基地化新兵训练几点思考

徐静 唐剑 邓庆

摘 要：训练基地在改革新形势下面面临着培训战区陆军的新兵培训任务，规模大，任务重，压力也大，如何有效解决新训工作中出现的问题，需要上下各级共同努力。

关键词：基地化;新兵训练

训练基地承训战区陆军新兵训练已有几年时间，对于改革后的新的训练模式，基地各级正逐渐探索出工作经验。针对新形势下的新训工作特点，为有效提高训练质量，安全圆满完成新训任务，可从以下几个方面入手：

一、党委统揽，机关聚力，训练强势开局

党委应把新兵工作作为基地中心工作，在人力物力财力上给予全力保障，只有从上开始重视，才能保证新兵工作的顺利开展。一要强化领导，健全组织。要成立专门的新兵工作领导小组，统一认识、分析形势，确保工作方向不偏、中心目标明确;抽组机关、教研部精干力量成立各个工作专项小组，统筹领导新训工作，完善新训工作架构脉络;靠前谋劃、主动作为，统筹调配各级骨干和训练资源，确保新训工作的顺利运转。二要训强教头，配强骨干。俗话说“兵熊熊一个将熊熊一窝”，要想训好新兵必须得有过硬的骨干。要大力组织带新兵干部骨干集训，紧扣“三学三练”（学条令、学管理、学做思想工作，练口令、练动作、练教学），突出“四法重点”（教学组训法、思想教育法、政治工作法、带兵管理法），提升干部骨干带兵育人能力，坚持全程淘汰、资格认证，遴选出过硬的一线带兵骨干。三要精心准备，完善设施。对于训练大纲规定的科目内容所需的400米障碍场、心理行为训练场、轻武器射击场、营连兵器室等训练场所，必须提前筹划建设并组织检查验收;各类训练器材、文体器材必须全力保障好。高起点准备保障工作，才能确保新训工作开局平稳、有序开展。

二、铸魂强基，注重实效，增强教育效果

坚持以培塑“铁血忠诚心向党、锻造精兵上战场”为导向，教育引导全体新兵自觉成为“从军报国理想信念坚定、军事训练成绩项项合格、战斗精神意志英勇顽强、思想道德品质纯洁可靠”的合格新兵。一要着眼育人铸魂抓思想教育。针对新兵政治基础薄弱、价值认知片面、民主意识泛化、个性特点突出等现实特点，应围绕新兵需要掌握的理论知识狠抓理论武装，组织新兵学习习主席关于改革强军的重大战略思想，培养新兵形成关心政治、学习政治的自觉意识和听党话、跟党走的政治品格;严密分析研判新兵政治工作形势，有针对性地制定下步工作打算和措施。二要着眼强心强志抓心理服务。新兵入营后第一时间要组织新兵心理筛查，学习心理知识和心理放松基本方法，大力普及心理常识，提高新兵心理自我调适能力;对带兵骨干围绕如何甄别和处置新兵常见的心理问题进行专题辅导授课，帮助一线带兵人提高开展心理服务工作的能力;设立专用心理服务室，为新兵提供心理询、访谈辅导、情绪宣泄、辅助诊疗等心理服务工作，建立心理档案;利用查阅档案、个别谈心、心理测试、联系家人、综合分析等途经，及时了解掌握新兵的思想和心理变化，并及时进行处理。三要着眼正面引导抓氛围营造。为推动思想教育向实践效果转化，积极利用广播、政工网等教育实践平合，突出政治战位和训练军味，及时报道好人好事宣传典型经验做法;可组织干部骨干给新兵家长写信，及时组建家长联系群;报告新兵在营学习和训练情况，形成联教联管合力。

