市政工程质量管理存在的问题及应对措施

郭利娜

摘要：近年来，我国市政工程产业得到飞速进展，其中其质量问题已经成为政府和当前相关部门的关注重点，因此，在进行市政工程施工时首先要找出其内部存在的管理方面的问题，同时还要找到相应的解决措施，只有这样才能够有效提高市政工程质量。本文就市政工程质量管理存在的问题及应对措施进行了详细的分析。

关键词：市政工程;质量管理;解决措施

1市政工程加强质量管理的重要性和必要性

市政工程的施工建设是保障民生以及提升社会整体的发展水平，但是由于多方面的原因，使得市政工程施工建设质量出现安全隐患，反映出的问题就是市政工程质量管理工作落实不到位。加强市政工程质量管理工作，能够保障工程建设稳定进行，提升整体建设质量及后期使用过程中的各方面效益，有效降低后期维护工作需要投入的大量资金，提升工程的经济效益和社会影响。加强市政工程质量管理能够推动社会的发展和进步。市政工程是社会发展的重要组成部分，也更是社会发展的关键影响因素，在进行基础市政工程的建设过程当中，根据的是社会发展的基本需要，以及居民生活生产的基本需求，这样一来，市政工程的建设质量如何，就会带给居民和社会发展不一样的影响，也就是建设质量更高，就能够带给社会发展更多的保障和支持，进而则是可以有效推动社会的发展和进步。第二，提升市政工程建设质量可以提升社会民众的生活质量。社会民众的生活质量体现，实际来自多个方面的影响。因此，基于这样的实际表现和发展情况，做好市政工程的质量管理，能有效提升工程的建设质量，工程建设质量获得保障，能够有效保障和支持社会居民的基本生活需求，也就能够为社会居民提供更好的生活体验，所以居民的生活质量也就能够获得极大的提升。

2市政工程质量管理存在的问题分析

2.1质量管理意识不高

近年来，市政工程项目的数量一直在增加。建设单位施工人员自身素质相对较低，无法进行施工管理工作，以往来说政府往往受到高度重视。因此，许多施工單位往往只注重上级检查，过分注重施工监理，盲目加快施工，由于技术原因，许多施工单位在实际施工前，没有对道路和给排水工程的结构进行安全分析。因此，项目的完成往往是由于质量问题造成的，严重影响了城市的正常运转。这导致了资源和成本的严重浪费。

2.2材料选取中的质量控制问题

部分施工单位可能为了节省支出，减少施工周期，对于材料的选择和质量的把控环节不够严谨，导致出现以下几种不良情况：一是以次充好，比如在理应使用石砂的工程中使用掺杂石粉的材料;二是对砂子不进行任何筛选就拌入混凝土之中;三是砂子中的含泥量较高，没有清洗便直接用于施工。以上这些做法都会导致混凝土的强度不合格，在使用过程中出现桩基的偏位或者水泥的开裂渗漏现象。

2.3施工人员的技术问题

在市政工程中施工人员也扮演着非常重要的角色，材料是基础，那么技术就是决定性因素，施工人员的技术不合格，导致不合格的工程进入质量监管中，会非常影响整个工程的进度以及一部分利益或多或少的损失。因此，对于用人方面，市政工程也需要极其谨慎，施工技术的不合格直接造成工程量加大，在时间上也会造成损失，降低了施工效率。

3加强市政工程质量管理的措施

3.1转变传统思想观念

一是重视学习教育培训。可定期组织相关工程技术管理人员开展市政 工程质量管理培训班，提高工程管理人员对工程质量重要性的认识程度，提升管理人员工程质量管理水平。要将培训工作重点放在国家相关法律法规、规范标准以及国内外工程先进管理经验等内容上。企业领导更应带头垂范，认真学习有关工程建设的规定，牢固树立质量安全意识、创优意识，分清长远利益与当前利益之间的关系，科学决策、正确部署。二是树立工程质量终身责任意识，重视工程施工过程中每一道工序质量控制，建经得住考验的工程，规范现场管理，打造质量品牌。三是监理单位应当清醒的认识到自身所承担的责任，发挥主人公作用。监理人员受建设单位委托，对所监理的项目应当尽职履责。

3.2完善市政工程质量管理行业体系

首先充分引入市场竞争体制，完善现有的招投标制度。在项目招标的实施过程中，将政策向工程质量信誉良好的企业倾斜，以市场为导向，强化质量意识，引导施工单位提高自身管理水平及施工水平，并将工程质量作为企业赖以生存的基础。同时通过有效措施，避免在招投标过程中出现恶意价格竞争，让竞标价格回归理性，竞标活动更加公平公正，创造一个良好有序的市场竞争环境。另外，需要对各参建单位进行有效监督和阶段考核，建立针对各单位的评级和优选制度，以国家政策为导向，通过一系列行之有效的奖惩措施，引导各单位向提高工程质量，争创优质工程，争当优秀企业的方向发展。将工程质量和各级管理单位领导的个人廉政考核挂钩，对于不顾工程质量，有贪污受贿行为的个人和单位，一经发现严惩不贷，以减少和杜绝工程实施过程中的腐败和不作为现象。

3.3加强质监站在质量管理中的作用

质监站在市政工程的质量管理过程中起到了非常重要的指示作用和促进作用。在策划指导计划的过程中应该将工程的具体范围、特点特征有效的整合进来，同时，还要对相关的监管制度进行科学合理的分类，并开展组织优秀工程创办活动。此外，人们还需要工程每个步骤的责任意识、质量行为和责任落实情况进行严肃的监督管理，同时对市政工程的质量监督行为开展考核和检查工作。加强对新型材料、技术工艺的学习和传播工作。

3.4合理控制材料和设备的使用

材料和设备是施工作业的基础与前提，良好的材料管理和设备控制，可以为体现与提升施工质量提供极大的保障与支持。具体而言，材料和设备的管理以及控制有具体的要求和规定，以及不同市政工程的施工建设过程对于材料和设备的控制要求也不一，因此需要基于有效地管理要求提出和落实，并针对性地进行材料质量和设备的管理，这样也就能够较为全面的保障施工整体的质量与稳定性。进而可以体现市政工程施工建设的经济效益与社会效益。与此同时，由于不同市政工程的施工建设环境和要求存在一定的差异，因此需要明确已有工程的设计质量目标和具体要求，尽量做到一致，或者超出已有的质量控制目标，这样才能有效实现全面的质量控制。

3.5强化监理单位监理职能

要提高工程质量，监理责任是关键，做好监理工作，就要着眼于整个工程的工期进展和质量安全，协调好施工过程中各相关单位的关系，必要时采取法律手段控制工程的进度、质量、工程造价及工程合同管理。市政工程属于综合性较强的工程项目，具有项目多、任务中、难度大等特点，因此，进行市政工程监管的工作人员必须进行特殊岗位培训，掌握多方面技能，以适应此项工作。

结束语：总之，在市政工程项目建设中，质量管理是一项非常重要的项目管理工作，起着举足轻重的重要作用，而且市政工程质量管理工作任务复杂、繁重。由于市政工程与城市居民的生产生活息息相关，且关系着整个城市形象，因此市政工程项目建设的质量至关重要，必须建立科学的质量管理体系，严格要求、严格控制，以促进城市建设和国民经济的可持续发展。

参考文献：

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