加强建筑工程土建施工现场管理

刘振华

摘要：土建施工作为建筑工程施工体系的重要部分，在很大程度上会对建筑工程整体建设质量产生直接影响，必须得到高度重视。根据当前情况来看，建筑工程土建施工现场管理工作面临的不确定因素较多，如果不加以严格管理，势必会对出现纰漏问题。為进一步加强对建筑工程土建施工现场管理的力度，本文主要以土建施工现场管理为研究对象，针对土建施工现场管理现状、问题以及措施进行研究与分析，以期可以给相关人员提供一定的借鉴价值。

关键词：建筑工程;土建施工;现场管理;管理措施

近些年来，为确保建筑工程现场施工安全、合理，建筑部针对土建施工现场管理工作提出了一系列施工要求以及部署措施，要求现场管理人员必须严格针对施工过程常见的质量隐患问题、技术管理问题进行统筹规划，以防止隐患问题的反复出现。尽量为建筑工程土建施工质量提供合理保障。

1 加强土建施工现场管理的重要性分析

建筑工程现场施工面临的施工环节较多，因此在现场施工过程中面临的不确定因素也较多。如果不及时克服不确定因素，那么现场施工秩序就会陷入混乱状态当中，不利于现场施工进度、施工效益的合理开展。其中，土建施工作为建筑工程现场施工的重要组成部分，在一定程度上与建筑工程施工进度、施工效益等因素息息相关[1]。一般来说，加强土建施工现场管理的重要性主要集中体现在下述方面：

一方面，土建施工现场涉及到的工序内容，如混凝土施工等，均会对建筑工程整体施工质量产生直接影响，尤其体现在主体结构应用质量与使用寿命方面。如果不加以重视这部分施工内容，那么建筑工程整体施工质量将无法得到显著提高，甚至会陷入秩序混乱状态当中。

另一方面，土建施工作为建筑工程施工体系的重要组成内容，其的施工质量会对其他施工工序产生直接影响。可以说，土建施工还可以视为建筑工程施工体系的关键枢纽，唯有切实、合理地做好土建施工现场管理工作，建筑工程整体施工进度以及效益才有所保障[2]。

针对于此，管理人员要求从事于土建现场施工的工作人员必须肩负起自身的管理重责，从多个方面针对现场施工问题进行统筹规划与合理分析，力求可以将各项隐患因素及时消除于萌芽当中。与此同时，重点针对现场施工管理问题进行合理处理，以防止不良问题的频繁出现。

2 建筑工程土建施工现场管理现状及问题

土建工程现场施工面临的不确定因素较多，常常会给现场施工进度造成阻碍影响。为及时规避这一影响问题，管理人员必须肩负起自身的管理重责，重点针对土建施工现场管理问题进行研究与分析，尽量为建筑工程整体施工质量提供保障。然而，从实际情况来看，因土建施工现场管理不到位引发的质量隐患问题频繁出现，给现场施工质量以及效率带来不良影响[3]。以下是本文结合相关施工经验，对建筑工程土建施工现场管理现状及问题加以总结与归纳，以供参考。

2.1 技术管理工作落实不严谨，频繁引发质量隐患问题

根据以往的经验来看，因技术管理工作落实不严谨造成的质量隐患问题频繁引发现象已然成为当下土建工程现场施工亟待解决的主要问题。究其原因，主要可以归咎为以下两个方面：一方面，技术人员专业素质尚未达到预期高度;另一方面，现场面临的不确定因素较多，如气候因素。本文在研究与讨论方面，主要以人为问题为主。

以技术人员专业素质不过关为例，部分技术工作或者相关管理内容无法准确贯彻与落实到现场施工环节当中，导致技术应用效果难以达到预期。像因混凝土施工技术落实不到位造成的混凝土结构大面积裂缝问题，往往会对建筑工程整体建设效果产生直接影响。一旦疏于管控，所造成的质量隐患影响是非常大的[4]。

