探析现代工程技术在建筑工程管理中的应用

段祖春

【摘要】建筑工程一直以来作为我国非常重要的支柱产业，为我国的社会基础建设做出了宝贵的贡献和经济价值，在建筑行业中，激烈的竞争要求建筑工程的质量和技术有了更高的标准，如果想在建筑工程的洪流中不被时代淘汰，就需要对工程技术不断更迭，这就面临着产业升级所带来的产业调整，以便能够更快满足现代工程技术要求。本文简要分析了现代技术在建筑工程中的应用的必然性，当前建筑工程管理中存在的问题以及将现代工程技术应用于建筑工程管理的相关策略。

【关键词】建筑工程;工程技术;产业升级

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.25.079

1、引言

建筑工程质量很大程度受到建筑工程管理技术水平的制约，受其影响的包括施工进度、人力资源配置以及资源调度等在内的诸多问题，而传统的建筑工程管理具有一定的局限性，逐渐不能满足技术日益完善的现代工程管理，建筑工程管理很大程度的依赖于现代的科技技术手段。目前各行各业都经历着产业升级之大变革中，在知识、技术、人才整合度极高的今天，如果建筑行业想在竞争中脱颖而出，就必然也要经受现代化产业管理的挑战。因此，建筑工程要审视工程管理中可能存在的生产安全和施工质量等问题后，着力探索出符合现代化建筑工程管理的可行性策略，对工程进度、施工质量和资源配置等问题进行合理管控，有助于提高建筑企业在本行业中的领先地位。

2、建筑工程管理中应用现代技术的必然性

在各行各业，科学始终是第一生产力，这点毋庸置疑，在科技高度发达的今天，建筑行业在产业升级中仍然处于落后的地位。目前国内对建筑行业的要求越来越高，因此对施工质量也是严格把控的，因此建筑工程管理方面称为了现代技术应用的盲区，如果将现代工程技术与当前更先进的信息技术相结合，则可以更有效地完成建筑项目管理，同时确保建筑业和建筑项目的经济利益。 在施工准备阶段，通过技术手段对工程进行整体可视化显示，这对于克服施工过程中的困难，关键点和盲点有很大帮助;在施工阶段，通过现代化技术提升施工效率，保证施工安全和施工适量，保证工期时间，顺利完成工程;在竣工验收阶段，现代化技术对工程验收和质量评估也有很大的帮助。总之，现代化技术已经成为了提高工程质量、工程管理工作更规范化，工程施工更有效率的必然选择。

3、目前建筑工程管理中存在的问题

3.1生产安全问题

建设项目工业安全问题一直引起社会各界的关注。由于困难、复杂的工程和建设项目的时间长，建筑安全问题一直是建筑公司的头疼问题。由于施工人员的安全意识薄弱，安全知识不够全面，对安全责任意识不强，将对施工项目构成很大的阻力，延误了工期，影响了施工进度、质量，并威胁施工人员的生命，给建筑公司造成一定程度的经济损失。安全生产是顺利完成工程项目的前提，而现代化的施工项目管理是施工项目的前提和保证，很多建筑企业也存在安全监管机制不够健全等问题，这必然会影响到建筑工程生产安全的一系列问题。

3.2施工质量问题

尽管我国的建筑行业处于不断进步发展的状态，但是仍有许多问题，除了上文提到的安全生产问题以外，施工质量也是令人们感到头疼的问题，有关于建筑行业施工质量问题其实在新闻媒体那屡见不鲜了，但是仍有很多建筑企业没能以此警醒。当前，因为不能有效保证我国建设项目的建设质量，进而出现很多“豆腐渣”工程，即使在施工过程中没有出现质量问题，但是在施工结束后，这些隐藏的质量问题慢慢显现出来。究其原因是因为建筑施工企业没有一个相对完善的管理制度，施工人员对自己的工作职责没有正确的认识，在建筑材料方面也大有猫腻，吃回扣，以次充好，对建筑材料的质量把控不严，招投标暗箱操作等很多情况也直接影响到施工质量。因此，施工公司需要更加重视建设项目管理体系的创建和完善，并根据项目的实际情况严格控制施工人员的进场资质，以确保项目的顺利进行和质量控制。

4、现代工程技术运用到建筑工程管理中的策略

4.1运用现代工程技术、重组施工流程

建筑工程项目体系庞大，部门之间的合作密不可分，因此对施工流程的认知尤为重要。在工程项目开工前，相关工程负责人员需要利用现代工程技术对该建筑工程的施工流程进行拆解，根据工期和施工难度对流程进行重新梳理，做到简介、流畅的流程内容，这样做的目的在于工程的各个环节在施工人员和相关部门的认知里更加清晰明了，施工流程的重组有助于各施工环节的顺利开展，强化施工质量，优化施工流程，运用现代化技术手段使资源配置做到最大化。以施工成本管理为例，成本控制可以通过现代工程技术的使用，将风险因素和成本监控结合在一起，这样可以准确的分析出施工过程中存在的成本隐患，有效降低施工成本问题，及时解决成本控制過程中的问题将确保建筑公司的经济利益最大化。

4.2运用现代工程技术，发掘共性特点

现代建筑业的建设项目通常具有建设周期长，建设技术繁琐的特点，在建设项目中，不同建设部门，不同部门之间有着很强的联系，倘若在二者之间发掘一些共性特点，并将这些特点归化分类，比如将施工电器设备按照参数、性能等方面进行区分，完全可以很大程度的提高工程管理人员的工作效率，在同一工序中所使用的材料和部件进行统筹，保证同组零件的无差别处理，有助于施工进度的向前推进，避免出现安全隐患，也能够确保工程项目的顺利进行。

4.3运用现代工程技术，实现资源共享和实时反馈

现代化建筑工程普遍涉及的工种较多，施工的体量庞大，涉及到的施工工序也非常多，对于施工的整体流程的完美把控是近乎不可能的，如果其中任何一个环节出现了问题，那么整体施工都将受到很大程度的影响，甚至后续的施工项目不能够顺利进行，直接会导致施工进度和施工质量收到波折，甚至会出现人身财产安全，那么运用现代化工程技术，对工程项目的资源共享和实时反馈就显得尤为重要。利用现代化工程技术，可以对施工进度、施工材料质量的监控、资源配置、各部门的协作有一定的推动作用，建筑企业应当结合当前工程项目的整体情况，建立一个建筑工程项目信息共享平台，将各部门的施工信息和工作状态进行共享，有任何问题做到及时反馈，在合理配置施工资源的同时，对各个环节出现的问题和矛盾进行有机调节，使工程管理的控制效果做到最佳。

结语：

通过本文对建筑项目管理中现代化技术应用的探讨可以得知，当前建筑行业使用现代化技术要经历一个漫长的过程，在激烈的市场竞争中，建筑企业需要摸索出一套适合自身发展的现代工程技术管理体系，经过不断尝试，优化施工流程，合理调度资源配置，各部门之间的信息共享和实时反馈是目前建筑企业需要思考的问题，满足日益增长的建筑施工需求的同时，把握施工管理工作的质量和能效，既是对企业自身发展有利，也为我国支柱产业做出应有的贡献。尽管目前建筑行业在施工工程管理方面仍存在许多缺陷，但是只要通过现代化工程技术对施工技术的不断地完善，最大化的保证建筑工程施工质量和工程进度是指日可待的。

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