试论影响建筑工程管理的相关因素及应对措施

黄胜利

摘  要：在现代化经济的发展下，建筑行业发展越来越迅速，企业的竞争也越来越大。建筑行业在国民经济中占据着重要地位。在这种情况下，就需要运用最新的科学技术和高质量的材料，同时也应该重视建筑工程管理工作。因为在建筑行业，质量管理是工程的核心，必须在工作中首先保证工程的安全，然后在保证安全的基础上进行相关施工，使工程的质量有个较高的水平，从而实现工程的经济效益。

关键词：建筑工程;管理;因素;措施

一、建筑工程管理的重要性

（一）与建筑行业发展相适应

随着我国国民经济的增长和发展，推动我国建筑行业的发展。并且随着国民经济的快速增长，使得人们对建筑工程提出更高的要求，如果建筑企业想要保证施工建筑工程项目的质量，这就需要做好建筑工程管理工作。现阶段，建筑工程管理过程中虽然存在许多问题，但只要严格按照相关规章制度对施工各个环节进行严格管理，可以从一定程度上保障施工质量，并且对今后建筑领域的发展具有积极的推动作用。

（二）完善现场监督工作

如果想要提高建筑工程管理工作质量，这就要保障施工的质量，应对建筑材料、技术和施工设备、施工流程等进行严格的监督管理。现如今的建筑工程施工流程比较复杂，并且包含的工作繁多，不仅消耗大量的时间，而且现场的管理监督力度也有所欠缺，这将会影响建筑工程的后续工作。

（三）施工安全有保障

对于建筑工程管理而言，最为重要的任务就是保障施工安全。深入贯彻落实安全管理理念在施工现场，这样可以减少安全风险的发生，对施工工作人员、材料、设备等提高提供了保障，强有力的管理工作，在一定程度上还可以减少成本费用，可以提高整个建筑工程的施工技术。

二、影响建筑工程中管理工作开展的因素

（一）建筑工程管理工作受到施工材料的影响

在建筑工程工作开展的过程中，建筑材料的质量对建筑工程管理工作的开展有着非常重要的影响，建筑材料的质量直接影响着工程的质量，无论是在建筑的实用性还是在建筑本身的安全性上以及现阶段我国对建筑行业提出的节能环保的要求上建筑材料都具有极其重要的影响。

（二）建筑工程管理工作受到机械设备的影响

在建筑工程项目施工的过程中，离不开机械设备的应用，因此建筑工程的管理工作也在很大程度上受到机械设备的影响，机械设备的选购不当和使用不当都会造成项目工程在开展过程中工期延误或者大额的经济损失。伴随着我国目前科技水平的不断发展和进步，现代化的技术手段和机械设备被应用在建筑工程项目的频率越来越多，被应用的范围也越来越广泛，现代科技发展的产物为建筑工程的施工带来了很大的便利，节约了很多时间成本和人力成本，因此，加强建筑工程管理中的机械设备管理能够有效的提升建筑工程的效率降低企业的相关成投入。

（三）建筑工程管理工作受到人为因素的影响

建筑工程施工的过程中，离不开人，当然在建筑工程的管理工作中受到人为因素的影响就更多，因为在整个建筑工程施工的过程中的每个环节都离不开人，从设计到成本计算、场地勘察、项目施工、项目监管等都离不开相关技术人员，建筑工程的管理也需要人员的参与。因此，建筑工程施工过程中，技术人员的专业水平，管理工作者的个人能力，以及所有员工的思想道德水平都对建筑工程的管理工作以及项目工程的质量都有着巨大的影响，在管理工作中做好人员的管理才能保障项目的顺利开展。

（四）建筑工程管理工作受到环境的影响

环境的变化对建筑工程的开展影响相当大，恶劣天气环境会很大程度影响建筑工程的顺利开展，因为恶劣的天气和环境可能会对建筑施工人员的生命造成威胁。并且在施工过程中也会出现粉尘、污水等污染物影响周边环境和人员的健康，因此在建筑工程施工中要做好污染物处理的相应举措，避免污染物影响周围环境和影响企业的名誉，建筑工程管理者应该做好相关工作的把控，将不合理的操作方式扼杀在萌芽之中，使建筑工程得以顺利的开展。

