关于建筑装饰工程造价成本控制的分析

沈兰君

摘要：随着经济的持续发展，我国的建筑行业也在随着经济在持续地发展，当中建筑装饰行业尤为突出。随着人们生活水平的持续改善，对于生活品质要求也就特别注重了，要求也在持续的提升并伴随着“多样化”，怎样对装饰装修的项目实施有效的造价控制，做到节省装修成本，并且还可以在一个舒适的环境里生活与工作，变成广大客户们愈来愈关心的问题。本文首先分析建筑装饰项目工程成本的组成，之后提出了装饰工程造价中发生的问题与有效控制成本的措施。

关键词：装饰；工程造价；成本控制

引言：人类生存的四大基本要素中建筑的“住”是最为关键的一部分。建筑的环境和人们的生活休戚相关，装饰的好坏直接关系着人们的生活质量。所以建筑的装饰活动就变成建筑无法或缺，也是人类最早实施的实践活动之一。要控制建筑项目的成本，提升建筑装饰企业的利润，让企业在市场中具备强大的竞争力，我们一定要对工程造价实施合理有效的管理。可是在实际中，大部分建筑装饰企业的工程造价并没有体系、全面的实施管理和控制，导致降低了利潤率，企业的发展也被限制了。所以，项目工程的管理者一定要探索新方法，对建筑装饰项目造价管理要切实有效的实施。唯有如此，企业才可以获得更丰厚的利润，在市场激烈的竞争中拔得头筹。

1、建筑装饰工程项目成本的组成。

在建筑中基本上是由人工成本、材料成本、机械成本、管理成本与税金成本5个部分组成装饰的项目工程成本。在一个建筑装饰项目工程完成中所要消耗的人工费就是人工成本，它包含人工的医疗保险费、劳动力市场管理费、人工工资、人工器具费等，在建筑装饰的总成本中的比重较大，大概为总成本的8%左右；这个建筑装饰项目工程完成的详细施工阶段中所要用到的全部半成品和成品建筑材料的总价就是装饰的材料成本，大约占到总造价的70%到80%左右；在工程项目施工时所要用到的机械形成的全部花费就是机械成本，包含购置机械的费用、折旧费、维修保养费等；而建筑装饰项目工程用于管理所产生的费用就是管理成本，它包含在项目施工中管理者通讯费用、水电费、工资、办公费用等，管理成本并不归属于任何一个分项工程，而是在每一个分项中实施分配的。工程所产生的税金是企业一定要向国家交纳的，是工程成本之一。由于它是一项法定费用，因此具备强制性，所要缴纳的税金大概包含：营业税、城市维护建设费、教育附加费、地方教育附加、所得税等，在工程的造价中也占着较大的比例。

2、装饰工程造价中发生的问题

因为建设装饰项目预结算的编制是一项非常复杂而又一定要很细致地去对待的技术和经济相结合的核算工作，不但需要编审人员要具备一定的专业技术知识，包含建筑设计、施工技术等一连串系统的建筑装饰项目知识，并且还要有相对高的预算业务素质。然而在实际工作中，不管水平高低，总是难免会发生这样或那样的差错。

像不合理的定额换算，因为新技术、新结构与新材料的持续涌现，造成定额缺项或需要补充的工程和内容也持续增多。可是由于缺乏调查与可靠的第一手数据资料，造成决算定额或补充定额含有相对多的不合理性；其次高估冒算情况在结算时相对普遍，部分施工单位为了得到相对多收入，不是从改善经营管理、提升装饰项目质量、创造社会信誉等方面入手，而是使用多计装饰工程量、高套定额单价、巧立名目等方法人为的提升装饰工程造价。此外因为装饰工程造价构成项目多，而且频繁变动，让计算程序复杂，计算基础不一等等都容易导致错误。

3、建筑装饰工程成本控制措施

3.1 建设健全成本控制机制

装饰企业的一项基础性与长期性的工作是成本控制，对于企业的生存与发展具有特别关键的意义，所以一定要建设健全成本控制机制，营造一个全员一起参与的优良工作气氛，完成整体管理与局部管理的协调统一。详细而言就是要清楚确定成本控制责任制度、健全成本管理核算与控制系统、并改进成本控制方法等，从整体上来提升成本控制的质量与效果。

