提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究

付士伟 王庆腾 盛真真 魏冬敏

摘要：随着市场经济的发展，市场经济的竞争越演越烈，建筑行业的市场竞争逐渐和建筑工程的施工质量结合起来。要保证建筑行业在激烈的市场竞争中站稳脚跟同时满足建筑行业的发展，应该要提高建筑工程的施工质量，确保建筑工程质量之后，才可以满足建筑工程施工的关键。本文作者就目前建筑工程中存在的施工问题进行分析，提出了解决建筑工程管理制度的相关措施。

关键词：房屋建筑工程;建筑管理;施工质量

房屋建筑涉及到较多的内容，再加上施工是一个比较复杂的过程，在房屋建设施工中建筑施工的工艺与施工设备、管理制度等对施工质量的影响都非常大，因此房屋 建筑中针对这些方面做好质量控制。房屋建筑施工中除了人为因素影响其最终质量之外，自然因素也是影响其质量的关键。如使用的材料和施工中错误的操作，环境变化等等都会影响建筑工程施工的质量。

一、房屋建筑工程

房屋建筑工程施工的质量不仅仅与国民经济的生存和安全等有直接的关系，同时还是促进建筑行业的进步、社会经济水平的提高的重要因素。目前市场经济中建筑行业的竞争越来越激烈。建筑行业要想健康长效的发展，就需要立足建筑行业的发展上，加强建筑施工管理，提升建筑的管理质量，满足用户的要求。房屋建筑中，工程管理与施工质量不仅仅是市场经济环境下提升竞争力的必然要求，也是企业获得经济效益和社会效益的重要保证。企业需要担当一定的责任维护公共的基本要求，为了保證企业的长效健康发展，维护基本的利益，房屋建筑中做好施工质量管理，保证人们的生命安全和财产安全有很现实的意义。实际上房屋建筑工程管理水平和施工质量水平在施工中就要格外重视，确保质量控制能得到控制^[1]。

二、影响建筑工程管理和施工质量的重要因素

（一）  人为因素

建筑工程管理和施工中影响质量的因素是多种多样的，首先是人为因素。房屋建筑工程中人为因素是比较显著的因素，管理人员、施工人员等都是决定性因素，管理人员、施工人员的本身素质、业务能力等，都是施工质量控制的明显因素。人为因素对房屋建筑质量造成的影响是直接的。管理人员的管理水平的高低影响房屋建筑质量，要提高管理人员的素质形成合力的管理机制、提高管理人员的业务能力就需要进行相关的管理。从上级领导带施工现场的管理人员、监管人员等等，都需要注重本身的素质、工作能力的提升。领导者在进行管理的过程中要做好统筹安排的工作，让建筑工程的工作在管理下分工合理且明确，权责分明。

（二）  材料因素

建筑工程中的材料因素在房屋建筑施工中起到非常重要的作用，房屋建筑施工阶段材料是其影响的主要因素。施工中使用到的材料有水泥、木材、砂石等等、混凝土等等，房屋建筑结构中还需要使用到一些预购件，砌体材料等。但是不管是什么材料在建筑中都应该要得到合理的使用，如果在施工中建筑材料没有得到合理的运用，那么就会影响工程建筑的整体质量。在房屋建筑中要根据建筑工程的施工需要对建筑材料提前做好安排，并且 要提前做好预算工作。建筑材料在完成检查、检测之后才可以进入到施工现场。

（三） 机械因素

除了人为因素和材料因素之外，机械因素也是影响房屋建筑质量的重要体现。机械的影响因素主要是两个方面，如机械设备的合格需要保证，机械施工操作人员上岗的证件需要齐全。施工现场的机械设备和相关的产品是否合格满足标准需要在购买机械的时候就要做好检查，在进场之前要对设备进行再次检查。进入新时代之后机械的科学化程度越来越高，部分设备的科技含量越来越严重。选择机械操作人员的时候应该要选择具备新技术和新知识的技术人员。另外机械操作人员还需要学会掌握新的技能，在使用机械之后走还要具备对机械检验的技术，当设备在出现问题之后，可以及时进行维修。同时还要有保养人员保护机械的使用，机械的使用应该在合理的范围内^[2]。

三、提升房屋建筑工程管理与施工的措施

（一） 完善房屋建筑工程管理制度

房屋建筑工程中存在的诸多影响因素，本质上都是因为缺乏一定的管理机制，也由于管理制度不够灵活导致管理存在较多的问题。所以一定要重视建筑工程管理制度的定值，从整体上把握建筑工程质量管理。工程质量管理是系统性的纲领文件，制定工程管理的纲领性文件的过程中，内容要涉及到投资、进度等文件，同时关于施工的安全、施工人员、施工工艺等的呢个都需要严格进行。有良好的施工管理之后对施工进行部署和完善方案规划。在施工中一定要按照方案和制度节能型，最大程度避免在施工中出现安全事故等。施工企业要以国家标准为地线，只有按照这样的方式才可以保证工程的施工质量。工程中一定要落实制度和管理，不要让质检等检查成为虚假口号，让房屋建筑经得起检验。

（二）  优化施工方案

房屋建筑施工中有大量的施工案例都是因为材料问题问题，主要原因是施工单位在选择施工材料的时候，并没有按照施工的要求与规范选择合适的材料，同时也没有按照既定的方案选择材料与采购采购材料，导致在施工中影响施工的进度，在施工中导致材料问题影响进度、或者是影响工程最终质量等。所以在施工中一定要优化方案，使用材料的时候要合理选择坚持材料，材料的进场顺序 要有合理规划。保证材料的运输质量。从根本上保证房屋建筑的质量。

（三）其他质量管理

针对目前房屋建筑中存在的管理问题与施工质量问题，要健全完善施工质量以及相关的管理体系，以IS09000国际质量认证体系为准提升施工质量管理水平，同时还要加强对施工中的设计环节管理，加强对施工材料、施工技术、施工设备、施工机械方面的管理，在原本的管理，模式上加入智能化、新材料等方式促进管理的现代化进程。加强施工中的质量控制与安全管理，加强企业对安全管理的重视^[3]。

四、结语：

综上，房屋建筑施工是一个系统性的建筑工程，施工管理的科学合理运行需要企业人员合理进行，良好的施工管理可以保证施工的质量，确保高质量完成，合理控制施工的成本，从根本上提升建筑企业的竞争力。

参考文献：

[1] 唐晋川. 分析提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J]. 低碳世界， 2017（29）：199-200.

[2] 王舒. 提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J]. 建材与装饰， 2018（44）.

[3] 李明， 王麒铭， 陈静颖. 环境污染防治在建筑工程管理施工中的作用分析与研究[J]. 环境科学与管理， 2018， v.43;No.247（06）：18-22.