探讨建筑施工企业资金管理存在的问题及对策

【摘要】建筑行业近年来的整体发展形势相对比较良好，但是建筑行业相互之间的竞争越来越激烈。建筑施工企业要想实现稳定发展，提高其自身的市场竞争力，就必须要实现对现有资金的有效管理，实现经济效益的最大化。本文針对建筑施工企业资金管理现存问题进行分析，提出有针对性的解决措施，为建筑施工企业的可持续发展打下良好基础。

【关键词】建筑施工企业;资金管理;现存问题;解决对策

经济的快速发展，对我国建筑行业发展能够起到非常良好的推动作用。建筑行业在发展过程中，整体规模一直在不断扩大，同时建设数量也越来越多。虽然整体上看起来发展形势比较良好，但是由于建筑施工企业当前的资金回笼速度非常慢，同时资金还具有一定的密集性特征，很容易导致建筑施工企业的日常运营和发展受到资金的限制影响。因此，对于建筑施工企业而言，必须要加强对资金管理的重视程度。但是由于建筑施工企业在各个不同施工环节的资金投入方面具有一定的差异性，所以整个管理过程相对比较复杂，这也是资金管理工作一直无法有效落实的主要原因之一。

1、建筑施工企业加强资金管理的作用

1.1有利于降低建筑施工企业的资金风险

虽然当前我国建筑行业的整体发展形势比较良好，但是在深入到建筑市场内部进行分析时，发现企业相互之间的竞争非常激烈，甚至部分企业为了短期的利益，会选择一些不法手段。久而久之，建筑市场的秩序将会被严重打乱，建筑施工企业的发展也会受到一定的冲击影响。同时，当前很多建筑施工企业都会在自身的运营以及发展过程中，实现对资金的筹措。也就是建筑施工企业需要长期处于不同期限的贷款中，建筑施工企业在这些长期、短期的贷款中，如果无法实现对资金科学合理的预估和判断，那么很有可能会导致企业自身的资金配置出现严重的问题[1]。比如当前在建筑施工企业的日常运营中，经常会出现短资长用的情况，导致建筑施工企业需要承担的资金风险也比较大。无论是任何类型的企业，资金都是其中的基础，如果企业在日常运营和发展过程中，出现资金断裂等问题，不仅会导致建筑施工企业需要承担非常严重的经济损失，而且严重时，很有可能会导致企业面临破产等危机。

1.2有利于提高建筑施工企业的盈利能力

在对当前建筑施工企业资金管理现状进行结合分析时，发现该企业在开展资金管理工作时具有非常强的随机性特征，同时还具有一定的库存性。根据资金管理随机性的特征，发现建筑施工企业的随机性下限如果可以实现与建筑施工企业本身资金余额的相互触及，那么该企业就可以销售出更多短期类型的理财产品。由此可以看出，建筑施工企业在资金管理方面的随机性特征，对企业盈利提升具有一定的辅助作用，能够促使建筑施工企业获取到更多的经济利益[2]。如表1所示。根据表1中的数据可以看出，近年来，凡是逐渐开展和实施资金管理的建筑施工企业，基本总产值都有了明显的上升趋势，同时企业自身的建设规模、拥有员工数量等也都呈现出上升趋势。由此可以看出，资金管理对于建筑施工企业的运营、发展以及经济效益等具有实质性意义。

2、建筑施工企业资金管理现存问题分析

2.1建筑施工企业缺乏资金管理意识

建筑施工企业在当代社会背景下的发展，要想实现稳定可持续发展，就必须要意识到资金管理的重要性。同时还要在实践中对现有的内部资金管理制度进行不断完善和优化，这样才能够将资金管理的作用和价值充分发挥出来，保证资金管理工作在实践中的有效落实。但是在与当前资金管理现状进行结合分析时，发现建筑施工企业很难实现对资金实现合理的把控。很多建筑施工企业一直在现在也没有意识到资金管理的重要性，仍然将经济效益的增长看作是企业发展的主要目标[3]。在施工前期的招投标环节，建筑施工企业很容易就会将价格降低到比较低的水平。同时，在资金垫付环节，也没有与实际情况进行结合，这样很容易引起其他各种不同类型的问题。

