论建筑施工中质量管理与控制

王强

【摘要】在建筑施工阶段其质量方面的问题与整个证件的质量存在着相对较为紧密的联系，因此在具体施工的过程中参与施工的单位与工作人员应当严格按照行业内统一的标准展开对工程施工质量的科学管理与可控制。建筑工程施工过程中的质量控制属于施工管理中极为重要的一部分，其对建筑施工的全过程还有优化建筑施工管理具有着重要的影响作用。然而现阶段我国建筑施工过程中，因为质量管理与控制存在一定的不足，从而使得建筑工程在建设的过程中遇到许多问题。所以，本文主要针对现阶段建筑施工中质量管理与控制展开了有效地分析。

【关键词】建筑;施工;管理;控制

由于建筑施工所涉及的内容以及专业相对较多，从而使得施工管理的困难程度相对较高。因此想要确保建筑施工的顺利进行，从而实现预期的质量要求，应当采取科学有效的管理方法展开有效地管理。对于建筑施工中的质量管理与控制属于施工管理中主要组成部分。在进行建筑工程质量管理与控制的过程中应当确保其全面性与全过程。

1、当前建筑施工中质量管理常见问题

建筑施工质量对于建筑工程项目的整体质量有着直接性的影响，同时其还涉及到施工企业的经济效益以及社会效益等方面。因此在建筑具体施工过程中应当注重对其质量的管理与控制，从而保障建筑工程项目的整体质量。然而现阶段在建筑施工中关于其质量管理与控制中依然存在一定的不足，从而对工程质量造成了一定的影响，这些因素主要涉及到建筑工程施工质量管理制度以及监督与激烈制度还有施工管理人员的专业素质等方面。

1.1建筑施工中质量管理制度存在不足

为了确保建筑工程施工工作的有序开展，从而建立了专业的施工流程与科学有效的施工计划。同时还应当进行对施工阶段所需要的各项资源展开较为精细化的预算，从而确保建筑工程项目的施工的稳定性，若在具体的施工过程中由于相关因素的影响从而使得施工受到干扰，将有可能使得工程的施工质量受到一定程度的影响。通过科学有效的预算能够有效的进行施工成本的控制，从而实现工程效益的有效提升，进而推动建筑施工企业的进一步发展。结合现阶段建筑施工企业的实际情况来讲，大多数建筑施工企业为能够建立科学有效的质量管理制度，从而无法实现对工程的施工质量的有效控制，以至于使得建筑施工企业的发展受到一定程度的限制。

1.2建筑施工管理人员专业素质有待提高

由于现阶段建筑工程的规模相对较大，从而使得建筑施工的管理人员在工作的过程中需要面对更大的挑战。建筑施工管理人员在具体工作的过程中一方面需要具备良好的专业技术，能够详细地掌握整个施工流程以及施工细节，另一方面还应当具备良好的管理能力，从而便于工程施工的有效管理。然而现阶段大多数的建筑施工单位的管理人员在专业技术方面具有良好的基础，然而在管理能力方面存在一定不足，甚至部分管理人员没有任何的管理经验，从而使得建筑施工管理方面受到了严重的影响。若是具体的建筑施工的过程中未能够科学合理地进行资源的有效分配，将会造成各方面资源出现浪费的情况出现，同时也会对施工进度还有施工质量产生一定的影响，进而使得建筑施工单位受到不必要的经济损失。建筑施工管理人员的专业水平以及管理能力对于建筑施工质量的管理与控制存在着相对较为紧密的联系，甚至会对整个施工过程造成一定的影响。

1.3缺乏完善合理的奖励与监督机制

科学合理的奖励与监督机制能够有效的调动广大员工的工作积极性。然而由于现阶段建筑工程施工中质量管理方面缺乏该方面的机制，使得施工人员的工作积极性受到了一定程度的制约，进而也使得施工中质量管理工作也受到影响。通过建立良好的监督制度，可以展开对件数施工阶段施工人员的施工作业行为起到有效的监督，从而使得施工人员在具体的施工过程中根据施工各环节的施工标准进行规范化的施工，从而使得建筑施工质量得到有效地保障。在实际情况中，大部分施工企业往往对于奖励制度的建立重视程度不够，从而造成了施工工人在具体的施工过程中积极性收到了一定程度的制约。同时监督制度的缺失，将会对施工质量产生直接性的影响，不利于施工质量的有效管理与控制。

2、加强建筑工程施工中质量管理与控制的有效措施

通过进一步清华对建筑工程施工中的质量管理与控制，从而有效的处理工程施工阶段所遇到的各方面的质量问题，并且还可以一定程度上能够提高建筑工程施工速度。

2.1提高建筑施工质量管理的意识

随着社会的不断发展，因此对于建筑工程施工中的质量管理与控制的要求也越来越高。在具体的建筑工程施工的阶段，施工质量管理水平对于建筑工程的整体质量存在着相对较为紧密的联系，通过展开科学有效的工程施工质量方面的管理制度的實施可以一定程度促进建筑工程施工质量的提高，同时还能够一定程度上提高施工效率，从而实现施工成本的有效控制以及提高施工单位的经济效益。因此建筑施工单位应当充分认识到施工中质量管理的重要性，并且根据自身具体的情况进行施工中质量管理制度的建立，从而推动建筑施工质量得以有效地提高。

2.2加强管理经验的学习

建筑施工企业在促进自身施工中质量管理水平的提高过程中，还应当有效地借鉴外部各方面施工管理的先进经验。通过先进管理经验的学习与借鉴从而实现自身质量管理制度的不断完善。同时参与施工管理的相关工作人员还应当与其他建筑施工单位的有效联系，从而实现管理经验的交流与合作。

2.3完善奖励与监督机制

建筑工程施工过程中需要参与具体施工人员严格按照施工流程与施工技术进行工程规范施工。因此，可以通过建立良好的监督管理制度，利用有效的监督使得员工能够在具体施工中注重规范化施工，从而保障施工质量。同时通过建立奖励机制从而充分调动施工人员的主观积极性，进而实现施工质量的提高以及施工速度的提高。

结语：

建筑工程施工中质量管理与控制属于建筑工程建设工程中极为重要的部分。因此建筑施工单位在进行建筑施工的过程中应当充分地认识到施工中质量管理的重要性。通过建立完善的施工质量管理制度从而保障施工质量以及建筑的整体质量，进而实现经济效益的提高。

参考文献：

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[2]唐晓平.赵雷波，冯纬.土建施工中施工质量的管理与控制策略[J].住宅与房地产，2015（28）：119.