建筑工程监理的难点及有效应对策略研究

【摘要】建筑工程的监理工作，是对建筑工程的监督审核，能对建筑工程进行全面的把控。我国的建筑监理工作开展较晚，其建设工作中存在着一些问题，这些问题制约了我国建筑行业的发展，阻碍了国家的经济建设。本文就我国建筑工程監理存在的难点问题进行了讨论，提出了几点应对措施借以希望能够为建设健全的建筑工程监理机制提供参考。

【关键词】建筑工程;监理;难点;措施

近年来我国的建筑行业发展迅速，各种建筑在全国各地进行了开工建设。作为把控工程建设的工程监理，在建筑工程的施工过程中占据了重要地位。然而伴随着建筑行业的快速发展，现有的监理制度已经不能满足监理工作的需求，对其中的难点进行破解已成势在必行之态，所以建筑工程的监理工作要多出对策以进行近一步完善。

1、建筑工程监理在工程中的意义

1.1保障施工过程的安全性

建筑工程施工过程复杂，工地上各种设备、车辆、人员比较混杂，存在着较多的安全隐患。建筑工程监理的存在，能对现场的安全进行整体控制，保证工作人员的安全。在工人进行工作之前，对可能的安全隐患采取措施进行预处理;通过巡视能发现场地中存在的安全问题，提前进行安全技术处理，将事故解决在萌芽状态。

1.2监测工程的施工质量

建筑工程的质量，是对建筑工程的保障，是建筑工程审核的主要项目之一。建筑监理的存在，是在建筑过程中，对工程质量进行审查监督，使建筑工程的各项指标都能达到技术要求，以此保证建筑工程的质量，为人们提供安全可靠的生活、工作场地。

1.3把握工程的施工进度

工程的建设，有着自己的建设时间要求，这是在项目进行施工计划制定时就已设定好的，是对工程整体的时间把控。但是在实际建设过程中，施工的进度与设计进度存在着误差，设计进度是在综合考虑各种突发情况之后的一种预估进度，实际进度中受到的影响可能与设想一致，也可能出现其他突发状况，导致工程进展受阻，监理的存在，就是根据设计进度对实际进度进行调整监控，使施工进度处于合理状态，与施工计划进行靠拢，保证工程的进展。

1.4控制工程的成本

建筑工程是一项高投资的项目，其资金投入数以万计甚至过亿，因而成本的合理控制能有效的节约资金，扩大项目的收益。建筑工程其开销项目繁多，组建合理的成本核算机制，能够对投资进行高效的统计，明确项目的资金流向，掌握成本的动态。针对一些成本的增加进行调整，删减一些非必要的开支，使资金集中用在建设上，控制整个工程的造价。

2、建筑工程监理的难点所在

2.1建筑监理范围窄

建筑工程的监理，存在的主要问题之一是监理的范围不够广泛，监理局面具有局限性。其中有以下情况：一、监理工作与项目开工的不同步。项目的监理从项目立项就开始进行了，从立项、调查到设计、开工至最后的交付、后期维护，都要求有监理过程，但实际工作过程中，一些监理单位在入住展开监理工作时，其工程已经开工建设一段时间了，因而对工程的成本监控工作不能展开完整的监理工作，造成成本核算超标。这是对项目的纵向监理不到位。二、一些监理单位对工程的监理侧重点不同，导致仅是抓住几个方面进行监理，例如针对工程的质量、进度进行监理，忽略了对材料的管理控制，导致材料的管理混乱，使材料方面的资金开销增加从而推动了整个项目的成本上升[1]。

2.2建筑监理制度不完善

完善的制度能有效的对工程进行全面的监理，但实际工程中建筑工程的监理制度建设的并不完善，依旧存在着缺陷。我国的监理制度起步晚，制度的建设虽然取得了一定的成效，但是缺点明显。现在建筑行业发展迅速，建筑监理要求提高且内容更加丰富，而我国现存的监理制度陈旧，监理机制缺乏活力，对监理工作监理不足，不能满足现代化的监理要求，因而要进行监理制度的更新，创建新型监理制度。

2.3监理人员素质水平不足

监理人员的素质，直接影响监理工作的效果，但就我国的监理情况来看监理人员的业务水平不容乐观。由于建设单位对监理工作的认识不足，导致监理人员的配备不合理，一些工程的监理人员是由单位的建设者直接担任的，或是设计人员进行兼任或是施工人员进行兼任。由于是非专业人员进行监理工作，所以对监理工作的任务一知半解，不明白监理工作应该从哪里下手、监理工作该怎样进行下去，只是挂着一个头衔进行一下巡视过程，其中的关键之处心中没数，导致工程建设过程中问题频发。

3、加强建筑工程监理的措施

3.1完善监理制度建设

由于我国的监理制度不完善，引起了很多建筑工程的问题，因此要对建筑监理制度进行完善，构建完整的监理制度。建筑单位可以学习引进国外的监理制度，对其进行消化吸收掌握其精髓，之后结合自身的特点创建自己的监理制度。监理所容纳的范围要能够从项目的立项到项目的交付以及后期管理，对项目进行纵向的整体监理工作。在横向上要能够包容建设项目内所有的分系统，让监管措施能够对项目进行全面的监管[2]。

3.2提高现有监理人员素质

针对建筑工程中监理人员素质低的问题，建设单位要认清监理工作的重要性，重视监理人员的业务水平提升。建设单位加强对监理人员的培养，对现有的监理人员进行周期性的培训工作，使监理人员能够更好地掌握监理知识，提升监理水平。由于建筑工程复杂，其内含的监理项目数目多、工作繁复，将监理任务进行拆分形成独立的几个子项目可以减轻监理人员的负担，所以可以对监理人员进行定向培训，令其成为专业的监理人才，建筑企业借此可以拥有专业的监理团队，为将来的建筑事业储备了人才。

3.3明确监理责任，专人专项

建筑工程的监理工作责任重大，因而项目的责任要明确，这需要指定人员进行工作的安排。建筑企业对监理项目进行专人安排，每人负责不同的项目，各项目之间进行独立工作，明确项目责任人，使责任落实到人，避免出现问题后各监理项目之间出现相互推诿。

结语：

通过总结上文可得我国的建筑监理工作存在较多的短板，与国外的建筑监理工作相比仍旧不足。通过加强制度建设，提高现有监理人员的专业水平，明确监理责任等措施，可以完善现有的监理制度，提升监理水平，促进我国的建筑行业发展。

参考文献：

[1]韩青梅.探究建筑工程监理的难点及有效应对策略[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016（7）：50-51.

[2]韩荣.浅谈建筑工程监理的难点及应对策略[J].城市建设理论研究（电子版），2017（3）：147-148.

作者简介：

崔森，北京中铁诚业工程建设监理有限公司，北京。