公路工程质量监督管理中存在的问题及优化措施

杨波航 张梦茹

摘要：经济的快速发展，城市化进程推进速度的不断加快，对于公共建设提出的需求越来越多，公路工程项目的建设质量受到了社会各界人士的重点关注。但公路工程项目在给人们提供一定便利条件的基础上，其自身的质量问题越来越多。基于此，本文将对公路工程质量监督管理中存在的问题及优化措施进行分析。

关键词：公路工程;质量监督管理;问题及优化措施

引言

公路工程的质量监督管理要按照公路建设的过程中相关的法律法规进行，并根据工程的实际情况，对工程的各个施工环节进行更加严格的监督与管理，为提高公路工程的建设质量促进公路工程的更好发展提供动力，公路工程企业对于工程质量监督方面的问题要加以重视，加强监督管理，制定科学的管理制度，落实管理制度中的内容，提高管理人员的综合素质，使工程质量监督管理工作有条不紊地展开。

1公路工程质量监督管理概述

近年来，公路工程项目的建设规模一直在不断扩大，建设数量也越来越多。对于公路工程施工企业而言，要想在激烈的竞争中占据有利位置，实现长期稳定发展，需要保证其综合素质的全面有效提升。同时要结合自身的现实要求，对公路工程质量管理体系进行完善和优化，保证该体系在实践中的全面落实，这样才能够为各环节质量提供保障[1]。公路工程质量监督管理工作在具体开展中涉及的内容相对比较多，其中包括施工记录以及材料准备和图纸审核等。因此只有保证前期准备工作的全面有序开展，才能够保证后续一系列施工计划的有效落实。同时还要对监督管理工作的各环节内容进行确定，以保证监督管理工作在实践中的全面有序开展。

2公路工程质量监督管理中存在的问题

2.1施工质量控制体系不健全

①缺乏专业的质量控制组织机构。大部分公路工程中没有成立专业的质量控制小组进行专门的质量分析与质量管理，部分质量控制管理人员工作不够细致，达不到质量控制的效果。②没有成立完善的质量控制制度。质量控制制度是实行质量控制的关键依据，没有严格的制度标准就无法衡量施工过程中的质量是否合格，因此，需要对质量控制制度进行完善。③缺乏完善的监理制度。建设监理作为业主与承包商以外的第三方监管人员，对工程施工质量的监督与管理有至关重要的作用，但是因缺乏完善的建设监理制度，导致其监管效果并不理想。

2.2管理模式落后

长期以来，我国的公路工程粗犷式发展，质量监督管理也比较混乱，并且由于公路工程施工现场人员复杂且众多，物资、设备多且杂，因此在管理上也无法做到精细化管理，管理模式也比较落后。一些公路工程施工单位思想认识不到位，没有从根本上认识到现场管理创新应用的重要性，没有投入足够的资金支持施工现场进行创新化改革，导致公路工程质量监督管理依旧混乱，没有改变现状。殊不知这种传统的管理模式非但无助于公路工程整体质量和效率的提高，也对公路工程整体的收益产生了非常不利的影响，并且管理效率的低下也会对企业的发展带来阻碍，使企业无法在激烈的市场竞争中立足。

2.3选用材料不当

在公路工程质量监督管理中存在着许多问题，但是在选择材料方面问题最为突出，在公路工程施工过程当中，所选用的材料的质量直接关系着整个公路工程的质量，但是相关部门对于选择施工材料并没有足够的重视，有一些公路工程企业为了获得更多的经济利益，在选用材料的过程当中只注重价格的对比，而忽略质量的对比。在采购的时候对于材料的质量并没有进行把关，使得在后期的施工过程当中发生材料质量的问题，一来影响公路工程的进展，二来会对公路工程企业造成一定的经济损失，甚至会影响整个公路工程的质量造成安全隐患，同时也影响我国公路工程的发展。

2.4管理职责划分不清晰

在开展公路工程建设过程中，由于不确定因素太多，总会出现这样或那样的问题，只有提前制定完善的管理预案，分清责任主体，才能预防问题的发生，或在问题发生后进行相应的追责。然而，有些建设单位并没有设置专门的责任部门，对于项目质量管理及各项工作的协调也没有明确的

责任划分[2]，各管理人员对自己的工作职责不够明确，致使质量管理出现重叠管理或管理缺失等问题。

3公路工程质量监督管理问题的优化措施

3.1现代化设备、仪器的引进和利用

在进入到信息化和智能化时代，对高新技术手段的引进和利用，对于公路工程项目的质量监管而言，其具有非常重要的影响和作用。通过现代化设备以及相关仪器的利用，能够保证监管工作的有序开展，保证日常监督管理效率和质量的提升。比如目前应用相对比较广泛的回弹仪、水平仪等设备，不仅能够从根本上保证质量监管科学性和合理性的强化，而且能够实现对各环节的有效控制。尤其是在科学技术不断进步快速发展的背景下，对具有科学化特征的一些设备进行合理利用，能够为监测数据的收集以及准确性提供保证，同时还可以提高相关数据信息的整体利用率。

3.2建立健全施工质量控制体系

第一，成立专业的质量控制管理小组。该小组专门负责所在项目，从而利于对公路工程施工质量进行针对性的控制，小组成员可以结合施工现场的实际情况以及施工设计图纸进行分析和讨论，然后针对施工过程中的各个环节进行全面的质量控制。第二，制定完善的质量控制制度。公路工程施工质量控制中涉及的内容非常多，例如，施工现场的管理包括材料管理、人员管理等。因此，需制定完善的质量控制制度。第三，完善建设监理制度。在施工过程中，应对建设监理的职责进行明确，根据工程的实际需求制定完善的建设监理制度，建设单位可以对建设监理人员提出相应的要求[3]。

3.3创新管理理念

传统的管理模式往往不适用于高速发展的当今社会，因此对于管理理念的创新有助于改善施工现场的管理现状，有效改善公路工程施工质量和效率。管理人员要加强对于公路工程质量监督管理创新的重视，投入足够的资金和技术支持，改善公路工程质量监督管理技术和设备，为实施现代化的公路工程质量监督管理管理创新措施提供坚实的基础和保障。同时在这个基础上，施工单位要建立健全公路工程质量监督管理体系，提高公路工程质量监督管理的质量和效率，提升企业发展的质量，更好地为企业的长远发展服务。

3.4加强材料质量监督

由于建筑市场目前的整个管理秩序并不是很理想，材料质量参差不齐。因此对建筑材料进行采购时要加强对建筑材料的审核力度，将采购计划和标准要求放在首要位置，使所有采购材料必须达到工程项目在建设时的质量标准要求。在施工时，如果使用的原材料质量达不到标准要求，会使整个项目施工质量受到严重威胁。因此，要加大对原材料的监督管理力度，从源头上对材料质量问题进行针对性的控制和管理，避免出现一系列的问题。

结束语：公路工程的质量监督管理工作在具体展开中，不僅会直接影响到人们自身的利益、出行安全、生命财产安全等，而且对整个城市的建设和发展也会产生影响。因此，要从多个角度出发，实现对工程质量的监督和管理，加强监督管理力度，与新时期背景下的科学技术手段进行结合。在保证各环节质量监督管理工作有序开展的基础上，为公路工程后期

投入正式运营时的安全性、稳定性提供保证。

参考文献：

[1]周建元.公路工程质量监督检查的新方式初探[J].黑龙江交通科技，2020，43（6）：203，205.

[2]周希辉.公路工程施工质量检测中存在的问题及优化措施分析[J].百科论坛电子杂志，2019，000（008）：171.