关于房地产建筑施工技术管理

周卫丰

摘要：建筑行业作为房地产领域的基础发展力，在现代化建设过程中面临更丰富的发展机会和严峻的挑战。在目前建筑业整体市场环境下，建筑施工企业要站稳脚跟，并在市场竞争中取得优势，除了依赖丰厚的资金成本，还要保证具有先进的施工技术作为支撑。为了保证新时期建筑工程项目的相关施工技术能够有效应用，需要不断优化施工技术管理机制。本文探究在当前施工技术管理中存在的问题，从而提出相应的解决对策，为整个建筑行业的发展提供理论参考。

關键词：房地产;建筑;技术要点

引言

建筑工程项目施工应不断创新和优化施工技术，从而提高建筑物的安全性能。而且施工技术要点控制与优化能够减少施工周期，对建筑物的成本和周围环境也能起到一定的管控作用。因此，保持工程技术在我国建筑行业的重要领导地位，是提高建筑工程质量的重要途径。

1建筑工程技术管理的意义

工程技术管理是提高公司核心技能和经济利益的关键，是公司治理发 展的重要因素。应用工程技术控制对建筑工程控制的有效影响，是建筑施工顺利开展的重要保障，对于向建筑提供有效的施工质量保护、降低施工成本、增加企业经济效益等具有重要意义。因此，建筑企业需要基本的技术要求、管理人员和技术装备，同时需要独立的技术研发能力和可靠的管理水平。复杂的多工种交叉综合施工、各项工程技术设备综合搭接应用、工序综合搭接等方面存在许多挑战，因此，施工企业要不断加强施工技术质量管理，加强对这些建设项目的质量控制，以确保顺利开发以及降低各种建筑物和其他建设目的的建设成本，同时满足运营可靠性要求和施工服务预期要求。

2建筑工程施工技术管理中存在的问题

2.1施工技术管理体制不够完善

建筑施工工程的整体规模相对较大，涉及的子流程、子业务、子项目也非常繁琐，如果没有合理完善的体制予以保障，则会导致施工过程中存在很多问题，特别是对于关键技术要有足够适配的管理体制。结合笔者的实际走访来看，当前施工技术管理体制还存在很多不完善的问题：对于施工过程中的部分错误施工方法，施工单位还不能结合管理体制予以纠正;许多技术管理人员缺乏对施工技术管理体制的认知，重视程度不够;同时，也缺乏相应的监控机制和保障机制。这些都会导致整体施工方面存在较大的质量安全隐患。

2.2缺乏专业人才

建筑施工工程技术管理需要专业的人员，也需要秉承以人为本的施工理念，因此人的因素特别重要。专业人才数量的多少以及个人专业技术的好坏，都将严重制约整个施工进度，也会严重影响施工质量。结合各地区目前的实际情况来看，技术人员水平参差不齐，整体的配合程度也有待提升，这些都是亟待解决的问题。

2.3缺乏有效监督

目前，施工质量控制工作普遍缺少有效监督，无论是在体制的建设方面，还是在实际的落实方面。由于监督管理工作的不到位，管理者也没有将自己的责任落到实处。对于必须交底的工程和资料没有及时准确上交，导致相应的衔接工作存在较多的难点和较大的难度，这些都会严重制约整体工序，也会留下安全隐患。

3房地产建筑施工技术应用策略

3.1保证施工技术的交底工作及时且准确

在建筑行业长久的发展过程中，主要施工技术的交底工作，是地位最重要却经常被忽略的部分。由于施工技术交底工作一直没有得到足够的重视，建筑工程在施工时经常会出现工期延迟、施工质量不稳定等情况。在现代建筑行业的创新过程中，建筑企业逐渐意识到了施工技术交底工作的重要性，开始对施工技术的交底工作进行创新和优化。施工技术交底工作完成得好坏，对于施工进度有着直接的影响，也会对建筑工程的整体工程质量造成影响。因此在正式的施工建设开展之前，需要准确且及时进行施工技术的交底工作，保证每个参与施工建设的施工者都能够全面掌握建筑施工的具体要求。建设单位对施工要求和现场的施工情况进行现场考察和情况确认之后，才能展开施工建设。只有完成施工技术的交底工作，才能

够使施工技术得到全面落实，保证后续施工技术管理工作能够全面展开。

3.2做好施工安全管理

房地产建筑施工效益目标的实现需要做好质量与安全的控制。在安全管理方面，可以积极建设智慧化工地，通过配套监控视频系统和实名制管理系统等采集完整的数据信息，为整个施工作业现场的安全化管理提供有力的支持与帮助。在实践中，需要对使用的机械设备和人员等进行全面的安全检查，最大程度上排查潜在的隐患与问题，保证整个房地产建筑施工作业的安全有序开展。对安全风险较大的工序，则需要组织工作人员进行监督，督促施工作业人员规范自身行为，同时做好现场的环境检测，落实安全防护措施，保证整个操作的安全有效性。通过构建完善的安全生产管理机制，切实保障整个操作的效益目标实现。

3.3建立健全技术管理制度

管理体系的持续改进和优化是建立管理标准的有效方法之一。因此，施工人员应从概念上意识到改进技术管理体系的必要性，并与项目本身一起改进和实施技术管理体系。首先，所有图纸及相关技术资料由设计者协调参与单位的设计、施工和管理，并进行评估。相关人员应详细记录评估过程中提出的问题以及如何解决这些问题。技术信息系统的工作内容包括：①施工合同范围、相关技术要求、操作注意事项等，这些内容有利于轻松分析图纸或询价;②让施工人员熟悉设计图纸，帮助他们了解设计、构造和功能。在接受新技术项目时，施工人员一定要使用与具体任务相关的材料。这些材料在技术应用、加工及设计方面作出详细说明，并且要细心周到。在必要情况下，专业技术人员应到现场进行技术支持和管理。

3.4综合提升施工技术管理水平

在日渐激烈的市场竞争环境下，各行各业要获得有效的发展，必须进行全面的创新。企业的创新能力也是企业市场竞争能力的重点，尤其是建筑行业的改革。随着建筑行业整体发展速度的不断加快，建筑工程项目的开展有了更加严格的发展要求。日渐更新的建筑技术，要求从建筑工程的结构设计开始，就要重视人性化和科学化，这也成为建筑行业在市场竞争过程中，建筑施工企业竞争能力的核心。为了保证企业的经济利益，全面优化技术管理机制，必须依赖建筑技术的创新，也只有技术创新，才能够使建筑企业的发展获得更大的优势。建筑施工企业在不断优化施工技术管理机制之余，需要增大对于技术创新和运营控制的成本投入，不断地研发新技术，有效地培养专业的建筑施工人员，全面提高建筑企业的施工技术水平。只有真正做到技术上的创新发展，才能对建筑施工企业的整体发展进行全面的优化创新，从而保证施工技术管理机制能够有效地运行。

结束语：综上所述，房地产建筑施工技术的合理运用对保障工程的效益与安全起到积极作用。文中结合实例，对技术的具体应用展开论述与分析，提出了技术应用管理的措施。通过制定完善的管理制度，强化生产现场的监督管理，保障技术的应用效益。

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