在对建筑工程项目进行具体规划和建设时，并没有实现对资金科学合理的控制，这样就会导致建筑施工企业在参与项目建设时，不仅会导致资金投入的不断增加，而且还会导致施工图纸与实际情况不相符等各种问题的影响，导致施工成本的不断增加。久而久之，这种不合理的投资问题就会越来越严重，对建筑施工企业的发展也会造成严重的威胁和影响。

2.2对资金缺乏有效的融资渠道

现阶段，很多建筑施工企业在日常运营和发展过程中，都没有构建和落实符合实际要求的资金管理制度，这样不仅会导致企业内部的资金管理工作无法实现有序开展，而且还会导致企业的经济效益受到一定的影响。无论何种不同类型的项目在建设时，建筑施工企业都必须要在其中投入大量的资金给予支持，这样才能够保证项目的顺利开展。也就是各个环节的施工，建筑施工企业必须要保证资金的充足性，特别是在当前我国货币政策一直不断变化的形势下，对于实力比较强的建筑施工企业并没有产生太严重的影响，融资渠道也比较广[4]。但是对于综合实力相对比较弱的中小型建筑施工企业而言，这种大环境市场的变化形势，直接导致企业无法实现融资，缺少资金的支持，就很难顺利实现项目的施工。

3、针对建筑施工企业资金管理问题的对应对策

3.1拓宽建筑施工企业的融资渠道

建筑施工企业在日常运营和发展过程中，要想保证资金的充足性，避免出现资金断裂等各种问题，必须要在实践中对现有的融资渠道进行不断的拓宽，以满足企业自身的融资需求。建筑施工企业要加强与银行相互之间的合作，对信贷工作进行深入，这样有利于在必要时，向银行借贷以缓解企业面临的部分危机。

由于受到贷款的支持，建筑施工企业仍然可以保证自己的正常流通，维持企业的正常运营。除此之外，建筑施工企业还需要与其自身的实际情况进行结合，对现有的融资方式进行不断创新和优化。比如，部分建筑施工企业在提供服务时，通常都需要提前结算部分资金，但是如果建筑施工企业一直以来具有非常良好的信誉度。那么就可以直接将这一部分的资金以贷款的形式进行偿还，实现对资金的融资管理。另外，建筑施工企业还可以对融资渠道进行不断的拓展，可以利用民间借贷等不同方式，在借贷时，为了双方的基本权益，可以找第三方机构对各自的资质等进行审核，保证相互之间的合作能够得到基本保障。如图1所示。通过第三方机构在其中的参与，不仅能够实现企业的融资，而且还能够为双方的利益提供保障。

3.2加强建筑施工企业对资金管理的力度

建筑施工企业在日常运作以及发展过程中，任何一个环节都会涉及到资金，所以资金管理工作至关重要。建筑施工企业必须要加大对资金的管理力度，保证资金管理对应的预算编制等各个环节的工作能够真正有效的落实到实处。这样不仅能够保证资金管理的科学性和合理性，而且还能够将资金管理在建筑施工企业中的作用和价值充分发挥出来，为建筑施工企业自身经济效益的增长打下良好基础。

结语：

资金管理一直以来都是建筑施工企业日常运营和发展过程中的重点，虽然资金管理过于复杂，但是建筑施工企业必须要提高对资金管理的重视程度。企业要实现对融资渠道的不断拓展，同时还要加强管理力度，保证资金的充足性，这样才能够提高建筑施工企业资金管理水平，推动企业可持续发展

参考文献：

[1]邓晓璇.建筑施工企业实施全面预算管理的困境与对策[J].财会学习，2020（09）：105-107.

[2]马青松.探讨国有大中型建筑施工企业财务管理存在的问题及对策[J].中国集体经济，2019（27）：115-117.

[3]黄克雄.施工企业资金管理特征、现状与完善对策思考[J].中国集体经济，2019（16）：120-121.

[4]杨芳俊.营改增对建筑企业财务的影响与对策分析[J].金融理论与教学，2017（04）：61-67.

作者简介：

刘凯（1986.7- ），本科学历，男，汉族，湖南邵阳，本科学历，建筑工程，工程师。