电力企业财务管理信息化建设

魏燕

摘 要：财务管理是电力企业管理工作中的一项重要内容，与企业日常运营及长期发展息息相关。而在信息化、数据化背景下，财务管理信息化建设已成必然趋势，对于实现企业内部信息共享，提高数据价值利用具有重要意义。文章立足于电力企业财务管理信息化的重要性，对其现状及建设对策展开探讨。

关键词：电力企业;财务管理;信息化建设

当前随着信息化技术的广泛应用，电力企业财务管理信息化建设水平仍有待提升，存在内部数据共享不充分等问题，影响了财务数据信息利用价值的有效发挥，这就需要电力企业在开展财务管理工作时，积极引进信息化技术手段，发挥技术优势，凸显数据价值，为企业决策及管理提供可靠依据。

1 电力企业财务管理信息化的重要性

财务管理信息化对于企业来讲非常重要，可以提高企业的管理效率以及工作质量，节省员工对数据的整理时间。在财务支出和收入方面会有大量的数据，因此相关人员就要不停的整理这些数据，这样就给工作带来较大的压力。财务信息化能够使得相关工作人员通过信息技术，对数据进行整理和后，供信息使用者使用，在这个过程中就极大的提高了工作的效率和便利性，也能更好的实现资源共享，在确保财务数据时效性、高质量等的前提下，促进企业内部信息交流和沟通，提高企业财务管理水平。

2 电力企业财务管理信息化现状和问题

2.1对信息化建设的认识不足

在电力企业发展建设时，财务管理一直是较为重要的内容，但是部分企业未认识到信息化建设的重要性。例如，在电力企业发展建设时，企业管理者只是一味注重提高企业项目经营效率，并没有安排相应工作人员加入到信息化工程建设中，财务管理一直是由人工管理的模式运行，不利于推动电力企业财务管理工作很好的发挥作用，同时还会出现各种各样计算失误的情况，不能有效提高电力企业综合发展效益。

2.2企业内部的财务数据没有实现共享

电力企业在发展的过程中，需要财务部门与公司其他部门进行充分的沟通和联系。电力企业如果没有建立一个完整的内部信息共享平台，各部门之间也没有进行充分交流，就会存在信息沟通不畅、反馈不及时等现象，不利于财务信息的传递和共享，财务数据提炼及其价值利用也会受到影响。同时各个业务部门与财务部门之间缺乏沟通，对信息化技术手段的应用不足，在开展财务管理工作时，财务部门所掌握的业务信息有限，难以实现预期管理效果。

2.3安全管理不到位

网络是一个虚拟的平台，容易出现信息安全问题，企业财务数据容易被不法分子窃取，然后进行贩卖。同时，电力企业财务管理部门在推进信息化建设过程中，如果所设置的信息化系统密码较为简单、没有相应的防护墙，因此使得黑客容易入侵，从而窃取内部消息，不利于财务数据及其他业务数据的共享安全。

2.4信息化水平低

对于财务部门来讲，信息的准确性和时效性非常重要。而目前来讲，企业内部各部门还没有完全实现信息的共享，虽然也引入了一些信息化软件，但应用性、和通用性等不强，信息化水平较低，只能满足个别部门的需求，财务数据在不同部门之间的传递、共享受阻，难以及时、准确的记录各项收支情况。另外，一些电力企业的财务管理软件更新升级速度较慢，版本老旧，与市场及企业发展相脱节，也无法实现财务信息的充分共享及有效利用。

3 电力企业财务管理信息化建设对策

为了提高电力企业财务管理水平，就需要积极推进财务管理信息化建设，充分发挥先进的信息化技术优势，促进企业内部业务与财务数据安全共享，推动企业长久持续性发展。

3.1加强人才培养和引进

对于电力企业来讲，在发展过程中一定要引入大量的人才，并对他们进行定期的培训，包括基本技能培训以及信息技术培训，转变传统思维模式，树立信息化管理思想，充分认识到信息技术在财务管理中的重要性，主动学习信息技术知识和技能，主动参与到企业财务管理信息化建设中去。并且，电力企业在人才选拔过程中，要寻找专业型人才，既要求其熟练掌握财务的相关知识，也有具备一定的信息技术应用能力，满足当下财务管理信息化建设需求，更好的承担起工作重任。

3.2加强信息安全管理

网络的安全性对于企业财务部门也有着重要的影响。例如，黑客可以侵入电脑去窃取一些财政机密或者是销毁相关的财政数据，从而给电力企业带来一些困扰。因此，电力企业在推进财务管理信息化建设过程中，一定要加强信息的安全管理，提高防护措施。具体来讲，应加强安全网的建设，并且还要设立定期升级功能，提高网络的安全性能;定期对使用密码进行修改;加强员工网络安全教育培训和网络安全提醒;由专业团队或人员对数据库进行安全管理，全方位的防范网络安全风险。

3.3加强企业内部网络系统的规划和建设

电力企业在引入信息化技术时，应做好内部网络系统的规划及建设工作，进而才能发挥技术优势，提高财务管理水平。电力企业应在信息化建设方面加大资金的投入，根据财务管理及信息共享需求，明确信息化建设目标及技术规范，依托综合信息网，与数字档案信息系统等相结合，形成功能强大、兼容性较强、适用范围较广的财务管理信息化系统，实现财务信息及各项业务信息的存储、查询、筛选、分析等功能，利用信息化技术手段挖掘财务信息利用价值，加强各项内部业务与财务工作的联系，实现数据的安全共享，更好的服务于企业管理和决策。

3.4推进财务管理精益化的信息化

科学、有效的信息化管理手段，能够实现电力企业财务数据及业务信息的安全共享，同时，可以提高电力企业内部工作的效率和质量。在进行财务精细化管理过程中，要充分利用信息化技术作为辅助，便于财务数据及业务信息在企业内部的传递与共享，以此作为管理决策的科学依据。并且，电力企业还要建立科学有效的管理制度，强化各部门单位与财务部进行精准的配合，从而实现数据资源的共享。还可以利用信息化技术对大量的财务数据进行准确的分析，从而筛选、整理出有利用价值的数据。从多个角度对财务管理进行精益化，并且利用一些软件进行信息化的监控，确保财务数据的完整性。

4 结束语

在经济快速发展的时代，电力企业在开展财务管理工作时，应积极引入信息技术，实现财务信息及业务信息的安全共享，提高工作的效率和质量，节省人力、物力和财力。同时，在发展过程中还要加强人才的引入，提高他们的专业素养，加强信息安全的管理，实现各部门资源都可以得到共享，从而提高企业的效率。

参考文献：

[1]刘辉利，王希婧，孟春梅.论电力企业财务管理的信息化建设[J].智库时代，2017（16）：43-44.

[2]涂媛媛.關于电力企业财务管理信息化建设问题探析[J].金融经济，2017（22）：166-167.

（国网四川省电力公司青神县供电分公司，四川 青神 620460）