试析项目管理在建筑工程管理中发挥的重要作用

张永祺

摘 要：经过多年的实践操作之后，项目管理办法得到丰富以及优化，它是在实践工作当中得出的重要结论，可以帮助企业整体提高自身的管理水平，同时也可以保证整个建筑工程的施工质量得以明显的提升。在整个工程管理工作当中，项目管理法的使用能够发挥出较大的效益。本文在针对工程项目管理法，在建筑工程管理当中的应用进行探讨时，先通过简单分析项目管理法的概述，接着探讨如何提高项目管理法在建筑工程管理中的应用效果。

关键词：项目管理法;工程管理;应用

1项目管理办法概述

项目管理法，是最近这几年兴起的一种新型科学管理的方法，同时也是管理学的重要组成部分，它需要将知识、技能、资源工具进行充分整合之后进行。此项工作对于管理人员具有较高的要求，项目管理经理是整个活动的重点任务，同时他也起到了对各个部门严格进行有效协调规划和组织的作用。在这个行业当中，项目管理法的使用可以保证现场的施工过程，与工程的相关目标存在一致性的特点，同时保证工程的质量得以提升。项目管理法在使用的过程当中，需要始终遵循全面性原则，程序性原则，科学性原则，而且它还应该包含整个工程项目的各环节内容，保证项目能够按照计划的进度进行。

2项目管理法在工程管理中的优化措施

2.1提高建筑工程管理体制的意识

任何一项活动的课程都取决于人们的意识以及态度，所以在进行建筑工程项目管理的过程当中，要想真正的提高管理的质量，就需要从根本上提高建筑工程管理体制的意识。那么，该如何将建筑企业的建筑工程管理体系意识进行增强，最根本的方法就是加大对相关管理人员的培训，通过培训提高他们对于建筑工程管理工作的重视程度。只有在真正地让相关管理人员意识到建筑工程管理体制的建设以及管理质量的提升，能够有助于建筑工程管理工作的完成，提高建筑工程的质量，并且让整个建筑企业获得更大的经济效益，才可以让他们自己主动地去提高建筑工程管理的质量。那么具体操作的方法可以是加大培训的力度，对相关管理人员展开培训操作，通過灌输新的建筑工程管理理念，来培养他们工程管理体制的意识。当然单纯通过向相关管理人员灌输理念是远远不够的，甚至经过长时间的培训，这些管理人员会出现一定的逆反心理，所以在进行实际操作时只是完成上级领导下放的管理目标，甚至会通过作假的方式让上级领导认为，已经开展了有效的工程管理工作。所以除了通过培训来从思想观念上提高相关管理人员的管理意识之外，结合企业的实际发展情况以及未来的发展目标，将工程管理的理念进行优化，并且完善管理的模式。才可以真正的满足市场对于建筑企业的各项需求。

2.2加大对信息化发展的力度

当前的社会是信息化的社会，每一个产业都广泛地运用信息化技术来进行产品的生产、销售等。对于建筑行业来说，他们与其他类型的行业相比产生的数据以及信息相对比较复杂，也比较混乱，所以将现代的信息技术以及管理的理念融入到这种工程的项目管理过程当中是非常必要的。那么该如何使用现代化的技术来进行建筑工程的项目管理操作，首先企业的管理人员需要投入一定的资金，进行信息化管理，基础设施的建设，将企业内部的项目工程管理人员的信息化水平进行提高之后，才可以让管理人员使用信息化的技术进行办公操作。其次，根据企业自身的情况以及市场发展的情况，制定出科学合理的信息化模式，尽量地做到与时俱进也是非常必要的。最后要想使得这些全球化技术能够真正地得到实践一些操作，那么企业就需要建立信息化平台为项目工程管理人员提供工作的场所。当然在进行信息平台建设时，除了要构建起单位内部的办公平台以及交流平台之外，建筑企业还需要构建起对外信息公布的平台，将工程项目的一些资源信息通过信息披露的方式传播给相关的人员，比如说开发商承包商或者是基层的工作人员，等等通过在平台上发布相关的信息，可以让各个环节的工作人员展开交流，从而提高工程建设的效率和质量。

2.3重视对人才的培养

一个建筑工程的完成，需要有不同专业的工作人员共同协作，那么如何将这些不同专业的工作人员有效地联合在一起，进而为同一个建筑工程项目贡献出自己的力量。这是建筑工程项目管理人员面对的首要问题。因此建筑企业必须要重视对人才的培养，提高他们的综合素质能力，才能够让他们更好的联合不同专业的工作人员共同开展建筑工程项目的建设。那么在进行实际的人才培养操作时，除了要培养他们的基础知识，管理方式，职业道德，以及相关领域的专业知识之外，还需要根据我国建筑企业工程管理发展的实际情况，完善相应的规章制度。因为只有在科学合理的工程管理规章制度的保障之下，才可以让管理人员按照规章制度顺利地完成建筑工程管理的任务，保证工程任务得到落实。

2.4建立和健全项目管理的法律法规

上文提到我国的建筑市场相对较为混乱，特别是在项目管理方面没有相应的法律法规对管理的过程进行约束，所以无法可依，有法不依，执法不严的现象非常地普遍。那么为了更好地好地解决这一问题，建议国家相关部门必须要建立和健全与建筑工程管理有关的法律法规以及制度，有效的管理建筑市场，彻底地贯彻国家有关的方针和政策。在对法律法规进行建立和健全的过程当中，必须要做到门类齐全，相互配套，避免出现交叉重复的情况。而且政府部门在维护建筑市场秩序时，也需要充分地发挥法律和法规的作用，确保每一个建筑工程项目从前期的规划直到最后的竣工，都能够受到法制轨道的约束和保障。

结束语

我国的国家建设，城镇建设工程，建设房地产业城市的公共事业，甚至是建筑行业以及勘察设计行业，都面临着全新的发展以及机遇，因为在城市化发展的关键阶段，这些行业的质量以及具体的走向都会影响到城市发展的情况。所以人们对于工程建设更加重视，特别是建筑工程项目管理的现状发展。那么本文在进行分析时，主要针对我国建筑工程项目管理的现状进行分析，同时讨论了我国建筑工程项目管理的未来发展趋势和根据现状存在的问题，提出科学合理地解决对策。希望上文所分析的内容能够促进国内建筑工程管理的质量，并且为城市化发展提供一定的帮助。

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