电力造价管理现状与控制分析

摘 要：当前我国社会经济水平显著提升，对于电力能源的需求骤然增加，这也使得电力企业开展电力工程越发频繁。在电力工程项目开展过程中开展造价管理和控制意义重大，本文主要围绕电力造价管理现状与控制开展深入的分析与讨论，希望能够对我国当前电力造价管理工作提供必要的参考。

关键词：电力施工项目;造价管理;成本控制

引言：在新时代背景下，越来越多的电力企业和施工企业需要在市场竞争中占据更加优势的地位，在工程项目开展过程中实施造价管理和有效的成本控制尤为重要，不仅能够切实提升电力企业施工项目的经济效益，同时也能在全社会范围内形成良好的社会影响，因此本文针对电力造价管理现状与控制开展分析有较强的实践意义。

1 电力造价管理的现状

1.1 造价管理的基础相对薄弱

现如今在电力施工项目开展过程中，实施造价管理和成本控制为核心要素。在实际施工和建设项目进程中需要不断明确成本管控以及造价管理的具体事项，特别是在人员、成本等诸多领域下大力气，不仅需要不断提高项目管理人员的综合能力与素质，也要确保造价管理手段能够全面执行，但是在很多电力施工项目开展时仍然存在造价管理基础薄弱的问题，这主要是因为部分建设企业和施工单位对造价管理和成本控制存在较大的忽视性问题[1]。

1.2 缺少必要的电力造价管理制度

电力施工项目开展离不开健全完善的管理制度，其中电力造价管理制度尤为重要，但是其中所涉及的影响因素相应较多，这也导致了很多收企业并没有从各个影响要素的角度对造价管理制度进行健全和完善，导致现有制度存在较多漏洞，在制度的执行方面也难以保证良好的执行效果，使得造价管理制度流于形式，成为摆设[2]。

1.3 造价管理机构设置作用不强

造价管理工作的有序开展，特别是在后期项目管理进程中需要依赖造价管理机构执行相应的制度和方案，但是如果相关管理人员缺少必要的技能水平和综合素质，同样也会导致造价管理难以体现其应有的价值，并进一步导致电力工程项目经济效益无法实现。另一方面很多电力施工项目在造价管理机构方面仍然存在职责不明确、人員大多兼职的问题。

1.4 施工过程中的设计变更影响

电力工程项目开展需要根据前期的设计方案细节进行有效规划，造价管理同样也是依赖于设计要素，但是如果在施工过程中存在设计变更的情况，同样也给电力造价管理工作造成了更多的阻碍，特别是有些设计变更主要为施工开展进程中所进行的，有时缺少对变更项目的审核和管理，这也使得工程造价审核风险骤然增加[3]。

2 电力造价管理与控制的对策分析

2.1 建立健全完善的电力造价管理与控制体系

为了充分发挥电力造价管理与控制的作用，帮助建设和施工企业强化成本管理工作，需要严格按照法律法规以及各项规章制度的要求，建立健全完善的电力造价管理与控制体系。在体系的建设期间，需要明确企业未来发展目标和发展规模，并在造价管理中进行体现，同时也要针对电力造价管理控制体系选配专业素质高、专业技能强的人才进行管理和造价工作，提高电力造价管理与控制的基础水平。与此同时也可以配合现有成本管控的举措，在电力工程中实施竞争与奖励机制，提高电力项目对于各类人才的吸引效果，从人才的角度提高电力造价管理的人才素养。另一方面建立施工项目企业和相关部门也要针对管理人员、造价人员等进行专业化的培训，切实实现人岗相适的目标。

2.2 强化电力工程项目内部控制

电力工程项目开展时期需要不断强化内部控制管理体系，因为造价管理需要涉及人工、材料、机械等相关方面，特别是在施工时需要根据预期造价方案的要求，严格控制相关施工成本。例如在人工管理成本中，需要对相关施工人员进行全面的管理，同时也可以适当增加人力资源的成本投入，也要及时将工作消极怠工、专业技能水平较差的人员进行去除。另一方面，在进行物资管理时要严格落实内部控制造价管理的具体工作要求，针对原材料和设备的采购、运输以及仓储管理等多领域工作入手，全面提升内部控制管理水平，并为电力造价管理控制的有效实现奠定良好的基础。值得注意的是，在设备的使用方面可以结合电力项目的实际情况选择租赁或设备更新，既提高了电力工程的整体施工质量水平，也能有效提升设备的使用效率，为电力造价管理与控制提供必要的保障。

2.3 完善造价管理与控制监督体系

电力造价管理与控制作用的发挥需要不断完善造价管理控制监督体系，其中要充分实现电力企业、地区政府以及社会公众的三方作用和力量。首先对于政府部门而言，需要针对电力工程造价管理情况进行税务审计，并明确相关内容，有效开展监督审核，同时要严格对照法律法规的政策要求，及时发现电力造价管理与控制中出现的问题。对于工程开展方而言，在日常施工和管理过程中要始终遵纪守法，并强化造价管理与成本控制的作用和意义，为相关施工工作的有效开展提供支撑和保障。不容忽视的是电力工程最主要目的在于社会效益和经济价值，因此在开展电力造价管理是需要始终坚持经济效益的目标，并在法律约束的范围之内有效开展造价管理和控制工作，通过监督与控制体系的作用，确保电力造价管理能够充分实现。

2.4 做好电力工程成本核算工作

电力造价管理与控制的目的往往在于为电力企业获得更多的经济效益，节约成本，因此需要不断强化电力工程成本核算工作。从造价整体控制角度看，可以从财务和项目两个维度进行成本控制和核算。首先在财务方面，需要提高财务管理人员的技能水平，避免人才流失，工作人员需要按照工程造价管理指标有效开展成本核算工作，特别是针对造价较高的机械施工项目，要强化核算的精细度，确保核算结果科学性更强。另外在项目方面，需要根据不同项目的实际情况有效开展成本核算工作，同时也要避免出现成本弄虚作假的问题，真正发挥造价管理与控制的作用，有效降低电力企业和施工单位的风险。

结论：总而言之，电力工程项目的开展相当复杂，涉及的环节和领域较多，因此在造价管理与控制工作中，要明确造价管理的现状和问题。因此本文从电力造价管理现状出发，深入探究电力造价管理与控制的具体对策，希望能够对我国当前电力企业的发展和核心竞争力的提升提供必要的帮助。

参考文献：

[1] 胡志华. 电力工程造价管理与控制措施探讨[J]. 价值工程，2018，37（18）：12-13.

作者简介：

章烨辉（1992-），男，民族：汉，福建省宁德人，现有职称：中级工程师，研究方向：工程造价。