关于电力基建工程安全管理工作思路的分析

杨晓明

摘 要：我国正在快速的发展，各行各业都在快速的发展，人们的生活水平也都得到了明显的提升，随着人们的生活水平提升，人们对电能的需求量也在不断的增加，而电力企业为了满足供电需求，也都积极的开展基础施工。在进行电力基建工程的施工过程中，安全管理工作是非常重要的一个环节。本文主要对电力基建工程安全管理工作思路进行简要的分析，并且提出了相应的建议，希望能够给相关人士提供借鉴。

关键词：电力施工;基建安全;薄弱环节;改进措施

引言：

电力产业是我国快速发展进程中非常重要的一个环节，电力产业能够推动我国的经济发展。如今，人们的生活水平在提升，家用电器的种类的也来越多，导致人们的用电量也在不断的上升，因此，要想满足人们的用电需求，必须要从电力基建工程入手，只有扩大电力基建工程的规模才能满足如今的用电需求。但是，电力基建工程算不上一个安全的工程，具有一定的危险性，如果发生安全事故，那将会造成很大的影响，这并不利于电力企业的发展。

1  电力基建安全工作存在的问题

1.1缺少规范性

在如今的电力基建工程当中，并没有一套满足标准的运营体系，而一套不规范的运营体系，并不利于电力基建工程的施工，因为在工程施工的过程中，很容易忽视某一个环节，从而导致比较大规模的安全事故发生。并且，在电力基建工程现场，可以见到不规范的现场环境，比如各种工程的材料随意摆放，相应的消防设施也不完善，施工人员们的违规用电等等，这类行为的出现并不利于电力基建工程安全管理工作的开展，导致工程存在较大的安全隐患。

1.2施工图纸的不完善性

而对于一个工程来说，施工图纸是非常重要的一个因素，只有按照规范的施工图纸才能够正常的进行施工，但是，不规范更改图纸的现象还是存在，如果按照该份图纸进行工程施工，可能会影响整个工程的施工情况，提高施工的难度，甚至会影响到施工人员的情绪，导致不积极配合工作，进一步扩大电力基建工程的安全隐患。因此，施工图纸的不完善性对工程的施工有着非常大的影响。

1.3缺少安全意识

对于任何一个工程来说，工作人员的安全意识是非常重要的，拥有安全意识能够较大程度的避免安全事故的发生，但是，在電力基建工程当中，工作人员的安全意识并没有那么强，并且管理层的工作人员对普及安全意识也不重视，导致施工人员对安全意识这一方面不上心，企业也并没有定期对施工人员开展安全意识的培训，这并不利于电力基建工程安全管理工作的开展，导致工程存在较高的安全隐患。

1.4缺少安防设备

在电力基建工程当中，因为施工周期的问题而缩短施工人员的施工时间已经成为常见的一个现象，而这样措施并不利于施工人员的施工，反而会加重施工人员的工作负担，并且这种不规范的施工情况导致工程的安全隐患增加了，特别是施工人员要赶夜工作，特别是在恶劣的环境下，施工人员的施工更难进行。而因为经济的问题，电力企业并没有完善安防设备，电力企业在拉赞助这方面没有投入太多的精力，导致工程的施工缺乏经济，而经济不足导致工程的各个环节都难以达到规范的要求，导致工程施工存在大量的安全隐患，这会给施工人员带来极大的安全威胁。

1.5制度管理的不完善性

对基建工程管理工作而言，要想做好管理工作，就必须要有一套完善的管理制度，并且电力企业并没有将制度落实到每一个岗位中去，不重视安全体系制度的建立，只是做好表面工作，而这是远远不够的。因此，电力企业需要重视这一点，在管理制度上投入更多的精力，完善管理制度，并且定期给工作人员进行安全教育，让每个工作人员都有安全方面的意识，并且制定奖惩制度，如果有触犯到安全制度的给予重罚，而做的好的则给予相应的奖励，这样能够更好的进行安全管理，完善管理制度。

