国外品牌体育赛事与当地体育旅游互动发展研究

傅思雨

中图分类号：G81   文献标识：A     文章编号：1009-9328（2021）03-047-01

摘  要  2014年10月20日，国务院首次出台《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（国发〔2014〕46号），其中多处明确传达了布局和大力发展体育旅游业的意见。品牌赛事作为一种文化产品既能增加城市的知名度和影响力，又能提高人民的精神生活和水平，通过举办赛事能够对当地的体育资源进行深度开发，进而带动体育旅游的发展，为带动经济发展、探索发展新动能提供有效动力。本文对国外品牌赛事与当地体育旅游互动发展进行解读，深入分析品牌赛事对体育旅游产值的拉动作用，旨在借鉴国外优秀典型，为我国品牌赛事与体育旅游发展提供经验。

关键词  国外  品牌赛事  体育旅游  互动发展

墨尔本、纽约、伦敦和新加坡是全球品牌赛事对当地体育旅游推动发展的典型代表。墨尔本是世界体育之都，也是澳大利亚著名的旅游城市;纽约作为世界城市，其职业体育赛事产业极为发达;伦敦既是多届夏季奥运会的举办城市，又是全球体育赛事的重要阵地，其在奥运与旅游的结合方面的做法成效显著;新加坡作为极具现代气息的城市化国家，拥有先进的赛事资助理念。

一、墨尔本注重通过赛事塑造良好城市形象

墨尔本是享有世界声誉的体育赛事举办地。墨尔本市政府通过各种渠道和平台进行城市宣传时往往将在墨尔本举办的各类赛事作为城市宣传的重要内容，如维多利亚州政府官方网站、墨尔本市政府官方网站、墨尔本旅游局官方网站、维多利亚投资局官方网站等。墨尔本还专门建立了墨尔本体育旅游网站，用来全面介绍城市的体育文化、体育旅游产品、居住条件、赛事信息等。

二、伦敦注重顶层设计与战略规划

伦敦作为世界城市和国际著名的体育之都，在体育赛事与旅游业的结合方面做出了很多有益的探索和尝试。自2008年以来，英国爆发债务危机，经济发展长期低迷，为了振兴经济，英国政府以举办2012年伦敦奥运会为契机，借助奥运会筹备阶段带来的旅游经济刺激，强化国际旅游胜地形象、吸引国际游客入境，为开辟商务旅游客源创造了机遇。

三、纽约注重创新管理体制促进赛事与旅游的融合

纽约体育赛事的管理者主要是政府和政府指定的非营利性组织，这些管理部门对纽约体育赛事的管理均进行宏观管理和战略规划。纽约管理组织的最高一级是市长，在政府部门中设有纽约市体育委员会，具体负责体育赛事的规划与管理，而具体执行与实施体育赛事规划的是政府指定的非营利性组织NYC&Company，该组织负责体育赛事的申办、执行与评估。纽约市政府通过设置机构、制定相应的赛事规划和财政支持来实现市政府对体育赛事的影响。

四、新加坡注重创新和完善体育赛事的政府资助模式

新加坡通过各种政策手段不断提升体育赛事与旅游业的融合力度，并将体育赛事和旅游视为一个整体协同发展。近年来，新加坡通过发展体育和举办大型活动来加强自身城市形象的推广，有力地促进了旅游业的发展。政府的支持成了新加坡发展体育事业的动力，越来越多的体育赛事落户新加坡，如世界首个夜间F1赛事、沃尔沃环球帆船大赛、游泳世锦赛、2009首届亚洲青年运动会等。

五、结语

国际品牌赛事与体育旅游互动发展的经验表明，由于体育赛事活动与城市旅游业具有先天的融合性，因此不宜将体育赛事与城市旅游业的发展相互割裂开来。从观念意识来看，应将体育赛事主动融入包括会展、旅游等相关行业的发展中来;从管理体制来看，政府管理部门应根据实际情况做好制度建设和顶层设计，打破体育与旅游的隔阂与界限，从体制机制上保证赛事与旅游的融合;从产品设计来看，应坚持以城市旅游资源和禀赋为基础，创新赛事资源与旅游资源的产品设计;从城市基础设施建设来看，城市应注重交通、餐饮、住宿、体育场馆等基础设施的完善，为赛事与旅游的融合发展提供物质条件。

在产业融合发展趋势下，我们应以品牌赛事为抓手，进一步发挥品牌赛事的价值和功能，并以体育旅游的形式扩大对举办城市社会经济的贡献，做好文旅融合文章，为我国增添新的经济增长点。

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