3.2增强建筑装饰项目在设计中成本预算管理

一个高水平的设计方案不仅可以使建筑装饰项目的质量提高，降低返工率，还能够使整个项目的施工周期缩短，使工程成本降低。因此增强建筑装饰项目在设计中成本预算管理是特别重要的。首先，设计人员与造价人员的沟通一定要有充分的沟通，让造价人员在设计的时候发挥自己的作用，使设计人员有意识的降低建筑装饰项目的造价。其次，建筑装饰项目工程管理者一定要增强监管力度，监督设计人员优化设计方案，进而使项目的返工率降低，降低整个项目的总成本。

3.3 招投标阶段成本控制

投资方控制工程造价的有效方法是招投标制度。招标投标阶段的造价控制是属于事前控制。第一， 建设方要挑选一家有招标代理资质、信誉好、业务能力强的招标代理机构完成工程的招标工作。招标文件质量的优劣 对工程造价的控制影响相对大。全面的招标文件内容； 严谨、周全的合同条款；施工图纸的工作内容由招标工程量清单可以全面反映， 而且跟国家计价标准的要求相符， 则可以确保合同造价的科学性、合法性，使履行合同中甲乙双方的纠纷减少， 维护合同双方利益，对投资进行有效的控制。相反， 低质量的招标文件， 将会给工程造价的控制带来非常大的隐患。现在中国装饰市场存在着较大数量的资质挂靠队伍， 他们技术力量薄弱，较低的管理水平， 不但项目质量不能得到保障， 也给工程造价的控制带来非常大的难度。所以通过公开招标投标， 选取一支具备装饰装修资质、信誉好、人员素质高、技能过硬、先进的技术装备、造价比较低而合理的施工单位， 对保障项目质量与造价的控制意义重大。

3.4施工阶段成本控制

对于建筑业而言，不但需要抢占市场份额，还要做到控制施工成本，控制施工成本是建筑施工单位发展的重中之重。控制施工成本也有施工前施工后之分。控制施工成本的重点在于源头，在于投标阶段。在投标的时候，具体的规定材料的数量、规格、型号、品牌，对于不可以确定的材料做出具体说明。对于施工的每一个方面作出具体的说明。从影响施工成本的原因来看，各类消耗量控制是基础，各类价格与费用控制是核心，把材料关做好。装饰项目的材料费用约占总造价的60%—70%，装饰材料是项目质量的保障。为了使施工成本的浪费减少，对于装饰效果影响相对大的材料，要提前实施试验，防止大面积施工后由于效果不理想而返工，导致更大的浪费。

3.5竣工阶段成本控制

在建筑装饰项目竣工后，要及时展开竣工审计工作，以目标合同中所确定的每一项指标为参考与根据，逐项实施核实，并在审计评价的过程中坚持客观性原则，保证审计结果的正确性。同时，还要对工程遗留问题派专人实施追踪处理，完成竣工、清理、考核和奖惩工作的四位一体化，把损失降到最低，完成经济效益的最大化，进而提升企业的自身实力与市场竞争力，得到更加长远的发展与进步。

总结

随着经济的发展与社会的进步，人们对生活质量的要求愈来愈高，在极大程度上推动了中国建筑装饰行业的发展。然而这几年来，建筑装饰企业大量增加，给了人们更多的选择，这就造成各个装饰企业之间发生了恶性竞争，盲目压低造价成本，变成建筑装饰行业的一个突出问题。我们一定要使用相关的措施，控制工程造价所发生的问题，增强造价的管理，从而确保装修的质量，提升其性价比，更好地为业主提供服务。

参考文献：

[1]荚荣环，余在斌.怎样做好装饰工程设计阶段的造价控制[J].建筑与预算，2012，03：27-28.

[2] 周鹏洋. 建筑装饰工程项目成本控制措施研究[J]. 商品混凝土，2013，06：161+163.