浅谈工程造价咨询机构如何参与建设项目全过程造价的管理

孟宪勋

摘要：工程造价咨询机构是一个提供专业咨询服务的企业，工作特点以专业性和技术性为主，主要分为五个阶段：投资决策、项目设计、招标投标、建设施工阶段。本篇论文主要针工程造价咨询机构的市场作用及每个阶段的主要工作内容进行分析说明，并对工程造价咨询机构参与建设项目全过程进行论述。

关键词：工程造价;造价咨询;管理;项目建设

随着市场经济的快速发展，工程造价咨询机构也应该根据市场的发展趋势做出相应的改进，利用自身的特点，站在甲方的角度思考问题，在参与项目的每个环节中反思存在的问题，优化处理节点问题的方案，在PPP、EPC这种分工明确的项目模式下，严格把控设计在项目中的主导作用，合理地安排设计，采购，施工三个阶段的衔接工作，有效地克服不同工期阶段中存在的矛盾，将项目的进度、成本、质量控制在合同约定的范围内，确保获得较好的投资收益。

1 工程造价咨询机构在市场中发挥的作用

建设工程造价咨询机构，在企业、市场、政府之间，起到一个中间人的作用，此行业发展至今，已经是非常正规、有序且信誉至上的中介机构，有效地减少了甲方对项目管理的投入和风险承担系数。工程造价咨询机构将从项目的“项目决策”直到“竣工结算”，跟进整个项目的每个阶段。工程造价咨询机构的良性发展，也直接关系到甲乙两方各自的权益，同时也使社会资源得到更加合理高效的分配，所以，需要培养精通工程造价管理的专业性人才团队，为工程造价管理的每个重要环节反馈有效的咨询，帮助政府对建设项目全过程的造价管理起到积极的辅助作用。

2 工程造价咨询机构参与工程造价的具体内容

2.1 决策阶段项目可行性研究

项目决策是项目的开始阶段也是重要阶段，涉及资金、技术，以及未来的收益情况，工程造价咨询机构必须做好全局的统筹，需要根据社会当前的经济发展情况，及本地区行业的发展情况，对拟定的建设项目的每个环节用到的资源、技术进行详细的可行性分析，对比以往的建设项目经验，做出项目完成后的发展趋势、收益状况和社会影响的评估。为客户提供可靠的依据，投资决策是确定整个项目的基础依据，此阶段准确评估出工程造价，为项目后续内容的开展有着至关重要的作用。

2.2 设计阶段的造价管理

项目设计阶段，虽然设计费占比很低，但是对整个工程的影响却很大，设计会贯穿整个项目流程，也是确保项目达到预期目标的基础依据。工程造价咨询机构需要着重把控这一阶段，在项目设计的初期，设计需要符合行业要求的高度，这也是控制工程造价的基础。设计合理才能有效地利用资源，在达到行业要求的前提下控制成本，也为后续工作打好基础。确保设计图纸的完整性，分析图纸设计的合理性，设计内容的二次优化，安排专业设计人员，进行工程量清单编制，确定资源的选择，进行市场调查，合计出施工图预算，最后对比类似竣工项目，给出指标合理性的结果，为招投标做好准备。

2.3 招投标阶段的合同管理及造价影响

项目招投标阶段，是招标人公布项目需求，通过投标人公平竞争，然后招标单位选择工期短、造价低、质量高、信誉好的施工单位，并签订合同，完成整个项目的建设。同时标低是选择中标企业的重要指标，在开标前要严格保密，以免影响招标的正常进行。虽然标底压的越低可以有效地降低成本，但是会影响中标者的积极性，需要合理地确定标底，要让中标者有利可图，实现双赢才能将项目顺利完成。工程造价咨询机构在此环节，要严格按照招投标的相关规定去执行，保证招投标公平、公正、公开，同时需要熟悉标低的编审，在协助建设单控制成本的基础上，合理、科学的给出标底的范围，确保后续工作顺利高效地开展。施工合同是实施阶段控制造价的依据，工程造价咨询机构需要加强对合同的管理，必须严格按照合同办事，明确的划分，总包、分包、甲供等详细的合同条款，保证合同造价的合理性、合法性、减少履行合同中甲、已双方的纠纷，在合同条款中为甲方提供充足的专业性咨询，规避风险。

2.4 实施阶段的造价管理

项目实施阶段，这个阶段更为复杂，可能会应为一些外部因素，影响工程进度，进而会产生额外的费用。此阶段的工程造价灵活度相对较高，工程造价咨询机构可通过合理地调整，可以有效地降低成本，提高项目收益，同时制约承包商加大施工规范，提高工程质量。设备、材料的采购在整个项目的造价中占比很大，搞好采购的工作对降低项目的工程造价起到重要的作用，工程造价咨询机构需要想尽办法化解风险，减少损失，增加收益，来降低整个项目的造价。在处理工程索赔事务中，必须按照约定，要清楚合同的每项条款，规避风险，减少不必要的损失和对项目进度等问题的影响，及时反馈给客户因索赔而引发的造价变动。严格控制设计变更和现场签证，由于设计图纸的遗漏和施工现场的不确定性，设计变更是不可避免的，总承包单位必须通过严格的设计变更签证审批程序，工程造价咨询机构，要及时了解变更原因，变更方案的具体事项和变更费用的合理性、可行性，通过调查分析，对比掌握的数据信息，将方案及费用报给建设单位，协助建设单位选择最优的变更方案，在确认变更价格后在施工，帮助建设单位及时掌握施工动态，便于业主调整控制目标，也为最终的工程结算提供依据，做好必要的准备工作。

2.5 结算阶段的审核管理

工程结算阶段，建设项目通过相关单位的验收合格之后，施工单位和建设单位最终的工程价款核算过程，大部分的施工承包商提供的竣工文件都存在谎报内容的情况，多报工程量，抬高工程用料价格等问题，此阶段，工程造价咨询机构，一定要严格按照审查内容，逐条核查内容的真实性：第一、确认竣工工程内容是否符合合同要求，是否已通过最终的项目验收，验收单是否有三方的签字信息，第二、按照合同约定的条款完成造价结算，计价依据、取费标准、工程中主要材料与设备的优惠条件。第三、安排专人与施工单位人员一同勘查现场，根据设计图纸逐步对比项目工程量、施工工艺，有必要的进行现场实测，并由工程师确认签字，确认施工现场严格按照设计要求完成。第四、设计变更，确认变更文件有原设计单位负责人签字盖章，有项目监理和建设单位负责人的签字盖章，确保三方知情且同意变更需求。第五、做到公平、公正，如存在不符合要求的情况，不被列入竣工结算，做出后续整改计划等。

3 结语

如今大数据分析越来越火，利用互联网大数据的优势，将工程造价多年积累的经验和数据，利用数据对比的方式快速整合，分析得出建设项目中每个环节的变动和优劣，通过数据可视化的方式动态呈现，直观快速地了解当下工程造价领域的现状和发展趋势，利用科技手段完善工程造价，使工程造价咨询机构更加专业。

参考文献：

[1]许扬滨. 浅谈工程造价咨询机构如何参与建设项目全过程造价的管理[J]. 中国招标， 2018， No.1373（29）：33-35.

[2]辜亚楠[1]. 工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的探讨[J]. 智能城市， 2017， 003（009）：P.126-126.

[3]朱雪莹， 金鑫. 工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的探讨[J]. 商品与质量， 2018， 000（016）：88，99.

[4]楊金贤.浅谈工程造价咨询企业如何参与建设项目全过程造价管理[J].甘肃科技，2018，34（18）：102-104.