论土木工程施工管理和质量控制

吴庆湘

江苏新源建筑工程有限公司

摘 要：土木工程项目在工程建筑中发挥着非常重要的作用，其施工质量的好坏会直接影响到建筑工程整体的质量。但在施工管理中仍存在较多问题，为了更好地保障工程质量，我们需要制定有效措施，优化施工项目，对管理中的质量控制问题进行相关的分析与探讨，进一步促进建筑行业的发展。

关键词：土木工程;施工管理;质量;控制措施

由于土木工程施工涉及的范围较广，对工程质量、工程进度，以及工程管理等方面都有重要影响。因此，必须运用现代化土木工程的科学管理理念，通过健全企业内部管理制度、加强现场施工监管力度、将规定具体落实到位等方法提升工程质量，促进工程项目的顺利开展与实施。

一、土木工程施工质量的管理与控制的重要性

作为工程项目施工中的重要环节，土木工程施工的质量控制存在一定的管理难度，它与施工工艺、施工环节紧紧相连，加强对土木工程的施工质量管理也是有效提高施工质量的重要管理措施。它不仅有助于提高企业的竞争力，也有利于提高施工质量的管理水平。 土木工程项目的质量控制工作是由一系列具备内部联系的施工工序共同形成的，针对每道工序加以针对性的控制，使施工质量得到切实的保障，为土木工程项目的施工效率和质量奠定了基础。工程质量的监管是一个非常复杂的系统工程，需要参与各方的共同努力。不断提高建筑人才的素质，对施工现场进行科学的管理。建筑工程的质量与我们的生活密切相连，很大程度上决定着人民生命财产的安全与社会的稳定，也决定了建筑企业的生存发展，因此，必须加强土木工程施工的质量管理控制，才能确保建筑业的健康发展。

二、土木工程施工中质量控制存在的问题

（一）建筑材料设备质量的影响

在土木工程施工中，建筑材料设备作为必须的基础品尤其应该得到重视，然而部分企业对于建筑材料的采购和供应却较为忽视，存在着不小的弊端。如果建筑企业为自己的利益来选择使用劣质材料设备，为获得短期的经济效益，在采购上的没有严格管控，造成整体施工质量的下降，这不仅严重地危害到人民财产安全，也影响到了企业的可持续性发展。

（二）施工队伍的专业素质水平较低

建筑工程管理中，人是管理的主体，而专业人才是企业发展的核心竞争力。大部分施工人员专业程度不够，施工水平较低，无法满足现代化社会的需求。同时，专业技术人员缺失的严重局面，使土木工程的建设质量得不到有效保证。这样的情况就使得管理工作更加难以展开，由于人为的原因会造成各种错误的出现，导致土木工程项目的施工质量无法得到保障。

（三）内部与外部环境影响

在土木工程的施工过程中，会受到自然条件与人为因素等多方面的外部与内部环境的影响。在不同的地质和气候环境之中，管理人员不能一概而论、照常施工，应该根据施工现场的特点以及外部环境的情况，制定合理的施工方案。只有这样才能保证土木工程项目整体的施工质量。

（四）施工管理体制不完善

由于在经济、技术和管理层面的实力参差不齐，也就造成了目前土木施工质量各有不同。由于施工制度会直接的对于施工质量和企业人员工作协调产生直接的影响，因此工作人员只有根据实际情况，才能够真正的提高工程质量和工程的实际水平。由于一些企业在施工技术和施工现场管理方面因为技术不达标，更有甚者企业内部存在管理漏洞、各职责划分不明确，对于现场施工的管理造成不良影响。

三、土木工程施工质量的控制措施

（一）加强质量管理体系建设

土木工程的施工管理是一个复杂的管理系统，实施质量管控对工程质量具有十分重要的意义，它既可保障整体工程质量，也能有效提高整体工程进度。因此建立健全工程管理制度，结合自身实际构建一个完整科学的质量安全监督和管理体制，并在施工的全过程中贯彻落实，对各个环节的施工起到及时的督促和管理，减少施工不规范现象的发生，发挥管理人员的积极主动性，是实现工程质量管理达标的有效途径。同时，要有明确的责任划分制度，做到对土木工程施工过程中每个施工人员责任和任务的明确划分，这样就能具有针对性的对施工中出现的问题加以控制，可以很好的将问题的责任落实到个人，避免问题的再次出现，降低施工中问题和风险出现的概率。

