时间:2024-08-31
骆迎 郝驰
摘要:建设工程造价预算和造价控制涉及的内容广泛,有多种措施和方法。不同的方法适用于不同的工程建设环境,需要结合建设工程的设计、建设工程的施工环境和工程内容的设置进行深入的分析。
关键词:工程造价;成本控制;效率;质量
建筑工程项目施工作为现代社会经济发展和人们生活质量的重要保证,如何在激烈的建筑市场竞争中胜出,是新时期我国建筑工程项目发展的重要内容,因此,为了适应社会经济发展的要求,建筑工程造价应建立一套健全的造价管理及成本控制体制,有效控制建筑工程的成本、减少建设资金投入、避免发生超支等情况。
一.确立成本控制原则
(1)、所谓成本控制就是在项目前期的人力财力和物力的节省,是成本控制与管理的基本原则。节约,绝对不是单纯的限制与监督,而是创造条件,着眼于成本的事前监督与过程控制,从提高科学管理水平来入手。
(2)、目标控制的原则:目标控制时管理活动的基本技术与方法。它是将计划的方针与任务、目标与措施等等逐一落实。在进行目标管理的过程中,对于目标的设定应该切合实际,做到越具体越好。目标的责任要明确全面,既要有工作方面的责任,又要有成本上的职责。
(3)、全面控制原则:对成本的控制涉及到工程项目组织的所有部门、人员的工作,并与每一个人员的切身利益有关。如果只是组织员工的单纯监督那就片面了。
二.提高资源利用率,减少浪费
建筑工程项目前期的成本控制还要做到提高资源的利用率,尽量杜绝资源的铺张浪费现象。好的开始,是成功的一半,从工程项目的前期就实行成本控制,减少资源浪费,是工程完美、顺利竣工的保障。如果在项目前期就不顾后果的浪费,势必会导致预算的紧张,影响后续工程的进展。同时,应提高相关人员的职业素质,从根本上解决浪费这一陋习。
三.建筑施工企业要完善工程造价管理体系
1.建筑工程施工企业要想完善工程造价管理体系,首先要建设一支高素质人才队伍。当今社会,任何一个企业的管理都离不开人才的引进。传统的工程造价管理体系中,预算人员年龄较大、综合素质普遍偏低、专业技能水平低,工程造价人员的工作只是局限在识图、套定额、算总价,这样的工程造价管理队伍不仅不能够满足建筑市场的需求,而且在国际市场竞争没有丝毫优势。当前,工程施工期要要聘请造价工程师,他们的工程技术和经济知识水平高,拥有丰富的实践经验和良好的职业道德。所以,施工企业职员进行工程造价管理知识的培训是非常由必要的,同时要加量引进先进的工作人员。而且进行职业道德教育的同时,要积极培养员工的处理问题能力,以此建设一支高素质的人才队伍。
2.建筑施工企业要设立一个工程造价的信息网。工程造价信息网的设立不仅能够增强企业的市场竞争力。而且能够满足市场需求。当前,随着我国市场经济的发展,工程造价信息网的建设对于那些拥有众多子公司的大型建筑企业来说,其作用非常之大,这个信息网能够收集到不同地区的工程资料、造价指数,同时还能够进行细致的整理加工,有力地促进了施工企业的发展。
四.建筑工程成本控制的措施
1.提高建筑工程前提勘探工作准确性,实现设计方案优化
(1)、房地产建筑工程项目前期的可行性研究报告,一般是由有资质的机构对本期项目按照模式作出的报告,发改委立乡项用,很少真正的去做市场调查、研究。方案不科学、严谨,没有达到最佳方案,造成后续工作的资源、时间的浪费。
(2)、建筑工程勘探工作是建筑工程設计的基础,是指导建筑工程实际施工的科学保障。在企业投资的前期,就应该通过加强建筑工程的勘探工作、强化勘探的科学性来提高成本控制的质量,为工程设计奠定基础。在建筑工程项目的综合勘探过程中,应加强实际勘探的科学性,为建筑工程项目前期的成本控制目标的实现,提供科学的依据。
(3)、用价值工程为依据,实现设计方案的优化。在建筑工程项目前期的成本控制与管理中,通过应用价值工程能使建筑工程项目各个功能更加合理化、能有有效控制成本,实现节约工程资源,优化配置的目的。价值工程的应用,使设计人员精确的了解客户需求,了解建筑工程内部个部分的比重,同时还能充分考虑与吸收各个专业方面的意见与建议,实现设计的科学性。
(4)、工程设计阶段的成本控制,设计阶段是虽然设计费通常占建设项目成本的1%~2%,占用比例不大,其对于工程造价却是工程项目成本控制的关键与重点。由于设计质量的优劣对于建设费用的寡众以及建设工期的长短有直接影响,并且直接决定着人力、物力、财力的投入。由此可见,合理科学的工程设计,可降低工程造价成本的10%左右。作为工程项目初始的设计阶段对项目经济的影响达70%~95%,一旦设计得到批复之后,其中存在的技术问题与费用问题都将很难解决。因此,在工程设计中,设计人员应在技术与经济方面并重,避免过于追求技术含量设计标准,而缺乏对经济合理性的考虑,从而影响项目成本的有效控制情况的出现。
五.结束语
工程造价控制工作是建筑工程项目管理的重要内容和组成部分,工程造价控制工作可降低施工建设的成本,提高整个工程项目的经济效益。在推进建筑工程行业不断发展的同时,经济社会的发展使行业间的竞争更加激烈,在这种背景下,逐渐提高了工程造价控制工作的重视程度,进一步创新和转变工程造价控制的模式、策略和方法。
参考文献
[1]探析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].张可心.中华建设. 2019(11)
[2]优化管理建筑工程造价成本探究[J].秦善亮.现代经济信息. 2019(10)
[3]建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].于惠琴.四川建材. 2019(02)
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