大学期间就创业，靠谱吗？

邓舒夏

孙凌从大一就开始创业了，那是2011年，“当时我和同学在校内开咖啡馆，我们不仅没有租金上的优惠，和后勤等部门打交道也特别费劲。”他回忆道，但这些障碍到大四发生了很大的转变，当时他在学校的孵化器的支持下开了一家传媒公司，学校不仅提供办公地點，连桌椅和电脑都给他配齐了，“简直感觉自己得到了巨大的关 爱。”

那一年，孙凌所在学校的“毕业生去向统计表”里多了一类指标：创业人数和创业率。

2015年可谓大学生创业热的起始之年。“大众创业，万众创新”的呼声四起，国务院办公厅印发了《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》，高校开始设立专门的创业指导中心、校园创业孵化器……不论内部环境还是外部环境都在积极推动大学生创业，在校创业的大学生数量一路直 上。

“很多数据都能反映这个变化，比如中国‘互联网+大学生创新创业大赛，2014年首次举办大概有20万人参加，2016年办第二届的时候有超过50万名学生参加，而到了今年是第四届，参加的学生突破了200万，超过以往3届的总和。”天使湾创投投资经理黄超说道，“要知道，全中国的在校大学生数量是3000多万，可见参与人数的比例是相当高的。”

据黄超观察，在近几年的大学生创业比赛中，创意类提案的数量占比很多，但是真正能落地的项目较少，“很多商业模式在2015年和2016年已经被提过很多次了，加上这两年创业竞争激烈，所以一些侧重人力运营的项目会更难做，反而一些技术类的创业项目，通过产学研的方式做出来，最后有很大概率可以被大公司收购。”

除了创业比赛，越来越丰富的创业实践活动也为大学生提供了较早接触创业的机会，在清华大学读大四的柳济琛就是其中的一员。两年前，柳济琛以参加实践活动的心态报名了学校的创业训练营，尽管最后组里的项目无疾而终，但训练营期间组员的专注度和创造力让他记忆犹新。“其实我刚参加的时候自己还没有创业的想法，只是跟着几个高年级的人做，但是那3个月让我看到了很多和平时学校生活不一样的东西。”柳济琛说道。两年后，柳济琛有了一个公益创业项目的想法—研发一款能够识别“光盘”的小程序来鼓励用户节约食物，用户可以用获得的积分去兑换App商城中的产品。

更包容的创业环境降低了在校生的创业成本，甚至让在校创业变成一个“流行”的大学实践项目。然而需要注意的是，在校创业不仅要应对创业本身的困难，还要面对“学生”身份带来的问题，比如如何平衡创业和学业之间的关系，如何跳脱学生身份的视角局限性等。

“现在学生创业的周期呈两极分化，一些人拿到创业支持后会坚持更久，还有一些人可能在最初就本着玩一玩的心态，后续遇到点困难就很快放弃了。”黄超说道。孙凌也察觉到了这一现象，他目前是智联招聘校园及海外事业部执行总监，由于工作需要他接触过大量的在校大学生，“有的在校生是被‘裹挟跟风去创业的，但盲目创业可能导致时间和金钱的无谓损失，甚至如果创业失败，还会打击一个学生的就业信心。”

那么，在校创业究竟是不是一个明智的选择？

A在校期间创业，你的优势在哪？

启动成本低

学生创业，相对社会人来说最大的优势就是少了很多生存和经济上的压力。一方面，在校期间住宿和饮食的开销都很低，另一方面，团队成员都是学生，也降低了不少人力成本，所以在这个时间选择创业，启动成本更低。

任慈毕业于哈尔滨工业大学，在校期间有过的两次创业经历都和人力运营相关。第一次是成立代理团队，承包学生聚餐和出游等活动的场地预订，之后他又成立了校园外卖项目“红领巾外卖”—这两个项目的主要运营人员都是在校生。“当时很多同学都想加入我们，兼职做一些工作，有的人一个月能拿到四五百元的辛苦费，做得好还有提成，但大多数人是没有‘底薪的。”任慈回忆道。

另一方面，即便创业失败，学生往往也没有太大的损失，“如果是个已经工作的人，放弃年薪30万元的工作来创业，那么就已经产生了30万元的沉没成本。”黄超做了个对比。

体力和创造力的高峰

学生时期往往有更多的体力和精力投入到创业项目中。“开咖啡店的时候，每天从早到晚都在想创业的事情，时间晚了就直接睡店里，那段时间觉得特别充实。”在孙凌看来，如今自己多了更多的经验和更辽阔的视野，但已经很难再有大学创业时的充实和兴奋感，“结婚以后，肯定还要考虑小孩等更多家庭方面的事情，工作起来不会再像大学创业时那么纯粹。”

