关于建筑施工企业财会监督问题的思考

谭欣悦 王婷婷

摘要：加强财务监督，是优化企业发展的关键环节，而建筑施工企业，又是推动我国现代化建设的中坚力量，因此，下文当中，文章将对我国建筑施工企业的财会监督问题进行探究，旨在从监督角度，解决当前建筑施工企业在财会方面暴露出的问题，促进其健康发展，为祖国现代化建设添砖加瓦。

关键词：建筑施工;企业;财会;监督

引言

建筑施工企业，与其他企业有所不同，其流动性强，队伍分散，且点多线长，因此，在财务管理方面，具有一定的复杂性，若处理不当，则极易造成企业财务风险，故下文中，笔者将结合自身所学，对当前建筑施工企业财务监督中存在的问题进行分析，并提出几点个人建议，望所述对我国建筑施工行业发展有所启迪。

一、建筑施工企业财会监督存在的问题

1、财会监督机制不健全

一些建筑施工企业的财会监督机制相对落后，未能契合企业实情和行业发展。制度建设的滞后与不切实际，不仅掣肘了企业经营业务的开展，也使财会监督工作难以得到有效安排。从机构设置看，有的企业未设立独立监督部门，财会监督工作完全由财务部门负责，且未遵守不相容岗位相分离的原则，财务部门既是“运动员”又是“裁判员”，影响了企业财务管理的规范性和有效性。

2、财会监督落实不到位

建筑施工企业工程项目具有体量大、技术标准高、作业工序多以及受外部条件影响大等特征，企业管理层往往将工程项目的节点推进、施工安排、技术研究、安全质量控制等作为管理重点，而忽视财会监督工作。比如：一些企业将财会监督作为一项事后工作或从属工作来抓，导致财会监督落实不到位，存在“亡羊补牢”的现象;一些企业的财务人员与经营业务人员串通合作，徇私舞弊等。

3、财会监督人员工作能力有所欠缺

建筑施工企业财会监督工作管理难度大、专业跨度大、内容复杂，对财会监督人员综合素质以及财会监督工作目标要求较高，需要财会监督人员具备专业知识和有关工程项目经验。实践中，财会监督人员多以财务专业人员为主，大多缺失工程项目专业知识，不熟悉实务操作流程，参与工程项目的意愿和深度不够，特别是对工程项目管理的薄弱环节和风险点不清楚，不能精准、有效、全面地识别风险，财会监督工作常常处于被动局面。

4、财会监督信息化建设相对滞后

建筑施工企业属于传统基础行业，信息化建设尤其是财会监督信息化建设相对滞后。现阶段还有一些企业片面重视会计核算信息化建设，将信息化建设的重心局限于信息披露和账表一体化，其主要功能仍停留在审批流程和会计记账等基础工作层面，信息技术没有在各个业务层面得到应用，财务与业务没有得到充分融合，财务嵌入业务的管理功能缺失，基于财务业务一体化的财会监督信息化建设更为薄弱。有的企业甚至还存在财务人员信息化专业水平低、财务与业务信息失真等问题，从而制约财会监督功能的发挥。

二、完善建筑施工企业财会监督的对策

1、完善财会监督运行机制

随着政府监管、社会监督、审计检查的力度不断加大，对企业经营行为合规的要求也更加严格。建筑施工企业应根据政策变化及自身发展需要，定期梳理和改进完善各项制度流程，达到将财会监督融入工程项目全生命周期和服务企业内控管理的目的。比如：改进决策治理机制，明确在决策重大重要经济事项时，保证财会监督手段能够有效触及;将财会监督与内控机制评价有机融合，定期评估内部控制的有效性，揭示内控机制设计与运行方面存在的问题，促进企业优化内控管理。同时，要通过完善内控机制，保障财会监督的独立性和权威性。

2、加强财会监督过程分析

建筑施工企业应将过程分析作为财会监督的一种常态机制加以实施推广，并不断改进深化，具体做法是：以实现有效的揭示、预警、制约、防控为目标，科学设计财会监督分析的范围、方法、标准和节点期限等，充分发挥财会监督的作用;围绕“人、财、物、制、信息”要素运行过程中存在的风险点、相互关联和相互作用的连接点进行监控和排查，定期发现问题，及时揭示风险，持续整改完善，提高财会监督的质量和效率。

3、加强信息化系统建设

充分运用信息化系统，促进工程项目管理优化，推动财会监督作用的发挥。首先，重视财务信息系统建设，建立业务与财务相融合的信息化系统，满足业务管理、数据治理、财务检查、专项检查、资料查证等多视角的财会监督要求。其次，持续改进信息系统功能，释放系统应用效能，提升数据治理能力，进而提高财会监督的标准化和精益化程度。最后，加强信息安全管理，定期开展信息系统检测与风险评估，同时升级安全防护功能。

4、优化财会监督方案

建筑施工企业应着眼高质量发展的目标，聚焦财会监督，优化方案设计，加大监督力度。一是结合管理需要，统筹规划工作，细化、优化财会监督实施方案。比如：围绕建筑施工企业主要监督对象，协同业务条线，设计一套表单，量化财会监督指标，并将其植入信息系统，推进财会监督数字化;针对不同类型的工程项目，设置差异化的财会监督指标。二是将经济效益审计、内部控制评价纳入财会监督方案，采取定期与不定期监督、公开通报等措施，加大财会监督频率。三是根据财会监督工作的有关要求，分析检验实施方案，定期梳理修正，持续改进完善，进而不断提高财会监督方案的可操作性和有效性。

结束语

综上，建筑施工企业对于我國的现代化建设，具有重要推进作用，而其内部财务监督问题，也较为突出，因此，这些企业应对此问题给予高度重视，在遵循相关部门政策引导的基础上，实现自我反思，整改，进而帮助企业自身解决财会监督问题，助理其健康发展，实现其社会价值。

参考文献

[1]王萌.建筑施工行业财务会计管理探讨[J].环球市场，2020（25）

[2]王勤.建筑施工企业财务管理的思考[J].科技经济导刊，2020（14）