建筑工程概预算编制与结算超预算研究

廖伟

摘要：概预算的编制工作是工程成本管理中最重要的组成部分，也是一个建筑工程项目中最重要的工作。工程概预算编制是直接能够影响到工程项目投资收益的。关键因素同时还会不定性的间接或直接影响到整个工期的建筑以及建设质量。本文将以建筑工程的概预算编制以及相关的结算超预算问题为研究对象进行工程问题探析，探究相关工程在概预算结算以及工程建筑之间的紧密联系，包括它们之间在建筑工程中所占据的相应地位，在此基础上着重分析结算超预算的相关原因，并相应给出一定的控制管理意见。

关键词：概预算编制，  建筑工程，  结算超预算，  分析探究

随着我国国民经济水平的不断提升，我国工程建筑行业发展迅猛，同时相关企业也随之逐渐扩大规模，从周期和投资的扩大上，使得建筑工程行业水平不断更新。随着建筑行业规模的不断扩大，投资大、周期长的相关建筑工程也开始大量涌现，在建筑工程逐渐深入的过程中，探究概预算编制以及相关结算和超预算等问题会帮助相关工程提高成本管理水平，再提升投资回报的同时大大提高企业整体收益。

一、建筑工程概预算与结算和工程建设之间的关系

建筑工程的概预算指的是某项建筑工程项目在建设过程中依据不同阶段所设计的文件内容。根据不同地区和对应国家以及行业之间的计算方法以及相关参数等标准对相应的建筑工程所需要的资金投入进行提前估算，从而计算出可参考的数值。建筑工程中的项目结算指的是在该建设单位实施工程的过程中，按照实际完成情况依据拟定的合同进行计量计价，同时计算出完成工作量所对应的总产值，已此金额来完成对应的实际支付，结算对应的实际数值。其中在进行相关工程的建设过程中，包括矿山、水利等大型工程进行的建筑工程预算以及结算就需要更加仔细深刻。

二、建筑工程概预算以及对应结算的重要性

就建筑工程的概预算来说，其对应的各项数据是整个建筑工程整体项目施工方案的重要参考项目。概预算在整个工程编制过程中的所有情况会直接或间接影响到整个工程项目建设的成本控制方向，不管是整体建筑的建设费用，还是其他各类所需材料以及相关资源都需要紧紧围绕概预算来进行，通过概预算来调整整个工程的投资金额，还可以通过一定程度上的设计优化作为整体建筑工程的设计方案参考标准。所以在预算和结算都是在工程投资数额上的重要体，现在工程成本的设计建筑过程中重要性不言而喻。

三、工程结算超预算的原因

（一）建筑工程设计管理原因

建筑工程的概预算编制是在对应工程的初步设计以及对应的施工图纸基础上进行的，结算的边。只基础的是在整个工程的竣工图纸基础上进行。在建筑工程的实际工作过程中竣工图纸变化往往是导致结算和超预算的关键因素。在建筑过程中，有可能因为建筑单位的整体管控力度以及决策性导致工程的主动性设计大量变更，还可能因为在实际建筑过程中更注重于其他水电结构相关系统，而导致设计成果整体性的忽略，让专业工程之间出现被动型变更。还可能因为施工方为了追求利益而利用信息不对称现象，使整个建筑工程产生无效设计，从而导致建筑成本增大，导致结算超预算。

（二）建筑工程概预算编制原因

建筑单位在对概预算进行编制时，重视程度不足会大大影响实际工作中的编制效果，在实际工作中预留时间不足相映的工作人员精力不足或者委托方的第三方监管能力不到位都可能导致偏差的产生。另外还有可能相关单位对工程建设的预判性不足，例如对金额以及其他储备费用的预留不足，从而在施工期间对人工以及材料或机械设备的预算产生偏差，导致项目预算出现风险。

四、建筑工程概预算编制及结算超预算控制方式

（一）提高整体项目管控

在我国现阶段的建筑工程管理过程中，最常见的工程类产品就是建筑工程。尤其是因为近年来市场房地产项目的迅猛发展使得整个行业产生了大量的数据以及经验积累。相关建设单位可以在高经验和技术的基础上，不断加强对建筑整体项目的重新规划，做出合理科学的预判性管理，以防后续工作中产生质量偏差。

（二）加强设计管理

建筑工程是一个完整的有集体。整体项目所分解出的各个专业应该不断加强管理，保证整体联系起来才能进行完整的工程建设。无论是建筑工程的相关设计单位还是建设单位，都应该在统一的协调管理下进行工作，避免原则性错误和施工过程中产生的分歧，保证能够在加强管理设计的同时完善科学的进行后续施工。

（三）强化成本管理

寻求利润的最大化是每一个项目建筑工程参建各方最重要的建设目的，成本的实际管控是实现上述目的的重要手段。建设单位在设计和建设的过程中都应该不断加强对成本的管理，提高预算和结算的精度，避免结算超预算，通过直观的数据进行设计管理，不断提高设计水平，以优化的方式来提高后续的建筑管理设计程序，保证提高并强化整体工程的成本管理。

（四）提高编制人员的专业素养

对于一个建设工程的建设单位而言，概预算金额是预算估计的真实参考数据是需要支付的实际参考成本。所以相关单位需要不断加强对编制人员的综合素养培训安排有能力的骨干人员进行概预算的编制，优化整个工程阶段的人力资源配置，在成本管理的整个阶段都打下良好坚实的人力基础。

五、结语

在现代建筑工程的相关项目中，工程概预算的实际编制是一项非常基础的工程，对于整个工程的前期决策和后期的建成具有非常大的影响，同时也会影响整个建筑的成本效益。在建设单位建设相關工程的过程中，需要不断增强对该项工作的重视，保证能够从整体上高效把控，并涉及相关管理以及成本管理的路径。在建设工程进行的过程中，以科学的方式不断提升概预算相关编制人员的专业素养，不断强化相应市场动态的掌控方向和对应的力度，在注重设计变更的时候提高管理水平，在结算精度增强的同时，高效地展开概预算的编制依据结算工作，以促进相关行业的未来发展。

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