2.2 质量监管工作不到位，现场施工质量难以保障

质量监管工作作为现场施工管理体系的重点内容，一般可以对现场施工质量产生较大影响。但是根据当前情况来看，部分施工单位在质量监管工作方面并未下足功夫，或者质量监管人员并未充分意识到自身工作的重要性。导致在日常工作过程中常常会因为工作不到位而引发一系列质量隐患问题。在质量监管工作问题的表现方面，主要以现场施工材料核实程度不高、机械设备老化问题明显、技术作用区域效果不高等。以施工材料核实程度不高为例，部分未达标的施工材料一旦进入现场施工当中并且直接使用，无疑是给现场施工造成严重隐患。另外，参建人员自身施工意识不高也会对现场质量监管工作的合理落实造成不良影响。

2.3 管理人员安全管理意识不高，无法达到预期施工目标

安全管理工作作为建筑工程首要开展的工作内容，要求全体参建人员必须具备高度的安全意识，科学、合理地将各项安全管理内容准确无误地落实到现场施工体系当中，以确保现场施工状态始终保持在安全管理状态当中。结合当前情况来看，部分土建现场施工管理人员在安全管理意识方面表现的稍有欠缺，导致现场部分安全管理工作无法得到有效贯彻与落实，难以实现预期的施工目标。管理人员并未肩负起自身的管理重责，在管理工作方面显得较为不足。如现场安全管理宣传工作不到位、参建人员安全施工意识不高等。建议现场管理人员必须及时处理该项问题，准确无误地将安全管理工作贯彻到现场施工当中，以期可以为现场施工质量提供合理保障。

3 建筑工程土建施工现场管理措施分析

为进一步规范与优化建筑工程土建施工现场管理质量，本人建议全体参建人员应该确立高度的责任心与管理意识，严格从多个方面加强对现场施工质量的管控强度，力求可以为建筑工程总体建设质量提供安全保障。具体措施内容如下：

3.1 严格贯彻与落实技术管理内容，深化现场施工质量

从事于现场施工的技术人员应该明确自身工作的重要性，从多个方面针对现场施工技术内容进行统筹规划与合理部署，准确合理地将各项技术内容落实到现场施工当中。与此同时，重点围绕现场施工技术的应用情况进行合理落实，确保技术管理内容得以体现。除此之外，现场施工技术人员必须严格恪守自身的技术行为，正确处理好技术关键内容，如混凝土结构配合比设计工作等，深化现场混凝土施工技术的应用效果。

3.2 确立自上而下的质量监管体系，合理规避质量隐患问题

根据以往的施工管理经验反馈情况来看，科学、合理的质量监管工作往往是促进土建施工质量不断加强的关键因素。对此，建议从事于现场质量监管的工作人员必须勇于承担起自身的管理重责，力求可以从多个方面实现对现场施工管理工作的监督效果。为进一步促使质量监管工作的不断优化，建议现场管理人员可以确立自上而下的质量监管体系，重点围绕施工材料、设备、技术等内容进行合理监管。如仔细核实入场施工材料质量、及时更换老化设备、严格监管技术落实情况等。

4 结语

总而言之，科学、合理地做好土建施工现场管理工作往往可以为建筑工程总体施工质量、施工效益以及施工进度产生直接影响。针对于此，建议现场施工管理人员应该严格恪守自身的施工重责，从多个方面针对土建现场施工内容进行统筹规划与合理部署，力求可以从多个方面实现对土建现场施工的科学管理。需要注意的是，在此过程中现场施工人员应该针对当前施工行为不规范或者技术应用失误等问题进行严格处理，防止隐患问题的反复出现。相信通过全体人员的不断努力，建筑工程土建施工现场管理工作势必会迈向一个新的台阶。

参考文献：

[1]刘洁. 建筑工程土建施工现场管理的优化对策[J]. 居舍，2019（04）：125.

[2]邹书武，胡波. 如何提升建筑工程土建施工管理[J]. 建材与装饰，2019（04）：141-142.

[3]肖鹏. 论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J]. 居舍，2019（15）：166.