建筑工程施工技术及其现场施工管理要点研究

刘永清

【摘要】针对建筑工程施工工艺要点，例如钢筋施工工艺、混凝土施工工艺、防水防渗施工工艺等，进行合理性的分析，并简要介绍了合理运用建筑工程施工工艺的重要性，提出建筑项目施工现场管理要点，旨在为相关工作人员提供一定的帮助与借鉴。

【关键词】建筑项目;施工工艺;现场管理

施工工艺与现场管理作为建筑工程项目的核心，对工程质量影响较大，结合当前阶段我国建筑工程项目施工技术应用现状得知，在具体施工期间，仍存在很多难题，影响建筑项目的整体质量，为了确保各项施工技术得到良好利用，施工单位需要科学选择施工工艺，并加大工程施工现场管理力度。因此，本文深入探讨建筑项目施工工艺和现场施工管理要点。

1、合理運用建筑工程施工工艺的重要性

通过科学运用施工工艺，并加强技术管理力度，能够明显提升建筑项目总体施工效率，同时减轻施工作业人员的工作强度与压力。在一些施工规模较大的建筑项目当中，管理人员结合项目所在区域的外部环境条件，进行有效预测，并提前制定出完善的解决措施，不断减少工程施工技术问题的出现，确保各类施工技术得到更好运用。

此外，通过合理应用施工技术，能够显著减少各类施工材料的浪费，提高施工单位的整体效益。伴随我国建筑项目施工规模的逐渐扩大，涌现大量的新型施工技术，要求施工单位根据工程结构特点，有针对性地选择各项施工工艺，在提高建筑项目施工效率的同时，促进建筑事业的健康发展。

2、建筑工程施工工艺要点

2.1钢筋施工工艺

钢筋结构是建筑项目中的核心组成部分，如果钢筋材料质量不达标，会严重影响最终的施工质量，对于施工单位来讲，在选择钢筋材料的过程之中，需要认真按相关规范标准要求进行选择，尽可能选择耐受力较强、抗拉强度比较大的钢筋，并以此作为建筑施工材料，防止工程结构出现变形。

在钢筋施工环节，要求施工作业人员按照规定标准要求，合理控制钢筋的绑扎质量，并严格控制钢筋接长，钢筋绑扎结束后，技术人员要立即检查，一旦发现钢筋绑扎不合理现象，要立即处理，确保钢筋绑扎质量符合规定标准要求。

2.2防水防渗施工工艺

建筑工程项目特别容易发生渗漏现象，通过运用先进的防渗漏技术，能够减少此类现象的发生。在建筑门窗与厨卫中，渗漏现象比较常见，施工人员要引起一定的重视，并根据渗漏情况，科学选择防渗漏施工技术。对于施工作业人员来讲，在应用防渗漏施工技术的过程当中，尽可能选择防水性能比较突出的防水材料，禁止采用收缩性较大的材料，避免建筑出现大面积裂缝，不断降低渗漏现象的发生概率。

2.3混凝土施工工艺

在建筑项目之中，合理运用混凝土施工工艺特别重要，粗集料、细集料、水泥与水等组成混凝土材料，在具体施工过程当中，施工作业人员需要结合施工场地的具体情况，科学选择砂石骨料，进一步提升混凝土结构的施工强度。同时，合理选择水泥材料，选定水泥与砂石材料后，将两种材料按配合比进行充分搅拌，确保后续混凝土施工的有序进行[1]。

3、建筑项目施工现场管理要点

3.1科学选择施工工艺

要想提高建筑工程项目整体建设质量，施工单位的管理人员要加大施工现场管理力度，科学运用先进的施工工艺，并结合建筑项目的施工规模，包括项目所在地区的气候环境特点，有针对性地选择钢筋施工工艺、防水防渗施工工艺与混凝土施工工艺等，确保建筑项目施工能够顺利进行。

此外，在建筑项目施工环节，管理人员还要对设计方案进行全面审查，找到设计方案中存在的不足，并通知相关单位，进行科学的整改。由于工程施工场地环境比较复杂，管理人员还要根据施工场地的具体情况，找到工程施工方案当中存在的缺陷，并及时调整，保证工程项目施工管理措施得到良好落实。

若建筑项目的建设规模特别大，涉及大量的施工作业材料，施工单位管理人员要合理控制材料质量，并加强施工准备，保证各类物资满足设计要求，提升各类物资的利用率。同时，合理选择建筑施工工艺，能够确保工程的整体建设质量与施工效率得到双重提升[2]。

3.2做好场地规划工作

根据建筑项目施工场地的实际情况，针对施工场地进行科学规划，管理人员可从以下方面分析：

第一，建立施工现场实验室。

第二，制定出完善的交通导行方案，确保施工场地内部通车更加顺畅。

第三，对施工场地进行硬化处理，满足工程实际施工需求。

对于建筑项目管理人员来说，要全面考虑工程具体的施工流程，并制定出完善的规划管理方案，结合施工场地的具体情况，合理进行人员的分配，确保项目内部的各类施工资源得到良好利用。

另外，针对不同的施工阶段，管理人员需要制定出多个管理方案，找到建筑项目施工管理当中的薄弱点，进行严格的管控，不断减少工程项目施工管理不规范现象的出现。项目管理人员还要对工程施工现场进行全方位勘察，重点检查工程内部各项施工环节是否稳定衔接，提升项目管理的时效性。

3.3加大工程建设成本管理力度

因为不同建筑项目的施工规模不同，在工程施工成本管理环节，管理人员需要结合工程项目的实际情况，制定出更加健全的管理措施。如果建筑项目的施工规模比较大，需要投入大量的人力与物力，故管理人员需要加强成本控制力度，针对工程项目施工需要使用的各类材料，要加大管控力度，尽可能选择成本低、质量高的建筑材料，避免出现成本超预算现象。

由于建筑项目施工技术水平要求较高，因此，在工程施工现场管理环节，管理人员需要认真遵守有关规范标准要求，结合各项施工工艺的应用情况，进行有效的改进。同时，建筑项目施工作业人员数量较多，管理人员还要结合其实际工作情况，开展专业培训，不断强化施工作业人员的专业素养。对于工程施工作业人员来说，要主动参与到技能培训活动之中，找到自身存在的不足，进行合理改进[3]。

3.4建立健全工程施工管理制度

通过对建筑项目管理制度进行全面优化，可以为工程施工管理人员提供有效的管理依据，同时，全面落实责任制度，将各项任务合理分配，帮助施工现场管理人员进一步明确自身工作职责。为有效提高施工作业人员的工作热情，管理人员也可以制定相应的奖励机制，在提升施工作业人员工作积极性的同时，确保工程施工管理方案得到良好落实。针对既有的建筑项目施工管理制度进行全面完善，能够有效提高建筑项目施工效率，推动我国建筑行业的可持续性发展。

结语：

综上所述，通过对建筑项目施工现场管理要点进行全方位的分析，例如科学选择施工工艺、做好场地规划工作、加大工程建设成本管理力度、建立健全工程施工管理制度等等，能够显著提高建筑项目施工现场管理水平，确保各类施工技术得到有效运用。

参考文献：

[1]刘国良.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析[J].四川水泥，2020，（07）：186+190.

[2]王海霞.建筑施工企业利用建筑信息技术实施工程造价管理的研究[J].建材与装饰，2020，（20）：142-143.

[3]梁云.建筑施工技术管理特点及信息技术的应用分析[J].绿色环保建材，2020，（07）：116-117.