加强土木工程施工项目质量管理的对策探讨

原翔宇

摘要：随着我国经济的不断进步与发展，城市化进程进一步加快，越来越多的城市基础建设得到了完善。因此，我国近些年土木工程建设水平得到进一步发展，但是同时也暴露出不同程度的质量问题。所以说在土木项目推进期间相关工作人员必须重视和加强质量管理工作，在质量管理中严格要求施工各个环节，细化质量管控工作，确保工程建设取得良好建设效果。

关键词：土木工程;施工;质量控制

质量是项目的核心和关键点，一旦出现质量问题，工程的整体建设进度及最终的经济效益都会受到影响，质量问题甚至可能会引发相应安全事故的发生，这对于建筑企业的盈利以及社会影响来说都是非常不利的。因为一旦发生安全事故，人员伤亡就是难免的，即使没有人员伤亡，最初的资金投入也很难得到回报，经济效益必然受到影响。从社会影响方面来说，安全事故的发生会引发恐慌，使人们对建筑行业的质量管控产生怀疑，甚至可能因为相应安全事故发生引发局部群体骚动，不利于社会稳定。因而当前在土木工程建设过程中要注重质量管理工作的开展，希望可以通过有效的质量管控来避免质量问题的发生，为建筑行业的未来发展提供有效支持。

一、土木工程施工项目质量管理概述

随着当前我国各行各业相应的规章制度的不断完善，土木工程开展过程中也更加注重对于项目质量管理工作的监督，这对于保证建筑质量来说是非常关键的。因而当前很多土木工程项目开展过程中非常注重项目质量管理工作的开展，只有保证了土木工程施工项目质量管理工作的质量，才能真正保证土木工程建设能够创造更大的经济效益。

1.项目质量管理的意义

任何一个项目的最终建设质量对于后期盈利及社会影响都是非常大的。如果质量管理不到位，可能会对参与该项目的员工生命安全造成威胁，甚至后续相关项目可能会对社会以及相关企业的发展产生一定的影响，因而在各类项目的建设过程中，开展项目管理工作是非常有必要的。质量管理是项目管理的核心，只有明确质量管理工作的职责及目标，保证管理质量，才能更好地推动相应项目的开展，使其最终获得一定的经济效益和社会效益，推动社会进步和经济发展。

2.土木工程项目管理内容

质量管理是土木工程项目管理工作中非常核心的工作，但是因为土木工程项目开展过程中所涉及的因素比较繁杂，因而土木工程項目管理内容也相对比较复杂。土木工程项目管理的内容包括施工前期的质量管理、施工阶段的质量控制、施工完成后的质量管理和决策阶段的项目管理工作等。施工质量、施工进度、施工成本任何一个方面存在问题，均会影响土木工程的最终建设质量，对社会造成不利影响。土木工程项目管理工作难度较大，只有前期做好项目规划，中间过程做好及时的监督管理，才能更好地保证土木工程项目管理工作的质量。

二、土木工程施工项目质量管理的优化对策

1.加强提高工作人员综合素质和意识水平

施工单位应当加强提高控制人员和施工人员的综合素质和思想意识，可以通过培训的方式达到优化施工队伍的目的。首先，通过宣传、培训等方式将质量理念灌输到每位员工思想当中，让每位员工意识到土木工程施工质量控制的重要性。其次，加强培养工作人员专业技能，确保在土木工程施工中，施工人员能够严格遵守操作规范，落实各个施工细节，能够高效地处理各项质量隐患。同时还应当提高管理人员的控制水平，加强新技术的应用，比如利用BIM技术开展质量管理工作。最后，应当提高工程人员的职业素养，通过培训、奖惩措施等方式将工作人员的职业道德水平提高，保证其在土木工程施工中能够尽职尽责地完成工作内容。

2.加强控制施工材料设备

现如今建材市场鱼龙混珠，各种建材的质量难以通过直观地观察进行准确地判断。为了保证土木工程施工所用材料的质量，采购人员要深入调查市场情况，尤其要加强新材料和新设备的调查研究，明确材料规格、性能能否达到土木工程施工需要。采购部门还要加强对供应商的调查考察，尽量选择口碑好、材料质量稳定的厂家供货。在材料入场阶段，要由检测人员抽查材料的质量，不合格品不得进入库房。库管人员要根据材料的性质合理保存材料，避免保存不当发生材料浪费问题，比如水泥材料会受潮结块硬化等。此外，设备维修养护人员要制定设备维护计划，定期检查设备运行情况，做好损耗部件的及时更换，避免在施工过程中发生设备故障，影响土木工程的施工进度和质量。

3.完善风险控制体系

土木工程项目管理需要从风险层面进行规范性的管制，可以通过多种举措构建完善性的风险防控体系，丰富工程管理要素和不断完善、优化质量管理工作，确保管控工作更为系统和全面，实现工程风险的规范性控制，确保工程效能和质量达到预期建设目标。在风险管控方面还要结合风险处理经验合理地制订预防处理方案，以此来构建安全、有效的风险管控工作环境，对于工程资金配置也会更加规范，可有效杜绝施工中的成本隐患问题，确保施工进度有效推进，全面保障工程综合作业质量。

4.加强现场监管力度

要重视和加强土木项目施工现场的监督管理工作，优化监管体系，呈现出良好现场监控效果。因此要加强现场监管工作的思想认知和重视，对于监管机制欠缺之处要及时完善处理，明确监督职能和范围，保证现场施工监管工作的规范和有序落实。关于现场施工材料方面也要加强质量监管力度，建筑材料的质量直接与工程质量息息相关，所以在物料质量管控方面必须重视，可通过科学的质量监管方式来强化工程建设的品质。

总而言之，当前落实好土木工程项目施工质量管理是十分有必要的，其不仅能有效保障工程整体质量提升，还可提升工程建设效益。因此，相关工作人员要认真对待每个施工环节，加强各个细节的管控。只有不断提高土木工程施工质量水平，才能保证土木工程朝着更加健康、稳定的方向发展，才能实现企业高水平的发展。

参考文献：

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