浅谈变电站变电运行的精细化管理

吴晓云

摘 要：随着现今企业生产要求的不断提高，生产设备对于电力能源稳定性的需求也在大幅度的上升，作为钢铁企业，大型设备的广泛应用和生产序列的紧密排布，这必须依靠电能质量的不断提高来予以满足。所以电力行业也在这样的大环境背景下得到了非常快速的发展。而在整个电力行业之中，变电站的变电运行又是整个电力系统的运行的重要模式，为了满足现今社会的需求，变电站的数量也在与日俱增，伴随着变电站数量的不断增加，其在运行过程中所隐藏的问题也逐渐的浮出水面，而这些问题的出现，不但会影响了生产单位的用电需求，而且也会增加电力行业的成本投入。为此，想要改变目前的现状，就需要做好变电站变电运行的精细化管理。

关键词：变电站;变电运行;精细化管理

对电力行业飞快发展带来的挑战，为了迎合可持续发展需要，实现电力资源的合理开发和利用，变电站变电运行中推行精细化管理方法，有助于降低变电站资源损耗和管理成本，提供供电服务质量和经济效益。精细化管理模式是一种先进的管理模式，需要完善配套制度和体系支持，贯穿于全过程，在提升供电服务质量的同时，降低变电站生产运营成本，带来更大的经济效益和社会效益。推动变电站变电运行精细化管理改革，制定合理措施改善其中的不足，为后续相关工作提供支持。

1变电站变电运行精细化管理的定义

精细化管理的理念已经成为了现在许多企业中重要的管理模式之一，它的中心思想是管理细致高效。精密细致的管理在进行活动时要进行仔细的检查和处理。变电站变电运行在实施的时候，需要靠精密细致的管理模式来推进变电运行，保障一切的管理机制全部为变电站的正常运转而稳步工作，提高整体的工作效率，符合变电运转管理的目的和要求。精细化的管理是为了减少经营生产的过程当中所产生的各种不必要的浪费和消耗，按照一定的工作模式来组织团队，遵照精细化管理专家意见为参考，对各种类的精细化的管理方式与方法科学应用，做到修正和处理特定目标。对于钢铁企业的变电站来说，变电运行的精细化管理体现在对于变电设备运行参数的掌握，设备运行能力的发挥以及电能质量的保障，变电运行的精细化程度在很大程度上直接决定了电能输送到产线的质量高低，是产线开展正常生产的关键。

2变电站变电运行的精细化管理措施

2.1提升技术人员的专业素养

要想保证变电站在运行过程中能够具有较高的稳定性，就需要变电站的操控人员具有较高的专业素养和较丰富的操控经验。操控人员只有具备了较丰富的专业理论知识，在变电站出现故障之后才能以最快的速度判断故障类型，同时制定最佳的解决方案。要实现这样的目标，技术人员不仅需要具有较强的实践能力，还需要具有较高的业务能力，从电力企业自身的角度来讲，在鼓励技术人员加强学习的同时，还需要积极组织技术人员进行集体学习，不断更新技术人员的知识结构，才能使技术人员的专业素养得到持续的提升。

2.2制定完善的变电站设备管理制度

立完善的变电站设备管理制度可以从以下两个方面着手：首先，建立完善的生产操作规范，根据员工的生产情况建立合理的奖惩制度，针对严格按照规范操作的技术人员可以及时进行奖励，针对未按照相关规范操作的技术人员，需要给予必要的惩罚。以此调动员工进行规范生产的积极性，提升员工在生产过程中的责任感。其次，生产过程中，要重视培养员工的安全意识，避免生产安全事故的发生。

