人工智能时代财务管理人员职务的转变

摘  要  在网络信息技术快速发展过程中，人工智能逐渐取代传统企业经营和管理方式，为企业的发展和创新带来很大作用和优势。在人工智能时代，传统财务人员管理方式和工作方式很难满足新时代的信息化发展需求与需要，因此，加强财务管理人员职务的转变至关重要，可以最大程度的满足财务管理工作的创新需求。

关键词  人工智能时代  财务管理人员  职务  转变

随着人工智能时代的不断发展，社会各个领域都在积极应用人工智能的管理方式和经营方式，并且，传统管理理念和方式很难满足人工智能时代下的管理需求。当前企业传统财务管理中依然存在很多问题不足，因此，需要人工智能时代财务管理人员职务的转变。

一、当前企业传统财务管理中存在的问题

在人工智能时代背景下，企业传统财务管理方式和工作方式的弊端逐渐显露出来，在一定程度上影响和制约企业财务管理工作效率和整体水平的提高。当前，企业传统财务管理工作中存在的问题主要体现在以下几方面。第一，在传统财务管理观念影响下，企业在财务管理过程中依然采用传统单一的管理方式，并且缺乏对财务管理现代化管理的正确认识和定位。在具体工作过程中，依然沿用传统管理方式将重点放在记账和报账等基础工作上，未有效结合人工智能时代的现代化管理方式对传统财务管理方式进行创新，与此同时，在新时代背景下，企业财务管理工作未有效健全财务管理信息化管理体系，缺乏对财务管理工作中相关财务管理职能的重视，各部门之间缺乏有效的协调和沟通，最终导致企业在制定相关经济事项和战略上，出现各种各样的财务问题和资金问题。第二，传统财务管理在工作过程中，缺乏对相关项目和资金的预算管理以及控制管理，未通过现代化管理方式，将财务管理中的预算管理和控制管理贯穿到工作的各个方面，在为企业提供相关经营活动指导意见时，造成企业指导意见过于表面化，不利于促进企业管理活动和相关资金项目方面的長期发展，在一定程度上降低传统财务管理工作的实效性，也影响企业整体财务管理水平和效率的提高。

二、人工智能时代财务管理人员职务的转变路径

（一）创新财务管理传统思维

在人工智能时代背景下，财务管理人员职务的转变，需要从创新财务管理传统思维的方面出发，增强财务管理人工智能化管理理念和思维，让财务管理思维更好，与时俱进，满足人工智能时代社会对财务管理人员的创新要求和需求。一方面，财务管理人员在创新财务管理，传统思维时，要加强对现代化人工智能管理方式和财务管理软件的学习，从长远的眼光和角度来看待人工智能时代的财务管理工作。在具体工作过程中，要合理通过财务软件和智能化管理方式来取代传统记账、对账、结账等相关会计工作，从而促进自身智能化管理能力的提高。另一方面，财务风险控制方面的内容是人工智能无法代替的，需要财务管理人员正确分析与判断日常的风险问题和突发情况，因此，财务管理人员在创新财务管理传统思维时，还要有效提高自身的风险监督意识和预防意识。在通过人工智能管理财务方面的问题时，财务管理人员要及时对相关经营活动和财务情况进行控制与监督，在人工智能管理过程中渗透风险管理内容，从而有效对财务风险和不确定问题进行控制，推动人工智能管理与财务人员之间的协调配合，提高财务管理工作效率。

（二）采用信息化财务管理方式

为更好促进财务管理人员在人工智能时代下的职务转变，需要财务人员积极采用信息化财务管理方式，利用计算机技术对财务管理工作进行创新，实现财务管理工作中各部门信息之间的融通，促进各部门在财务管理过程中的相互配合与协调，从而更好落实财务管理人员各自的岗位功能与职责，提高财务管理在人工智能时代下的管理效率。财务管理人员在实际工作中，可以采用构建财务管理信息化管理平台的方式，具有针对性地对财问题和安全问题进行排查与分析，还要利用信息技术对财务软件设施进行完善和构建，提高财务管理软件抗风险和病毒入侵的能力。与此同时，还要加强对财务管理系统软件中，安全系统的维护，积极学习人工智能时代的安全维护和会计数据保护方式，进而为相关财务管理工作的数据和信息提供可靠保障。

（三）积极提高自身综合素质

人工智能时代背景下，是新知识取代旧知识的过程，财务管理人员职务的转变，需要从提高自身综合素质和能力方面出发，不断完善自身的综合素质和知识面，才能更好融入到人工智能时代的工作发展中。财务管理工作人员，要积极学习人工时代下的财务会计知识和现代化管理方面的知识，还要充分掌握计算机技术和计算机操作技能，从而促进自身信息化素养和气息化管理能力的提高。此外，在人工智能时代背景下，财务管理人员还要学习风险管控等方面的知识与内容，进而在日常工作过程中，可以更好应对和解决财务管理风险问题，促进相关财务软件的设备创新和安全维护。在人工智能时代发展过程中，财务管理人员要想为企业创造更多价值，还要提高对相关财务信息工具进行创新的能力，让企业财务管理信息工具和软件与时俱进的发展，更好实现人工智能下的新知识与旧知识之间的替换，全面促进自身财务管理工作能力和工作效率的提高。

三、结语

总之，在人工智能时代背景下，财务管理人员需要从创新财务管理传统思维、采用信息化财务管理方式以及积极提高自身综合素质等方向出发，不断完善自身的信息化素养和信息化知识面，提高财务管理工作效率。

参考文献：

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汪丽萍  河北软件职业技术学院