优化企业人力资源管理的对策

摘要：在经济全球化发展的今天，企业管理逐渐成为推动企业前行的重要力量，而其中的人力资源管理，更是为企业优化人员结构、提升经济效益的重要方式。基于此情，文章将就人力资源对企业发展的重要性进行分析，并对企业人力资源管理的优化提出建议，以期优化企业人资结构，助力企业发展。

关键词： 人力资源管理;重要性;企业

引言

科学的人力资源管理，能够优化企业的人力资源结构，调动员工的工作积极性，并且提升企业的经济收益，然而，在当前我国的很多企业当中，企业管理者并未意识到人力资源管理的重要性，或是对其重视力度不够，进而造成了人力资源管理的不足，影响企业的长远发展，因此，文章对其重要性进行分析，并对如何优化企业人资管理提出建议，旨在加深管理者的认知，从而重视企业的人资管理。

一、人力资源管理对企业发展的重要性

1、优化企业人资结构

才不配位，是影响企业前行的一个重要因素，而人力资源管理则是从科学角度，对企业员工的能力与岗位进行合理安排，并使两者契合度提升的重要方式。纵观国内外的大型企业，无一例外，都在人力资源管理方面，给予高度重视，由此可见其重要作用。企业人力资源管理的优化作用，主要体现在招聘、绩效、激励等环节，基于员工与企业两者共同利益为出发点，对企业员工的能力与岗位进行协调，进而发挥员工的价值，提高企业人才利用率，助力企业人资结构的优化。

2、调动员工的积极性

员工工作态度，不仅对自身的发展，会产生一定影响，同时，更是直接作用于企业，会直接影响到企业的经济收益。而人力资源管理的一項重要功能便是调动员工的工作积极性。人资部门通过对企业内部员工的能力进行摸底，再进行岗位调动，使员工的工作环境得到优化，另外，人资部门会制定相关的激励制度，以职位晋升、增加薪金等作为激励员工努力工作的奖励，进而激发员工的潜能，使其在工作时更有动力，助力企业的发展。

3、提升企业经济效益

企业人力资源管理对经济效益的提升，属隐性作用，也可以理解为间接影响。在人力资源管理发挥作用时，会对企业员工的岗位进行适度调整，使其能做能力与工作岗位更加匹配，另外，一些激励制度的制定，同样会引导员工积极工作，与此同时，优厚的待遇，会增加员工的忠诚度，避免企业员工因待遇问题而出现跳槽的情况。

二、优化企业人力资源管理的对策

1、更新企业人力资源管理理念

企业的发展环境不断变化，导致企业对人力资源的需求也在不断变化。为满足不断变化的人力资源需求，企业需要不断更新人力资源管理理念。在经济社会快速发展的今天，做好人力资源管理工作需要提升企业对员工的重视程度，为员工提供更加良好的工作环境，提升员工的忠诚度。同时，企业还需要更新人力资源理念，不仅要重点关注招聘环节，还要对现有员工进行二次培养，从可持续发展的角度关注员工，提高员工的专业技能。

2、优化企业人力资源管理结构

优化企业人力资源管理结构是提升企业人力资源管理水平的重要手段之一。在优化企业人力资源结构的同时，优化人力资源管理人员的结构。人力资源管理在企业中起着分配人力资源的重要作用，因此需要对相关的管理结构进行优化，实现企业人力资源管理效率和人力收益最大化。企业发展的主要目的是提升企业的收益能力，实现企业效益最大化，人力资源管理需要关注投入与产出的关系。企业发展的每个阶段对人力资源的需求都存在差异，这就需要对人力资源管理结构进行优化，以便满足企业不断变化的发展需求。究其根本，人力资源管理的目标是激发员工潜力，实现员工个人与企业同步发展。

3、提升企业人力资源管理的灵活性

提升企业人力资源管理的灵活性是提升企业人力资源效率的重要手段。人力资源管理的灵活性最为突出的一点是能针对不同的员工提供不同的管理方案，虽然在一定程度上提升了管理成本，但是有利于调动员工的工作积极性，提升员工的归属感和忠诚度。例如针对“90后”员工，需要重点对其进行人文关怀，合理调整员工的工作，根据“90后”工作习惯实行弹性工作制，可以对于工作状态稳定的员工实行在家办公制度等。同时，人力资源管理过程中还需要根据不同岗位对员工技术能力、交流能力的不同需求，灵活限定招聘要求。例如部分对专业技能要求不高但对沟通能力要求较高的岗位，可合理降低对员工学历的要求，以便用更少的成本招聘更合适的工作人员。

4、构建完善的人力资源管理培训机制

构建完善的人力资源管理培训机制是提升企业人力资源管理能力的关键组成部分。人力资源管理工作的特殊性使其经常组织面向企业员工的培训工作，但是往往会忽略提升其自身的岗位技能。因此，要从可持续发展的角度出发，对人力资源管理人员进行必要的培训，以便提升企业的人力资源规划能力，为企业的发展提供更多助力。企业内部人力资源管理人员应针对企业管理实践进行总结，研究如何提升人力资源管理效率，以企业管理实践推动相关人员提升专业技能。

结束语

综上所述，人力资源管理在企业中发挥着重要的作用，不仅可以优化企业人员结构，同时，能够调动员工的积极性，更可以为企业的经济创收助力，故而，在市场竞争日益激烈的今天，企业必须对人力资源管理给予高度重视，充分发挥其作用，进而引导企业健康发展，助力企业快速成长。

参考文献：

[1]冯夕阳.人力资源管理对企业经济发展的重要性分析[J].环球市场，2021（6）

[2]王晓会.浅析人力资源管理对企业经济发展的重要性[J].商品与质量，2020（27）

作者姓名：周扬，出生日期：1999.10.2，性别：男，籍贯：广西省来宾市，专业：人力资源管理，学校：辽东学院