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论房屋建筑工程施工技术与现场施工管理

时间:2024-08-31

马振刚

摘要:建筑行业的市场竞争非常激烈,建筑企业都在不遗余力的研究如何提高核心竞争力来抢占市场。在实际的建筑施工过程中,施工技术的把握和现场的有效管理都是有效提高工作效率、降低施工风险和成本、提高企业利润的主要途径,对建筑企业经济效益最大化有非常重要的意义。鉴于此,本文主要分析房屋建筑工程施工技术与现场施工管理。

关键词:房屋建筑工程;施工技术;现场施工

一、工程施工技术和现场施工管理的必要性

工程施工技术,是指建筑项目操作期间中所有技术形态的管理,而现场施工管理,是指项目具体实践期间,具体的、系统性操作的过程分析,它们是工程质量监管的不同方面。而关于其中探究领域的剖析,实现了工程实践质量因素的综合把控与科学性安排,它为工程质量管理提供了保障;同时,面对逐步向着国际化趋向转变的工程项目而言,工程施工技术和现场管理的剖析,也是社会产业有序式调控与自主革新的过程,它为工程未来发展奠定了良好的基础,这是当前工程施工技术和现场施工管理理论探究的必要性。

二、建筑工程施工的主要施工技术

(一)建筑防水技术

从目前我国建筑质量来看,存在各种大大小小漏水问题,不仅会影响到居民的使用,还会影响到房屋的使用寿命。可见建筑防水技术对于建筑施工来说特别重要,更是评价建筑工程质量的重要指标,有效的防水技术不仅可以提高建筑的使用寿命,还能保障居民的基本生活,提高对建筑物的评价。所以在建筑工程施工过程中,一定要做好防水工作,并不断提高建筑防水技术。

(二)软土地基处理技术

地基是整个建筑的基础,更是整个建筑的核心,将承受着整个建筑,所以对建筑地基提出了更高的要求。由于建筑类型不同地基要求也不同,那么在施工过程中很容易遇到软土地基问题,针对软土地基基本上都是采取因地制宜的方法选择合适的施工技术,有效处理软土,确保地基能够有效承受整个建筑物的重量。在建筑施工过程中,我们常见的软土地基处理技术有: 换填层法、强夯法、化学加固法、挤密砂桩法等等。

(三)电气接地施工技术

电气接地的主要目是针对较高的建筑物,防止在雷雨天气出现供电异常和保障居民的人身安全。那么在房屋建筑过程中,就应该重视电气接地施工技术,需要分析该技术是否具有实用性,然后分析是否具有安全性。

(四)桩基施工技术

桩基是建筑工程项目的重要环节,桩基必须要具备超高的稳定性,才能保证建筑工程的质量,桩基对施工速度具有一定的影响,比如桩基出现问题,那么所有施工项目都得暂停,施工进度就会受到严重的影响。所以建筑企业都会重视桩基质量问题。所以在桩基设计时,一定要充分考虑两个方面的因素承载力和沉降力,只有全面保证其质量,才能在最大程度上保證桩基的质量。

三、加强建筑工程现场施工管理的措施

(一)设计图核对与分析

房屋施工工作有序性开展,应从施工图核对与分析开始。即,施工人员在得到施工图后,针对具体的施工区域,重新进行施工自然环境和建设关键条件的科学性把握。

某房屋建筑项目施工现场管理期间,现场施工管理人员就先从房屋设计图视角层面进行要素把握。本次工作实践的具体要点可归纳为:①施工人员按照房屋设计图,初步进行房屋建设自然环境的核对,并对图中施工区域内所涉及到的地下管道、地上建筑进行后续标识,形成房屋建筑的整体施工框架;②结合房屋建筑的具体情况,进行地基、建筑结构、以及施工具体要素的对应探究;③划定重点施工区域、非重点区域,做好施工计划。

(二)施工工作科学安排

房屋建筑施工现场管理期间,管理人员科学进行施工现场工作的安排,也可以提升工程建设的流畅度、减少不必要的材料损耗。

某房屋建筑工程施工期间,现场管理人员就进行了具体的工作实践过程安排。本施工工作的安排过程概括为:①实行房屋施工现场资源的统筹化管理。即,现场专门分配 2 个人负责每日建设中钢筋、水泥、沙土、挖掘设备等资源的调配管理,随时进行施工现场资源供应与调控;②按照 2~3 个技术人员与 4~5 个基础施工人员为一组的标准,进行房屋施工局部工作的安排,尽量保障施工现场人员协调应用;③施工现场水、电等资源,要由专门的技术人员负责调配,及时进行施工现场供应资源的科学配置,安全施工;④房屋建筑施工期间,施工人员应合理进行施工数据统计,并全面采用无线终端监控技术,对施工现场进行综合管理,做好施工现场应急防护。

(三)机械设备和施工方案的管理

机械设备的运用可以有效的加快建筑工程施工速度,同时,管理人员在施工方案的管理上加强力度,也会提升建筑的质量。为了实现机械设备的实用性,需要管理人员对技术人员的操作进行监督,促使技术人员提升本身的操作能力水平。然后,企业设计相关的规章制度,进而有效的规范了工作人员的行为:①可以有效的提升设备的工作质量,进而提高了建筑的质量;②为工作人员提供便利,同时也保障了人员的安全。因此,可以看出,企业对建筑的设计方案进行严格的选择,并且进行探讨对方案进行改善,进而提升建筑的效率和质量。

管理人员对施工人员进行严格的管理和监督有利于建筑的顺利进行,进而需要加强施工人员对施工技术的运用。可以从以下几点做起:①增强技术人员在施工过程中对施工人员的技术指导;②管理人员加强对施工人员的监督,在监督过程中发现错误,必须指出其错处并进行纠正和指导,从而提升施工人员的施工质量;③施工人员在不懂得地方,可以跟技术人员请教,从而避免了施工过程中的问题。

(四)做好施工过程的控制

建筑工程施工属于一项系统性工程,所以在施工前必须要做好计划工作,首先要全面了解施工要求和施工图纸和施工技术等等,然后是施工设计,最后对施工现场进行实地勘察。在整个项目施工过程中,一定要制定出进度计划,计划要科学合理,具有一定的灵活性。此外,还需要做好工程预算工作,避免在施工过程中出现施工成本超支情况发生,针对一些使用新材料和新施工技术,一定要按照规章制度进行上报审批,否则不予执行,质量控制要落实到每个人身上,并严格执行质量验收标准,确保施工质量满足施工要求。

总之,根据建筑工程的施工要求和使用目的,必须要做好施工技术和现场管理工作,全面保证建筑工程施工质量和施工安全。需要施工现场的质量管理,加强对施工材料的管理,提高人员的综合素质,做好施工过程的控制,促进建筑企业更好的发展。

参考文献:

[1]孟涛滔.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析[J].门窗,2017(10):41+43.

[2]邢峻博.房屋建筑工程施工技术和现场管理剖析[J].城市建设理论研究(电子版),2017(18):171.

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