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论银行信用卡客户服务呼叫中心发展前景

时间:2024-08-31

毛燕

摘要:无现金社会已经到来,信用卡作为无现金支付的重要方式之一,主要由各大银行发行。客户在使用信用卡过程中会遇到多种问题,通过求助银行信用卡客户服务呼叫中心获得相关服务。传统银行信用卡客户服务呼叫中心在开展相关工作时,主要依靠电话交流方式开展相关工作,服务效果十分有限。随着信息社会不断发展,科技水平不断提升,银行信用卡客户服务呼叫中心可以采用全新的方式开展各项工作,提升工作水平。文章将分析我国信用卡客户服务呼叫中心发展过程以及未来前景,旨在提升我国银行信用卡客户服务呼叫中心服务水平。

关键词:信用卡;电话阶段;客户服务呼叫中心;服务

随着社会经济快速发展,人们的消费需求日益提升,信用卡作为无现金、可透支新型金融产品,刺激消费者消费[1]。客户在使用银行信用卡时,如果遇到使用问题,可以通过致电信用卡相关客服中心寻求帮助。从我国银行信用卡相关客服呼叫中心发展历程来看,主要分为电话阶段、智能阶段、大数据三大阶段,客户服务呼叫中心的服务水平也有很大差异性。为了进一步促进我国银行信用卡相关客户服务呼叫中心长远发展,文章将对其进行深入分析,以供同行业参考。

一、电话服务就阶段

电话服务阶段,是指以电话为主要服务模式的阶段。在电话服务阶段,银行所发行的银行卡数量极为有限,客户也相对比较少。与此同时,客户服务呼叫中心成立不久,在业务能力、服务能力、专业水平均处于初步发展阶段,质检服务体系也存在不足。从客观情况来说,电话阶段时期服务水平与客户实际需求并不相符,电话服务为主的模式也将最终被淘汰。但当下服务中心仍需要电话服务模式提供服务,因此在面对其中所存在的问题时,可以采取以下方法提升服务水平。

(一)完善服务系统

针对由系统所带来的服务问题,服务中心应该完善质检系统、电话使用系统、日常管理系统等多项内容,提升客户在使用电话时咨询服务的系统体验感。

(二)专项业务服务

电话服务中心在服务上专业性不足,可以借鉴同行业服务中心服务模式,让服务中心提供更加专业、可靠的服务。如电信运营商在提供客服服务模式时,会通过语言分类、业务分类等方式,将不同咨询目的客户进行分流。同时,电信运营商在开展电话服务时,使用自助语音系统服务电话服务开展工作,因此服务效率更高,避免客户在使用电话时长时间等待,提升服务质量。客户服务呼叫中心在发展电话业务时,可以通过借鉴相关成功模式开展工作,提升实际工作质量。

(三)客服人员培训

客服专业水平不足,也就无法提供更加专业、系统的服务,导致客户对于咨询结果不满意。因此服务中心应该加强对客服人员的培训,使其能够顺利应对各项问题,熟知信用卡业务内容,能够对咨询客户保持正确的服务态度,提升客户满意度。在开展服务工作过程中,可以将客服进行分模块、分业务、分能力培训,提供与客户实际需求相对应的服务培训,提升其服务水平。

二、人工智能发展阶段

人工智能是指利用信息技术、电子计算机技术、大数据技术提供的人工智能服务,能够代替人工客服提供一些服务[2]。我国信用卡客户服务呼叫中心人工智能发展阶段,根据人工智能发展水平主要可以分为两个发展阶段。

(一)初级发展阶段

初级发展阶段,银行客服中心开始初步引入人工智能技术开展各项服务,能够初步提升客户服务水平。在这一阶段的辅助设备主要有电话机与计算机,在客服服务过程中主要起到辅助作用,能够提升实际服务能力。这一阶段咨询内容,主要以信用卡办理与使用过程中的问题为主。服务中心能够通过解决客户使用问题,提升客户对于银行信用卡使用的依赖性与好感度。目前,我国信用卡发行量已经达到9亿多,业务增长十分迅速。从使用效果来看,使用计算机与电话机基本可以满足常规业务服务需求,但随着信息技术快速发展,客户习惯使用电脑、手机等设备获取信息,对于电话咨询业务的需求有所下降。初级人工智能服务将无法满足用户的实际需求,需要进一步发展。

(二)快速发展阶段

随着用户信息浏览方式的改变,人工智能也进入了高级发展阶段,改变了客户中心服务方式,其服务水平进入到新发展阶段。在快速发展阶段,服务中心服务模式主要依赖于互联网提供人工智能服务,能够与客户保持长时间的互动交流,提升整体服务能力,改善客户体验。快速发展阶段服务特点主要体现在以下方面:

1、多样化

人工智能可以通过互联网进行分类服务,并系统记录客户咨询内容,整理其咨询信息,方便客服中心进行信息整理,对于用户反复咨询的内容提供快捷服务,减少客户咨询时间。尤其在人工客服非工作时间,可以通过人工智能客服提供24小时服務。

2、低成本

人工智能技术投入成本主要集中于设备,客户中心人工智能系统可以依据预期设定软件提供服务,减少人力维护成本,服务也更加方便、快捷。客户在使用过程中,可以直接观看到自己使用信用卡消费的地点、位置、信息等,减少使用新卡中的疑问,提升用户对于银行的信任度。

三、大数据阶段

大数据技术属于人工智能服务技术的一部分,却能够提供不同方向服务[3]。因此对于信用卡服务中心而言,大数据阶段是利用大数据技术提供增值服务的重要阶段,显著提升服务水平,增强系统服务能力。服务中心可以利用大数据技术分析客户使用习惯、使用需求、未来预期,从而提供针对性推送服务,满足信用卡客户使用心理。同时,服务中心可以利用大数据技术制定服务策略,整理由人工智能系统提供服务的各项信息资源,对于业务欠缺点进行改进,降低系统运行风险,性地优化系统,促使服务中心不断发展。服务中心进入大数据阶段时间并不久,因此在部分技术上仍有欠缺,服务中心的服务能力有很大提升空间。

结语:

信息技术改变了人们的信息获取方式,信用卡发展改变了人们消费模式。随着无现金社会的到来,信用卡仍然会在相当一段长时间内承担重要的消费服务职能。信用卡客户服务呼叫中心在发展过程中,应该结合社会发展形势,考虑客户使用信用卡时的需求,利用各项信息技术为客户提供更加丰富的服务内容,提升其综合服务服务水平。

参考文献

[1] 高丽.浅论银行信用卡客户服务呼叫中心发展前景[J].商情,2018,(32):195,258.

[2] 林奇盛.中信银行信用卡中心客服中心服务营销的案例研究[D].甘肃:兰州大学,2017.

[3] 兰璟露.信用卡呼叫中心客户生命周期管理[J].金融管理与研究,2013,(8):27-31.

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