时间:2024-08-31
摘要:对于建筑工程来说,施工技术的质量管理是十分重要的,施工技术质量管理既影响着每一项施工环节的顺利承接与进行,也决定着工程最终所展现的成果质量。因此,为了能够更好地保证建筑工程施工技术的质量管理工作,促进建筑产品的进一步提升与优化,本文首先概述了施工技术质量管理的主要工作内容,列举其对工程建设的一系列影响,然后根据现有的科学技术与时代发展背景,对如何改善工程质量控制和管理,带动建筑行业的进一步发展加以研究分析,并提出个人的一些建议。
关键词:建筑工程;施工技术;质量;效率
对于建筑企业来说,严格控制与管理其工程建设过程中所应用的一系列施工技术,并不断地提高企业对技术质量的标准是时代发展必然。只有加强对各项施工环节的质量管理,才能够更加合理地规范施工秩序与进程,为工程建设的安全质量提供重要保障,建设出企业所构想的目标产物。
一、施工技术质量管理的内容概述和影响
为了更好地管理建筑工程中的施工技术质量,应该先对施工技术质量的控制管理工作有一个充分的认识与了解,所以,笔者首先概述了施工技术质量管理中主要的工作内容,并一一列出加强控制管理工作对于施工技术的重要意义。
(一)施工技术质量管理
对于施工技术质量管理工作,是以职能与科学的平衡与统一,用辩证的思维对施工各项环节进行监督与控制,其作用是在国家与相关部门所规定的质量标准上,促进产品质量的提升。工程建设时,必须严格遵守国家的法律法规,在达到国家所规定的技术标准前提下,根据上级领导与相关技术部门的指导与调整,应用合理的施工技术有秩序地开展施工工作,以科学严谨的工作态度认真面对每一项施工环节,在保证质量安全的基础上,通过严格的控制与管理,还能进一步提升施工人员的工作效率,为企业争取更高的建设效益。
(二)加强控制与管理对施工技术的意义
1、防范安全隐患,避免工程事故
加强对施工技术的控制与管理工作,提升技术人员的业务水平,能够使技术人员在工程建设的过程中及时地發现问题,并在第一时间做出防范措施,避免安全隐患的引发,从而阻止工程事故的发生,为建筑工程的建设过程提供安全保障,使建设企业得到更好的发展。
2、确保施工的规范性
在建筑工程的施工现场中,一般必须通过一定的监控装备,实时地反映现场的施工情况,并安排专业的监理人员对施工过程与施工细节进行有力的监管,严格控制施工技术的科学性与规范性,确保在整个施工过程中各方面的技术操作达到国家与相关部门的规定标准,保证工程的如期完成。
3、提高企业效率,降低建设成本
对建筑工程的建设过程加以严格控制与管理,可以更合理高效地分配各项施工任务,在同等劳动力资源下达到更高的工作效率,为企业减少一定的生产成本。除此之外,在工程质量得到一定保障的基本条件下,通过合理的控制与管理,可以在一定程度上降低企业的建设成本,促进企业经济的可持续发展,提高企业的综合能力水平,提升企业在建筑行业的发展地位。
二、加强施工技术质量控制和管理的有效措施
为了进一步地提高建筑企业的建设水平,促进工程施工任务的高效达标,通过更合理有效的管理方法统一改善施工技术与工程进度及质量,带动建筑行业的进一步发展,笔者在结合当前建筑行业发展背景的基础上,提出以下一些建议。
(一)重视图纸的审查、做好相关记录
在建筑工程施工工作的正式开展之前,应该加强对图纸审查的重视程度,建筑图纸对于一个工程项目来说,是所有工作的一个参考前提。因此,图纸中所出现的错误和偏差,对于施工效果来说也是具有一定程度上的影响的。审查施工图纸时,应该保持谨慎细心的工作态度,从建筑施工图到结构施工图,从建筑构造物的各个方面进行深入的分析与探讨,将施工图纸中需要特别注意的事项记录好,并在正式开工前和各方面专业人员进行讨论汇总,根据现场实际情况对图纸做出相应的调整,不断地优化图纸中的施工细节,最终确定好适宜的图纸终稿,作为施工技术工作的重要参考。
(二)加强技术交底制度的实施
为了能够保证施工技术的科学性,在建筑工程正式施工之前,加强技术交底制度的实施,通过统一秩序的技术交底制度,让参与施工的所有相关人员对建筑物的结构与特征、施工范围与各项技术标准有充分的了解,并以这种组织形式将施工人员汇集到一起,对施工组织设计当中的施工方案、计划与安排进行探讨分析,进一步分配好各项施工工作,提高施工人员的工作效率。
(三)做好工程资料的备份与管理
在建设一个建筑工程时,必须对其施工过程中全部的数据资料进行收集与汇总,其中包括了施工图纸、施工材料与技术、材料与构件的质量检验信息、设计交底和变更等。妥善保管好工程项目的原始记录,既是工程资料归档所必然要求的,也是为工程建设质量提供安全保障的重要依据之一,可以帮助施工人员在实际施工中更早地发现问题并找出应对方案,从而提高他们的工作质量与效率。
(四)积极开展企业内部的技术培养
作为一个建筑企业,只有不断地提升企业内部工作人员的专业技术水平,才能够保证建设项目的高质量,进而扩张企业的行业影响力,带动企业得到更加长远、可持续的发展。想要促进企业的技术进步,需要一定的资金、人力与其他各方面的投入。对此,为了针对企业内部工作人员,培养更多企业所需要的优秀技术人才,企业可以成立一笔专项资金,用以培训企业内部人员的专业技能与综合素养,使员工成为全能型人才,在进行项目建设时能够提供更优质的技术保障。另外,为了更好地配合技术人才培养专项工作的开展,应该加强企业技术。
(五)做好施工后期的技术检查与管理工作
在实际施工后,应该汇集各方面的专业技术人员对施工情况进行复查,检验其是否与施工组织设计一致、有没有达到图纸上的标准,从而及时地发现疏漏。这是施工后期的技术检查工作,另外,为了更好地保证各仪器设备的正常工作,应该及时地清理施工时所留下的污染物与障碍物,保证现场的一定整洁,避免残留物对仪器设备工作效率的影响,也在一定程度上减少一些安全事故的发生。
(六)将现代信息化技术引入工程建设当中
面对当前的技术发展背景,建筑行业应该紧跟时代的脚步,创新工程建设思维,积极地引入先进的科学技术,将信息化投入到工程建设生产当中。这一过程是需要企业人员的全员参与的,通过各专业部门的积极配合,可以将企业现有资源发挥出其最大效益,使企业得到新的发展。
三、结语:
总而言之,质量控制与管理对建筑工程的建设过程来说十分重要。为了更好地规范施工秩序,保证建筑工程的安全质量,使建筑企业的综合水平得到不断提升。必须做好基本的技术交底与图纸审查工作,保管好工程建设中的原始数据资料,并通过信息化的方式加强对企业内部的管理,增强企业员工的专业技能,从这些方面不断地改善企业施工质量的控制与管理工作。
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作者简介:王永在(1973年12月—)男,汉族,内蒙古人,工程师,研究方向:建筑工程。
身份证号:(15263119731224****)
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