（二）施工材料设备管理

在工程建设中，应该从源头做起，监管好材料设备的质量问题，对工程建设实施全程监控，建立完整的监督机制，来保障建筑施工的有效运行。施工材料采购过程中一定要遵循质量控制的原则，施工材料在使用之前需要进行质量检测，审核合格证书，并应用适当的检验方法对施工材料内部质量进行更深入的检验。对于材料的管理，相关管理部门应该制定严格的管理条例，对于材料的进出库做好严密的统计，按照施工进度进行材料的发放，避免因为管理不到位而发生的材料丢失和偷盗事件发生。机械设备在土木工程的施工中应用越来越广泛，机械设备的管理目标在于延长设备的使用寿命，提高机械设备的综合效能，在施工过程中，要注意根据实际情况合理选择与安排，并注意机械设备的安全操作与维护等方面的工作。

（三）加强对于施工建设人员的培训

在土木工程建设中，提高整体人员的专业素质与技术水平，对工程质量起到了决定性的作用。为降低施工现场的质量安全事故频率，加强施工人员的人身安全，增进施工技术人员的标准化、规范化操作，实行严格化管理，提升施工管理人员素质。一方面是对土木工程施工管理人员的培训，着重培养其施工管理能力，对各项施工任务能够明确掌握，并能进行科学、果断的分析与活动安排，有效落实施工质量的过程管控;另一方面是对现场施工人员的培训，提升施工人员的专业技术能力，熟练掌握各项机械设备的安全使用等，使土木工程的施工质量可以得到有效控制。为了能更好的保证施工工程的质量，应在施工过程中选择技术过硬、专业知识扎实的施工群体，对施工人员实际的水平进行核实和培训，确保施工项目的稳定性，不断提高工作的效率。

（四）加强施工现场的技术控制与监督

土木工程的施工过程中，对施工现场要实施安全有效的技术控制与监督，不仅要从施工现场的实际执行操作中对施工技术进行规范化管理，还应该在总体上对整个施工有一个严密的管理控制计划，对于施工的计划方案、材料选定、应急预案、最终检查等有一个合理良好的规划。并对现场质量保证文件进行综合的评价和评估，分析其执行性，在进行这一工作的同時还要注意把握关键点，把涉及到的各个关键点进行整合统一，使其按照统一的标准来进行衡量和判定，从而实现最有效的监督。如果存在质量不合格的部位就要在第一时间进行修补，减少质量监管工程的遗漏点，这样也可以对潜在的质量隐患起到排查解决作用，从而促进建筑工程的整体质量良好。此外，还要做好相应的质量报告，对造成事故发生的情况作出归纳和总结，惦记相关负责人建立奖惩制度，对后续施工质量做好严格把控，防止同类事故再次发生，只有对施工现场进行实时有效的技术监督与控制，及时的采用先进技术和工艺，利用计算机技术、网络信息技术等促进质量管理水平的提升，才能及时纠正技术问题与施工隐患，才能充分发挥新技术、新工艺的应用水平，从而提高工程的整体建设质量，促进建筑事业的腾飞。

四、结语：

土木工程的施工管理是一项复杂的专业性管理工作，任何问题的出现都可能导致总体工程质量出现问题。因此，要全面而综合地考虑工程的整体施工环境，以及安全控制措施等管理手段，将施工过程所涉及到的质量控制技术加以不断地更新和改进，利用科学合理的质量控制措施找出并解决施工中的质量问题，加强技术管理与创新，对土木工程建设质量展开有效的管理。

参考文献：

[1]周威杰.房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制[J].住宅与房地产，2018（33）

[2]郝星先.论建筑工程施工现场技术管理措施[J].中华建设，2018（08）