三、科学组训，严密施训，打牢训练基础

坚持向实战聚焦，向作战部队靠拢，按照“三段式”组训模式，以质量作为调控杠杆，不断提升新兵训练水平。一要科学制定计划。在时间安排上，严格落实训练大纲要求的军政时间比;在组织形式上，每周机关要统一组织计划会审，统筹训练资源、配当训练内容、制定训练计划;在内容分配上，全面推行“课表式”周表，坚持军事训练与政治教育相结合、体力与智力相结合;合理制定月、周计划，各课目同步展开、穿插进行、人员轮换、场地不停，合理制定计划，稳步提升训练质量。二要创新组训模式，根新兵生理心理特点，遵循技能生成规律，坚持“由易至繁、重打基础、分步细训、因人施教的原则，做到循序渐进科学训练、重难课目及早训练、整合资源合力训练、区分层次编组训练。抽调专长训练员训重难课目，打牢新兵技能基础;根据新兵差异，区分编组、专长任教，不搞“齐步走”“一刀切”，既要让好的新兵能“吃得饱”，又要让弱的新兵能“吃得消”;组训过程中，要做到“标准抓、方法放，内容抓、进程放”，提高训练效率，充分调动骨干主观能动性，提高了训练的针对性和实效性。三要全程跟踪监控。坚持以过程监控确保新训质量，保证新兵训练向上向前发展。建立机关联合督察组，进行巡查检查，并将检查情况进行反馈通报;教研部新训教研组也要深入训练一线，跟踪把控训练进程，现地指导训练实施，每阶段组织情况研究;机关各部门也要安排人员深入班排、训练场、饭堂，手把手帮带，督导末端落实;基层营连要坚持每周召开训练形势分析会，建立完善新兵训练档案，坚持动态分析、数据说话，根据每名新兵训练水平，绘制训练成绩曲线。四要骨干引领带头。新训干部骨干要以身作则、模范带头，带动和激励广大新兵积极投身训练。干部骨干要坚持言传与身教结合，时刻与新兵保持“五同”，全身心扑在新训一线。五要浓厚训练氛围。广泛开展“五小”活动，打造“荣誉栏”、设立“龙虎榜”，激发新兵训练内动力、强化“比、学、赶、帮、超”训练氛围，全力发挥尖子组辐射作用，通过请尖子教、听尖子讲、让尖子比等方法帮助新兵自我查找、自我反思和自我激励。

四、严格制度，严明纪律，做好安全工作

坚持依法治军、从严管理，狠抓末端落实，确保部队秩序正规、纪律严明、守住底线。一要严格部队管理。以持续推进新条令为契机，全程抓好条令法规学习，强化新兵令行禁止意识，以达到“正三相”（站、坐、走）“练三声”（口号声、军歌声、番号声）目的;严明带兵纪律，增强干部骨干依法文明带兵意识，立起从严治军、从严抓管新标准。机关抓部队管理要能够较真碰硬，敢于“唱红脸”，对查纠的问题“拉单建账”抓整改，身子要能够沉到末端，注重强化跟踪督导，多杀“回马枪”，多搞“回头看”，防止问题反弹和工作浮于表面。二是纯正带兵风气。构建网上信箱、廉政专线、纪检邮箱、监督信箱和家长热线“五位一体”监督举报网络，扩大民主监督渠道;组织带新兵干部骨干进行“廉洁带兵宣誓”，人人签订承诺书、立下“军令状”;坚持抓早抓小，常效保持微腐败纠治力度，及时发现和纠治新兵身边不正之风，从源头打牢不敢、不能、不想违纪的思想基础。三是筑牢安全防线。着眼新兵工作特点，要坚持“日检查、周通报、月讲评”机制，建立全各级安全网络，严格落实形势分析、风险评估等安全工作制度，预想拟制“防训练伤防私自离队、心理疾病防治、重大疫情防治及隔离”等预案，抓好安全教育和隐患排查，制定针对性对策措施，充分发挥思想骨干和安全员的作用，努力把安全关口前推扎紧。建立完整的基层安全工作网络，区分层次、按级负责，落实“全时制”“全员额”“全方位”管理意识，滑除安全工作的“盲区”“死角”，经常性组织安全常识和技能学习训练，切实打牢官兵的自我安全防范意识，形成安全工作人人参与的良好局面。

（作者简介：徐静，男，江句容人，炮兵防空兵学研究生大队硕士研究生，江苏省南京市江宁区汤山街道汤泉东路368号，

参考文献：

[1]陈大利.军事训练学原理.军事科学出版社，2016

[2]陈曦.基层官兵心理训练集锦.北京师范大学出版社，2016