建设工程招标投标监督管理的分析与认识

余秀丽

摘要：建筑工程招标投标工作自身具备复杂的特点，在强化管理力度的同时，还需要完善前期准备工作。另外，在实际操作的过程中，在保证工作流程科学性与规范性特点的同时，还需要对工作人员统一管理和监督，保证建筑工程完成的质量。因此，本文主要针对建筑工程招标投标监督管理工作现状进行分析，并提出合理建议。

关键词：建筑工程；招标投标；监督管理；分析认识

建筑工程招标投标管理制度可以促进现代化建设事业的快速发展，但我国当前招标投标工作中仍然存在一些问题，随市场稳定的发展，我国未来招标投标将会实现法制化与标准化的发展趋势。但针对我国现阶段招标投标过程中存在的问题，需要相关管理制度和体系，保证社会经济的健康发展。

1、招标投标工作对建筑工程的作用

1.1提高项目施工质量，降低施工整体成本

在传统发展环境影响下，我国建筑工程在实际施工的过程中，经常会出现随意性的问题，严重缺乏针对性的特点，导致在实际施工过程中存在较严重的问题。而如果采取招标形式选择工程施工团队，就可以进一步了解施工团队自身水平和能力。另外，站在施工部门的角度，想要在招标中取得胜利，就需要对工程特点全面分析，掌握对施工的全部要求，并建立完善的投标方案。除此之外，在中标之后，需要施工单位依照设计方案完成施工，在缩短施工工期的同时，对工程造价严格控制，最终保障建筑工程整体质量。

1.2提高各方面综合素质能力

在对建筑工程招标投标工作管理过程中，需要积极采取竞争机制，施工企业充分发挥自身的优势。如果施工单位想要获取胜利，就需要强化自身专业水平，在提高企业整体诚信度的同时，保证施工单位具备良好的形象。另外，在实际招标和投标的过程中，需要相关监督和管理部门都能够提升自身综合素质，最终促进建筑行业的健康发展。

2、建筑工程招标投标管理中存在的问题

2.1不招标和规避招标的问题

在实际招标和投标的过程中，大部分都会将工程项目化整为零，规避监管招标的行为。另外，大部分施工单位还采取违法行为，将招标性质改变。如果在这样的环境下，开展项目招标和投标工作，就会失去招标工作自身的意义。

2.2招标标准不合理

大部分施工单位都会对施工资金需求与成本进行考虑，但我国当前大多数施工单位严重缺乏高专业的人才，而评标的主要标准还是报票数据，并不是依照实际工程施工状况作为依据。另外，由于流标和废标现象的出现，都会阻碍建筑工程的顺利发展。除此之外，评比人员自身综合素质和专业水平与中标结果也会有密切的联系。因此，因为利益的竞争，导致一些道德素质较低的人员，在实际评估的过程中，经常会通过自身感觉进行评标，这样不仅对施工单位准备情况造成影响，还会对中标结果造成影响。

2.3存在串通投标和挂靠投标的现象

如果施工单位与招标单位之间出现串通的现象，就会对招标工作的行为造成影响。另外，大多数施工单位由于自身能力和水平不符合需求和标准，为能够参加招标，就会虚假上报单位自身的能力，这样不仅会对中标结果造成影响，还会对建筑工程整体质量造成影响。

3、加强招标投标工作控制的策略

3.1完善管理制度

在现代化发展过程中，想要提高对招标投标工作的控制力度，需要完善招标投标市场管理制度和体系，建立科学合理的考核制度，保证招标投标工作的公正和公开以及公平，避免出现贿赂等相关问题。另外，还需要提高对工作人员的法制教育，强化其自身法律意识，在工作中严格规范自己行为的同时，推进招标投标工作的规范化发展。由此可见，在这样的发展环境下，就需要对建筑工程招标投标监督管理工作有一个正确的认识，只有将管理与控制进一步完善和创新，才可以保证招标投保工作的合理性。

3.2完善招标投标工作相关法律法规

在对建筑工程相关条例规定内容中，存在多问题和漏洞，在这样的情况下，就对部门经济效益造成影响，导致经常出现不规范行为，严重阻碍建筑施工的发展。我国当前虽然已经建立统一的资源交易平台，但还是缺乏相关监督和管理制度。因此，就需要相关政府部门全面完善招标投标法律法规，统一整体招标投标标准，最终保障建设市场的健康发展。由此可见，在开展招标和投标工作的过程中，必须要将相关规章制度和体系进行完善，实现管理工作的统一性与合理性，在保障招标工作顺利开展的同时，确保建筑行业的健康发展。

3.3提高管理人员自身工作水平

在开展招标投保工作的过程中，需要代理部门自身具备较强专业技术和丰富经验等，与招标投标工作的顺利开展具有密切的联系。所以，在对招标投标工作管理和控制的过程中，需要采取先进的管理方式，强化工作人员自身综合业务能力，在严格招标和投标管理工作中，提升自身综合素质，最终实现招标和投标工作的需求。由此可见，在招标投标工作管理和監督过程中，管理人员自身综合素质具有重要作用，需要安排专业管理人员，对招标投标工作严格监督和管理，避免招标投标管理工作出现问题的同时，保障相关管理部门对其问题有一个正确的认识。

3.4保证招标投标工作的公开和公正以及公平

对招标投标工作的行为严格控制，建立完整的奖惩制度，避免出现滥用职权的问题。另外，需要对每一个工作流程深入划分，制定标准化的工作程序，保证在实际工作过程中，能够依照相关需求和规定，最终保障招标投标工作的公正性和权威性。因此，想要确保招标投标工作的合理性，就必须要对工作状况严格控制和管理，在提高招标投标管理和监督力度的同时，确保工作的顺利开展。

3.5加强招标投标工作监督管理力度

随科学技术的快速发展，想要保证招标投标工作的顺利开展，就学习先进管理技术，保证招标投标管理工作的系统化和统一化，在强化工作管理力度的同时，预防出现较严重的工作失误。另外，在实际管理过程中，需要安排专业管理人员，实施监督招标投标工作各个环节，在提高工作人员自身法律意识的同时，全面提升招标投标工作的整体效率。除此之外，如果在工作中出现问题，就需要采取科学合理的制度，在强化招标投标工作管理力度的同时，保障建筑工程施工的质量。

4、结论：

综合上文所述，为了确保建筑市场的公平环境，保证建筑工程行业的健康发展，就需要严格规范招标投标工作的行为。只有科学管理招标文件，提高招标投标工作管理力度，最终保障招标投标管理制度的完善。

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