2.3设备故障排查

现如今，我国应当加快国内的产业改革，首先从对于使用的设备上进行合理的规范，因为电力系统对于设备的质量和安全性能上都有其极高的要求，进行技术上的革新，改进传统的变电站系统的施工技巧，对于相关故障进行排查工作，通过智能化的改进，减少人为参与或者是操作的部分，通过机械化的智能化操作进行相关的改进，进而保障施工过程中的安全，由于电气系统的整体性，一旦某个系统出现问题都将危害到整个的电力供应系统。同时国家也应当出台相对应的政策，通过在制度方面的完善以规范施工的过程，因为变电站系统的施工需要在相对应建筑设施建设的过程中，就要针对相对的图纸。制定相对应的施工计划，让每个环节都是经过其合理的规划。

2.4设备维护与性能检测

对于相关的变电设备的性能检测，需要从多个角度出发，进行定时的维护工作，设置相对应的管理团队，通过智能化的系统分析，对于因为长时间工作的设备，进行一些减压或者是进行分压，在这个过程中保证整个系统的正常运行，对于设备的维护工作，需要进行长时间的坚持，不能够出现间断，因为对于电力的使用也是有着周期性，但是变电站的故障出现却是在一瞬间，一旦在这个过程中变电站出现问题，可能对于工作人员就要进行带电工作，这个工作的过程也是非常危险的，因为应当减少相关情况的出现。对于相关的电力设备进行定期的维护和检查。

2.5全面有效的展开变电运维的风险评估与预控工作

根据实际电力工作开展的情况可知，外界自然因素对于变电运维安全隐患的影响相对较大，因此，应当要针对这种自然环境问题可能会造成的影响问题，提前的做好风险评估以及预防措施，以此确保整项变电运维工作的开展质量水平。落实到具体的操作过程上，我们首先应当要持续跟踪记录变电运维工作的具体过程，了解整个过程中各个环节的变电运维工作开展情况，详细依据这些工作开展实际情况，建立起一个更加科学的风险库，这样才能更好的记录变电运维工作中可能会存在的安全隐患问题，进而制定有针对性的措施来予以解决。与此同时，变电运维工作人员还需要对可能存在的安全隐患问题，展开更加全面化的安全风险评估，给每一个变电站建立起更加安全的数据检查库，并且制定出有效的问题应对措施。

2.5在变电运维工作当中有效融入全新技术

电力系统中的变电运维工作，要想使得可能出现的隐患问题发生几率尽可能的降低，那么也就需要在变电运维工作中，有效的融入全新技术。相对先进的红外热像仪技术、航拍技术、远程监控技术以及动态采样分析技术，这些技术都将会在变电站运维工作中，最大化的发现其中可能会存在的隐患问题。与此同时，在变电运维工作中融入全新技术还会尽可能的拉进，操作技术人员与电气设备之间的距离，进而有效提升电力系统运维工作的效率。因此，在之后的变电运维管理工作当中，我们不仅仅需要有效利用原有科学技术展开支持，同时还应当要持续化的开发全新层面的技术，这样一来才能为变电运维安全隐患的管理工作提供最大的前提技术保障。由此可见，广大电力运维工作人员，在变电运维工作的具体开展过程当中，应当切实有效的融入全新技术，如此才能使得整项运维工作的质量得到有效提升，这一点应当要引起高度关注。

3结语

现今的电力设备的技术水平正处于飞速发展的大时代，各种过去不敢想象的智能化变电站也随着时代的潮流建立起来，变电运转已经成为新型变电站的核心技术之一，其质量水平的高低关系到整个电力系統的可靠运行。在电网技术不断革新的今天，传统的管理机制已经跟不上发展的脚步，为了解决日后所要面临的各种挑战，就必须要从管理机制上下手，引进新的管理理念，运用精细化的管理模式来改变变电运转的方式，以这种新的方式来提升变电运转的科学化水准，为日后变电站的未来发展提供强有力的帮助。

参考文献

[1]刘红松，刘奎.新模式探索变电生产精益化管理[J].中国电力企业管理，2019（05）：58-60.

[2]李勇志.浅谈变电站设备的精细化管理[J].教育教学论坛，2018（25）：70-71.