和体力相对应的，还有年轻人不被约束的创造力。大学的生活环境较为开放，学生更容易会有很多天马行空的想法，“人的思维往往会伴随着年龄的增长而逐渐封闭，所以学生可能会有很多创新的、突破性的想法。”黄超说道。

更懂校方和学生的需求

据孙凌观察，在校大学生创业项目大概可以分为3类：一类是技术类创新，通常与个人的专业研究方向相关；第二类是与传媒广告相关，比如成立传媒公司制作内容，以及承接一些品牌的校园推广工作；第三类是校园生活服务类，比如帮取快递、送外卖、开寝室便利店等。

从应用场景来看，许多在校生的创业项目都会从满足某个校园需求开始。清华大学MBA专业的王竞便是如此，目前他正运营着一家自动咖啡售卖机公司“易咖啡”，售卖机的铺设场景多为大学校园，“虽然社会上有很多公司都在做这个业务，但我们除了技术层面的优势，还更懂学校的需求。”

此外，如果一个创业团队全部由在校生组成，这种单一的组织基因也会造成群体决策视野有限。“一个团队需要有一些不同观点、资源和能力的人在一起，而不是说大家都是一种类型的人，比如都是没有社会经验的大学生，或者都是做技术的、都是做市场推广的。”黄超解释道。但学生的交际圈很有限，要找到有社会经验的人加入自己的项目并不容易，此外，由于年龄和阅历的限制，如何说服和管理比自己年龄大、经验丰富的员工加入公司，这些对在校创业者来说都是一个挑战。

你承受得了失败吗？

“有时候创业就像谈恋爱，你需要投入大量的时间和金钱，而创业失败就像分手一样，投入越大，挫败感就越强。”黄超说道。

一方面，学生时期创业本身的经验和资金能力薄弱，创业失败的概率相对更大，有的人会因此丧失就业的信心，还有的人在经历了创业的“波澜壮阔”后，就业的心态也发生了微妙的变化。

“做校园招聘时，我们发现有这么一类学生，企业对他们是又喜欢又不喜欢，那就是有创业经历的毕业生。”据孙凌观察，这些学生一方面有较为丰富的实践能力和领导力，但他们往往不愿意进入一个公司从基层做起，并且无法适应公司的规章制度。

“有创业想法的人往往都是不甘于现状的，创业的时候，自己有绝对的控制权，手下至少还有几名员工，但是上班以后要按时打卡，要做一些不喜欢的琐事，他们会一下子接受不了。”孙凌说道。此外，很多有创业经历的毕业生会本着“到公司学习”的目的应聘，他们可能在工作一段时间后会辞职再创业，因此用人单位可能对这群学生的稳定性有所顾虑。

心理落差可能是创业背景的毕业生最需要调整的。孙凌观察到，由于近几年做O2O、P2P的公司非常多，企业为了开拓校园市场会花很多钱用于推广，这让许多承接校园推广业务的学生挣了钱，但也过早提高了他们对于收入的心理预期。“有的学生接一些散活，月入就能过万，再让他毕业后做一个月五六千的工作，他会觉得没有意义，但实际上他挣的那些推广收入中有很大的泡沫。”

C不管成功还是失败，你会有哪些收获？

总的来讲，创业是对一个人的技能、资源、人力素质等能力的一次综合检验，能让人在短期内迅速检验自己的水平，并激发自主学习的潜能。据孙凌介绍，作为一个90后，他是智联招聘总监级别中年龄最小的，他认为正是从学生时代开始的连续创业经历，弥补了他在就业和晋升时的年龄差距。“创业会锻炼一个人查找信息的能力，积累团队管理的能力和與人沟通的经验，迫使你不断思考和复盘。”孙凌认为这些技能在职场中依然有效，且能为提升个人竞争力加分。

从商业的角度来看，大学生的创新热情为商业世界注入了新鲜的血液。“可能你在校期间想到了一个模式，虽然没有能力把它落地，但是别的企业从你的提案中受到了启发，可能这个想法会推动整个行业效率的提升。”黄超说道。在他看来，很多知名创业者会在大学期间就尝试创业，即使当时没有成功，创业精神仍会在未来伴随着他。“所以在校创业经历更像是一次人生的历练，让优秀的创业者在早期就有机会崭露头角，比如饿了么、ofo等项目，都是从在校创业做起的，虽然这些项目是凤毛麟角，毕竟创业本身就是一件失败率极高的事。”

另外，企业对创新人才的需求也很迫切。“尤其是互联网公司，有的公司并不不介意你能在职多久，只要你的创造力能够给公司的业务带来创新。”黄超说道。因此，有创业经历的大学生在人才市场依然有自己独特的优势。

“创业本身就是少数人的人生选择，成功概率比较高的年龄往往在30岁到35岁呈正态分布。”黄超认为，无论成功还是失败，能有一些创业经历多少都是一个加分项，是一次自我的提升，“多一些积累和实践，总不是件坏事。”