1.6安全管理细节问题

电力企业的安全管理细节没有处理好，虽然现场已经开展安全检查的环节，但是，在进行安全检查的过程中，并没有认真执行，导致安全检查的结果质量并不是很高。相应的安全设施并没有及时补充到位，管理人员没有对现场进行安全评估，对施工现场的一些安全隐患不了解，而这样就导致施工人员在存在安全隐患的施工环境中施工，没有起到预防安全事故的作用。

2  针对电力基建安全工作改进措施

2.1科学化的决策

电力企业一定要进行科学化的决策，对基建工程项目要保持科学的态度，在进行每一步施工环节前，一定要通过科学的决策，脚踏实地一步一个脚印的进行。并且任何环节的工作都需要与实际相结合，各个部门之间需要加强联系，在进行每一个施工环节时，各个部门都提出相应的建议，做到科学执行，让每一个施工环节都能够安全、顺利的进行。

2.2合理的管理方式

对于基建工程来说，管理方式的选择也是非常重要的，一个合理的管理方式能够提高基建工程的效率，并且不同的管理方式的管理效率也是不同的，可以得出一个合理的管理方式有多重要。可以根据非收益性质的项目与半收益性质的项目分成两种管理模式，全部承包与平行发包，如果该项目属于收益垄断性或者收益非垄断性可以交由一些能力比较突出的承包商。由此可以得出，电力企业可以通过项目的种类去选择相应的管理方式，这样能够更好的对项目进行管理，最大化的节省企业的资源。

2.3加强施工机械化

随着我国的施工机械化的不断推行，施工机械化作业内容已经成为我国电力基建工程安全管理工作当中不可或缺的组成部分。为了提高施工机械化作业的效率，电力部门应该结合电力基建工程安全管理工作的实际情况，对机械化施工技术进行全面的分析。电力部门在进行施工设备选用工作的时候，他们应该充分的考虑施工环境和条件，以及施工设备配置及基础优化选型、杆塔的组立和架线分布设置等。此外，电力部门还应该结合工程的具体情况，对整个电力基建工程的各个机械化施工环节进行全面的组织模块化和正规化设计，并且在保证整个工程环保的基础上，对机械化施工技术进行创新，从而提高整个电力基建工程的施工机械化水平， 使得电力部门的电力基建工程的施工机械化更强。

2.4减少风险性

基建工程如果越大，那对应的其施工过程也越复杂，要对该项目进行管理就会更加的困难。而项目难以掌控风险就越大，企业应当重视风险的研究，最大程度的降低风险性，保障工程的施工开展顺利。

2.5增强对合同的管理程度

合同也是双方合作的基础，合同能够决定项目工程的施工周期、施工的成本以及施工的质量，并且对企业的经济收益有着非常大的影响。而项目管理模式与合同是相对应的，每种管理模式都有着不同对应的合同，而不同的合同所带来的经济收益也是不同的。所以，电力企业在进行项目工程施工时，一定要严格按照合同当中的内容去进行，并且将责任制落实到每一个岗位当中，防止发生一些不好的现象。而合同也是工程最后的检验标准，因此，企业一定要重视合同的作用，这样才有利于工程顺利开展。

3  结束语

综上所述，我国正在快速的发展，人们的用电需求也在不断的提高，电力企业需要相应时代的需求，不断的提高自身的能力，满足人们的需求。而这就需要电力企业不断的完善管理制度，特别是安全管理工作，安全是每一个企业发展的基础，要根据自身的不足去进行弥补。本文主要简单的介绍了如今电力企业的安全管理现状，并且粗略的提出了相关的改善建议，希望往后能够有更好的建议，帮助我国的电力企业更好的发展，推动我国的经济发展。

参考文献：

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[3]林荣慰.电力基建工程项目进度管理的影响因素分析[J].企业技术开发，2014，33（26）：133-134

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