持股会)和银行签订借款协议,由公司和员工股票信托机构提供信用担保,以所购买的公司股票为抵押(公司和员工股票信托机构须承诺在特殊情况下将以协议价格收回全部抵押股票),以员工持股信托代理机构名下未来实现的存款和公并司股票分红为偿还保证,以员工持股信托代理机构的名义向银行贷款购买公司部分股权。同时员工持股信托机构为员工开设特定账户,把公司的捐献、员工分得的利润及工资收入的一定比例转入该账户,按期归还银行贷款的利息和本金。鉴于公司是银行提供给员工持股信托代理机构的信用贷款的担保者,按照协议约定在贷款清偿之前,公司不能把对应股票过户到职工持股会名下,只能按照贷款的偿还比例,逐步把相应份额的股票转移到员工持股信托名下,由员工持股信托代理机构再把股票按比例分配到每个员工的个人账户。
员工持股制度是现代产权制度的组成部分,也是公司理财的一个重要手段。由于制度建设的缺失,ESOP在我国的运用几经波折,这就要求我们完善制度建设,循序渐进地推进该计划的实行。首先,要完善会计制度建设。虽然我国已经颁布了《会计法》、《企业会计制度》和几十项具体会计准则,会计制度建设取得了一定的成就,但与西方发达国家相比仍显滞后,离实践要求还存在差距,与员工持股制度相关的很多会计准则也需要参照国际惯例重新制定。通过会计核算与信息披露措施的完善,使员工和外部投资者对企业有更充分的了解,增加公司治理的透明度。其次,加强公司内部治理和外部市场监管。要建立和完善中国的公司治理结构,通过企业内部民主决策机制的建设,让职工有更多知情权和发言权。同时继续加大对违规公司的处罚力度,强化市场监管,净化公司治理环境。最后,要完善职工持股风险管理机制。员工持股、股票期权等激励制度,只要公司股票上市,就存在股价变动的风险。这种风险的存在固然有利于持股员工通过努力工作创造企业更好的业绩,保证本企业股票价格在市场上的良好表现,但也会给员工收益带来损失,有悖于实行员工持股计划的初衷。因此,可尝试引进保险或对冲等先进风险管理技术,逐步形成一套职工持股风险转移机制,才能真正实现ESOP在公司理财中的多种作用。
[1]王少锋.我国企业并购融资现状和发展策略研究[D].四川大学.
[2]文宗瑜,唐俊.公司股份期权与员工持股计划[M].北京:中国金融出版社,2000:55-78.
[3]李明磊,李浩然.ESOP在并购融资中的作用[J].合作经济与科技,2006.05:63-64.
[4]叶旭全.员工持股计划最新操作实务[M].北京企业管理出版社,2000.12:89-85.
[5]岳军.团队生产、剩余分享与ESOP模式[J].当代财经,2006.11:71-74.
[6]孟庆春.基于竞争考虑MBO与ESOP的国有企业产权改革模型研究[J].经济管理,2010.12:137-142.
我们致力于保护作者版权,注重分享,被刊用文章因无法核实真实出处,未能及时与作者取得联系,或有版权异议的,请联系管理员,我们会立即处理! 部分文章是来自各大过期杂志,内容仅供学习参考,不准确地方联系删除处理!