冶金工程造价控制的难点与应对策略研究

高瑞坤

中冶东方工程技术有限公司

摘要：在冶金工程建设过程中，要严格进行工程造价管理，及时协调解决出现的问题，不断的纠偏，令整个工程的建设过程处在有序协调、紧密配合的状态下。科学、合理地使用建设资金，防止工程概算超出估算、预算超概算、决算超预算的情况，在确保项目质量的前提下，提升冶金工程项目的经济效益和社会效益。

关键词：冶金工程;造价控制;难点;应对策略

一、冶金工程的基本特点

（一）投资额度巨大

冶金工程不同于一般的民用工程，一般有着投资额度巨大的特点，这是因为整个冶金工程投资中设备费用、安装费用占的总投资比重大，据统计设备费用、安装费用占总投资的85%左右，而建筑工程工程费用仅仅占15%左右。

（二）工程的种类繁多

冶金工程建设按建设性质分新建、扩建、技术改造、维修等工程;按作用可分为生产、办公、公辅设施等工程。

（三）涉及的专业多

一个新建的冶金工程通常涉及土建、金属结构、电气、通风除尘、能源动力、给排水、工业管道、信息通信、消防、冶金专业设备安装等专业工程。

二、冶金工程造价控制的难点

（一）设计阶段造价控制难点

目前情况下，冶金工程造价控制的难点有许多，首先就在于设计建造阶段，造价控制控制的难点。如果使用最高限额的设计标准进行造价管理。那么最高限额的具体数值就成为了十分重要的一个问题。只有对最高限额的数值进行明确后才能够，对所有的造价进行控制，对所有的资金投入进行控制，对设计方案进行选择。其次还要做好各种预算工作。在整个工程的每一项环节中都要做好预算工作，使预算工作更加全面，防止出现漏算的情况。同时在做预算工作的过程中，还要对所进行的工作的平均收费进行一定的考察，并对整个环节中所有需要预算的地方进行一定的调查时，保证预算与所需实际为吻合。其次在预算的过程中还要与相关部门的工作人员进行沟通，从而对预算有更精确的认识，使预算更加符合冶金工程的使用。

（二）施工阶段造价控制难点

而作为整个工程中最重要的一个阶段，施工阶段，其造价控制也是十分困难的，在这个过程中材料成本和技术的使用，都对造价控制产生了一定的难度。因为地区差异和运输成本都会导致材料的成本发生变化，所以在材料的使用的过程中，一定要对材料本身进行一定的考察，通過以往的数据进行对比，防止材料的价格过于虚高，导致预算超出标准。同时根据材料的质量，采取合理的技术方案，保证整个施工效率的提高，以及施工质量水平的提高[3]。所以只有在材料成本和技术控制上达到所需要的水准，才能够解决在施工阶段中，造价控制的困难。施工阶段造价控制的难点还有设计变更及签证，这些是因为现场实际情况的变化或者前期阶段不可预见的内容在施工阶段体现了出来。这时应该根据现场实际情况和设计沟通，优化设计找到一个合理的方案，若必须变更或者发生签证，应该加强对变更和签证内容审核，严格把控，降低风险。

（三）竣工阶段造价控制难点

而在最终阶段，竣工阶段的过程中，造价控制也出现了许多问题，需要对整体工程的建设状况进行分析，通过工程的建设状况，对整个工程的造价进行计算，与之前设计过程中的预算进行对比，使整个所有资金的出入情况进行分析和汇总，与使整个过程符合工程之前的预算，并做确定出最终的造价。

三、在进行冶金造价控制难点应对措施

（一）加强造价过程管理

而对于冶金造价控制难点进行应对，首先就要加强造价过程的管理，而在这个过程中，对于造价人员的质量和平均水平，需要有极大的提高，以往情况下，由于造价人员的相关问题，导致整个造价的控制产生许多问题，所以需要对造价人员进行知识方法技巧的培训，使其拥有更好的能力，应对相关的造价控制。其次，要完善相关工程的造价控制的管理制度，在工程内所有的造价出现了与预算出现出入的过程中，都要使用相关的制度对所发生出入的环节，进行相关的调查和监督，防止由于过程中由于个人的问题，导致整个过程的造价发生出入，为整个工程提高投入资本，使整个工程的造价虚高，这样可以为整个工程的造价控制提供有效的制度保障。

（二）加强造价审核力度

其次，要对整个冶金工程造价控制的过程中增加审核力度。在整个冶金工程的过程中每个部门每个环节都有需要资金的大量投入，所以在面对不同部门不同情况的。不同人员的时候要采用不同的生活方法，只有这样才能够对整个内部的问题进行调查研究。不仅如此还应该加大审核的制度的建立。通过了相关的法律法规的指导下，进行科学的，合理的对工程进行审核，保证审核的过程中十分高效，为整个冶金工程的进行，提供一定的制度和体系保障。

（三）提倡全员全过程控制理念

不仅如此还应该提倡，整个冶金工程中的所有人员参与成本控制的，使造价控制的理念深入到人心中。从设计过程一直到竣工过程都需要各个部门的人员，对于其所使用的材料技术等等的资金使用，都进行一定的控制，才能够使整个工程中造价控制成为一种可能，才能够使整个造价控制的，过程变得简单而容易，而且效率会比以往的控制效率更高。不仅如此，还应该在整个过程中，建立相关的奖惩体系。对于能够在工程中控制相关成本的进行一定的奖励，而对于在工程中滥用成本的进行处罚，只有这样才能够调动人员们参加造价控制的积极性，使整个冶金工程的造价控制成为一种趋势。

（四）引入外部控制力量

由于整个冶金工程的内部存在着许多内部问题，所以可以考虑引进外来的造价咨询的公司，对整个企业的造价工程，进行一定的咨询服务，其次要使用相关的互联网信息技术，通过这些技术对所有的材料、技术人员的成本变化，都有一些认识然后，通过各地区的一些成本价格的信息，来保证整个工程的造价不会虚高，处于一个可控状态。

四、结语：

随着我国工业化进程的持续推进，冶金工程也取得了巨大的进步与发展，并长期处于在高位运行的状态。同时在冶金工程当中除了建筑工程之外，机械设备、安装工程等方面的造价金额也占据了不小的比例，导致工程造价控制工作复杂程度更甚。对此必须要能够由理念创新、过程管理、监督审核等多个方面来应对各环节的投资控制问题。

参考文献：

[1]朱莉，谢非.基于BIM技术的冶金工程项目造价管理[J].安装，2018（04）：16-20.

[2]蔡香.冶金工程项目合同管理与工程造价[J].中国金属通报，2018（02）：21+23.

[3]蔡香.冶金工程预结算审核工作探讨[J].中国金属通报，2018（01）：32+34.

[4]陈玉宁.冶金工程造价控制的难点与应对策略研究[J].四川建材，2017，43（05）：252+254.