三、提高建筑工程管理的相关措施

（一）建立健全的管理制度，加强管理工作者对于建筑管理的认识和重视

目前我国的建筑行业正处于飞速发展的时期，人们对于建筑的需求越来越多，要求也越来越高，但是对于建筑项目工程的管理工作并没有随着建筑行业的发展而进步，也就是说，传统的项目工程管理手段已经不能满足我国建筑工程的发展，这就意味着需要建筑工程管理工作者，加强相关知识的学习，提升自身能力的同时，了解建筑工程管理工作的重要性，让管理者清除建筑工程管理对企业未来的发展有着重要的影响之后要结合建筑工程开展的实际情况来制定健全的管理体制，从人员管理、建筑材料管理、建筑机械设备的管理等多个管理方面分别制定管理制度，保障管理工作能够有据可依，使每个人都重视管理工作。

（二）加强管理团队的建设，提升管理团队的素质

由于人们对于建筑工程管理工作的认识不足，导致现阶段我国建筑工程管理人才相当紧缺，很多建筑工程管理人员的专业程度根本不能满足建筑工程管理工作需求，甚至有些建筑功能管理工作者在企业中担任多个职位。因为目前我国建筑工程管理工作中出现的这些问题，导致的项目工程出现损失或者其他事故比比皆是，加强对建筑工程管理人才的培养是现阶段我们的主要任务。企业应该在着重培养项目工程管理人才的基础上，创建一个专门的管理团队来进行建筑项目工程的管理工作，确保每项工作的顺利开展。

（三）合理的应用现代化技术

正如前文中所述，我国正处于科技飞速发展的时期，现代化技术的合理应用能够在保障建筑工程质量的同时有效的提高建筑项目工程的效率，并且还能够有效地节约时间成本和人力物力成本，但是，一旦现代化技术的应用不当，可以会对企业造成不可预估的损失，所以在建筑项目工程现代化技术应用的过程中，必需有专业人员来进行，这也就意味着需要加强对相关专业人才的培养。

（四）加强建筑工程施工进度规划设计的科学性

通常情况下，建筑工程施工进度能够在很大程度上影響着工程施工的进度与效率，而施工进度的规划设计又在很大程度上影响着工程施工的具体进度;因此，相关的施工人员在日常的工作过程中加强对工程具体的施工进行管理，同时，在另一方面还需要加强对施工进度进行详细的规划设计，确保工程施工的规范性与标准型，进而对建筑工程自身的质量进行保障。

四、结束语

总而言之，建筑工程管理工作涉及到的内容比较多，不仅包括对现场施工的管理，同时也涉及到对施工材料、工程进度以及成本控制方面的管理，作为建筑工程企业，不仅要完善建筑工程制度建设以及模式创新，还应该加强人力资源管理并建立有针对性的内部监督体系。另外，建筑工程企业还应该不断的总结工程项目进行过程中遇到的问题以及解决办法，并利用文字的方式进行记录，从而为后来工程项目管理者的经验借鉴提供条件。我国学者在针对建筑工程项目管理理论研究时，也要充分考虑工程项目实践情况，从而在促进理论发展同时，为工程实践提供借鉴。也相信在我国建筑工程企业以及相关部门的不断努力下，我国建筑工程管理水平一定能够得到有效提升，从而为促进我国建筑业的不断发展与进步做出贡献。

参考文献：

[1]郑洁.建筑工程管理中加强质量监督的措施探讨[J].四川建材，2020，46（05）：203-204.

[2]王应文.试论影响建筑工程管理的相关因素及应对措施[J].河南建材，2020（01）：48-49.

[3]冯伟强.装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究[J].建筑技术开发，2019，46（12）：81-82.