浅谈调度管理在煤矿安全生产中的重要性

张卫刚

摘要：相比于其他行业领域来说，煤矿企业的作业环境比较复杂，且具备特殊性。正是由于煤矿企业作业环境复杂程度高，因此需要频繁进行移动作业，在施工期间可能会出现地质灾害事件，涉及较多生产作业环节。综合上述原因，煤矿企业必须建立现代化生产调度管理部门，解决企业实际生产过程中存在的各项问题，以此促进煤矿生产调度管理的现代化发展。鉴于此，本文对调度管理在煤矿安全生产中的重要性进行了分析，以供参考。

关键词：调度管理;煤矿安全生产;重要性

引言

煤矿生产环节多，系统复杂，包括井巷开掘、回采、运输、提升、洗选加工以及储装运输等环节。同时还有必不可少的通风、排水、供电、通讯等系统。煤矿调度指挥中心是煤矿的安全生产指挥机构，负责全矿井的安全生产组织与协调，就是把企业各个部门，各个生产环节组织协调起来，对生产过程中出现的自然条件变化，部门之间与环节之间生产的矛盾，通过检查、协调、控制，即通过调度进行综合平衡，使煤矿生产持续、稳定、不间断的进行。所以，作为一名调度指挥中心主任或调度员要从点点滴滴的日常工作中把好安全关，提高信息处理能力，不断地总结经验，科学调度、精心组织，有力的保证矿井各项安全工作的有序进行。

1煤矿企业中生产调度管理工作的重要作用

1.1是保障煤炭行业健康稳定发展的基礎

煤炭资源，不仅是我国煤矿企业发展的基本条件，更是我国国民经济的重要组成部分。在煤矿企业的生产环节，会涉及到大量的设备与不同性质的技术，同时煤矿企业的实际生产过程与大量的易燃易爆物品有着不同程度的关系，所以对各类精密的仪器与设备进行科学的管理是保障煤矿生产的规范性与安全性的关键。例如煤矿企业生产中的关于温度，流量以及压力的控制，均是采用智能化的操控系统，所有只有加强提升生产调度工作的科学性，才能确保对各项自动化与智能化设备的科学使用与管理，使得相关工作更具严谨性。另外，在煤炭企业日益强大的影响下，煤炭企业健康稳定的发展不仅仅需要考虑其综合经济效益，还要对各环节生产过程的安全性与环保性进行全面的考量。科学的生产调度管理正好能实现这一目标，为煤矿企业的安全生产与各个工艺环节生产中的协调性起到有力的助推作用。

1.2能保障煤矿企业的各项生产计划全面落实

企业的有序运转离不开各项生产计划的全面落实。在煤矿企业中开展生产调度管理工作，不仅能直接提升生产安全计划的严谨性与合理性，同时还会有效应对生产环节的各类突发情况，从而保证生产计划的全面落实。由于煤矿企业的生产环节会受到多方面因素的影响，从而影响到生产目标的完成效果，甚至会对整体生产计划带来显著的执行阻力。为此，生产调度管理工作的开展，则能提前对这些问题进行预估分析，并制定科学的解决方案，即便在生产中出现这些问题，也能得到及时有效的处理，保障生产的正常进行。

2煤矿生产调度管理存在的问题分析

2.1缺乏明确的生产调度目标

当煤矿企业缺乏明确的生产调度目标时，会对生产调度管理能力造成直接影响。因此当煤矿企业不具备明确的生产调度目标时，会让生产环节衔接不到位的问题突出，从而导致不同生产环节处于不平衡状态，影响生产指挥，和整个工程进度。此外，当缺乏明确的调度目标时，还会影响煤矿企业生产调度的信息化建设，降低企业调度信息的能力，进一步影响调度结果和能力。大部分煤矿企业在落实管理系统时，无法实现信息数据共享，对调度信息能力的影响比较大。例如煤矿企业不能在特定时间内完成既定的生产目标，并且未及时统计生产发生和完成程度，会对煤炭生产决策分析造成影响，阻碍了调度信息的发展。

2.2缺乏应急指挥系统

煤矿企业在生产过程中，由于不具备应急指挥系统，增加了生产调度事故发生率，导致该种现象的主要原因在于不具备完善的公共应急指挥平台。当前我国督促煤矿企业，在安全监测以及人员定位的方面缺乏应急指挥系统，并存在较多漏洞和不足，无法及时发现和处理安全隐患。此外，由于不具备完善的应急指挥系统，从而导致生产人员的倒计时处理安全事故，影响了煤矿安全生产调度系统的实施效果。

3煤矿生产调度管理加强措施

3.1做好生产调度基础管理工作

煤矿企业生产调度部门的主要职责是负责企业日常生产活动，以及生产安全，其基础管理工作包括对煤矿生产活动中的信息进行收集、整理、记录、处理、分析以及调度等，主要是起到全面协调指挥的作用。在开展工作过程中生产调度部门首先要制定完善的企业内部管理制度，包括各种规章制度、规范性的生产条例等，要在相关政策与法律法规的支持下开展企业生产调度管理工作;其次，企业生产调度管理部门要严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》三大基本规程的要求，认真贯彻落实企业安全生产相关的管理工作，树立“安全生产，安全第一”的生产理念，并有计划、有目标的开展企业生产调度管理工作

3.2煤矿安全生产调度管理中处理应急事件的重要性

在煤矿生产过程中，不可避免的会出现一些紧急事件，此时需要安全生产调度管理部门及时作出应急对策，以保障煤矿生产人员的生命安全和煤矿生产的进度。煤矿生产过程是一项比较危险的过程，对工作人员的生命安全有着一定的威胁，因此突出了煤矿安全生产调度管理部门处理应急事件的重要性。在煤矿生产过程中，出现危急事件后，需要安全生产调度管理部门将安全事故的损失降到最低，降低危险事件对工作人员的损害。因此，安全生产调度管理部门中的处理应急事件的能力成为生产过程中需要重点关注的内容。

3.3增加投入，提高工作人员的综合素质

为了能够更好的将生产调度的作用发挥出来，煤矿企业应该增加对生产调度部门的投入，帮助其提高工作的自动化与智能化水平，提高其日常生产调度工作的效率，全面对其工作的软硬件设施进行升级改造，为工作人员提供一个良好的工作环境与工作氛围，从而确保其工作能够顺利、有序的开展。同时，要定期组织工作人员参加相关的调度工作培训活动，丰富工作人员的业务知识内容，帮助其掌握更多先进的管理理念与管理方法，为其提供更多的参观与工作机会，从而有效提升工作人员整体的综合素质，使得其能够在今后的工作中发挥出更多的作用，为企业生产调度管理工作出一份力。

结束语：煤矿调度作为煤矿安全生产中不可缺少的重要环节，其在煤矿的安全生产中，不但具有指导企业管理工作、监督生产过程安全落实的作用，同时还能够对日常煤矿生产环节的各种安全数据进行分析，并及时、准确地对可能出现的安全事件进行反馈，确保煤矿生产的安全、持续进行。但要进一步强化煤矿的安全生产，需要对煤矿调度进行强化，通过完善专项调度制度、合理调整调度设备的投入与调度人员的工作时间，并加大多媒体信息调度系统的使用，以充分发挥煤矿调度的作用，使煤矿安全生产平稳、持续、高效进行。

参考文献：

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