刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理

曹富

【摘要】随着时代与科技的进步，在进入21世纪以来，在各个行业都在采用新能源。虽然世界各国的经济水平都在不断提高，但是能源的短缺问题却随之而来。在这样的大环境下，如果想要把我国的建筑施工行业在整个国际中发展为一流水平，那么就必须要从建筑施工管理水平上来不断地提高。本文对建筑施工管理以及绿色建筑施工管理两个方面进行了详细的概述，以期对该行业提供一定的帮助。

【关键词】施工管理;绿色施工;进度计划

当前阶段，随着建筑行业竞争的加剧，建筑企业对建筑工程质量控制的重视程度不断提高。部分建筑企业开始探寻更加先进的方法手段对建筑施工质量进行控制，施工管理就是其中之一。动态化管理能够帮助质量管理人员更加灵活的应对工程实施过程中出现的突发情况，实现对各项因素的有效控制。因此如何提升施工管理成效就成了需要重点研究的问题。

1、当下建筑工程施工管理工作开展进程中存在的不足之处

1.1管理方法手段过于落后

现代建筑工程具有高投资、大规模、长周期的特征，若是对工程质量缺乏有效的管理控制，必然会衍生出一系列问题。现阶段施工管理已经在许多城市建筑施工质量控制中得到了应用，但是实际应用效果却十分不理想。造成这一下现象的主要原因就是施工管理的发展时间较短，还未形成系统化的管理体系和保障措施，缺乏与之相匹配的管理方法和手段。在这样的情况下，建筑工程质量管理人员在质量工作中，仍旧习惯于采用传统的方法和手段，因此管理效果不够理想。例如，在合同监管方面，虽然工程合同中对施工操作规范、施工范围等内容都走出了明确的规定，但是在具体实施的过程中，由于外部限制性因素过多，导致很多条款都无法得到真正的履行，导致工程质量失控。

1.2工程项目经常性变更过多

现代建筑工程涵盖了许多专业，涉及到的内容十分复杂，建筑施工工艺环节众多，因此在施工前需要做好各方面准备工作，并根据现有的材料应用质量、工程进度、施工环境等做出合科学合理的规划，如此才能保障工程建设的顺利实施。但是在具体实践中，若是工期较紧，前期准备工作所拥有的时间往往偏少，这就导致质量管理人员对工程质量各项影响因素的分析不够深入，这样一来，在建筑工程施工中，工程质量就很容易因各类客观因素出现变动，且这些因素通常都具备一定的不确定性，无法通过施工方案的细化和创新进行控制。频繁的工程变更对工程质量的影响十分恶劣，同时也增加施工质量控制的难度。

2、绿色建筑施工管理

2.1能源管理

節约资源不仅是我国的一项重要的政策，而且是进行绿色施工的标准。要在施工的过程中节约资源，那么我们就必须在施工之前进行计划。第一步就是要选择绿色、低成本、低能源使用的设备;第二步就是要让施工人员详细、熟练地操作这些设备，避免资源浪费;第三步就是对设备进行定期维护，使得设备在施工的过程中能够一直保持在低功耗的情况下，以节约资源。

2.2材料管理

对于材料的管理也是非常的重要。合理地安排、使用材料，不仅能够为建筑公司节省材料、节省成本，而且不会在材料使用之后对空气造成污染。

2.3节能技术在墙体中的运用

节能技术在墙体中的运用主要体现在对承重墙的运用上，施工人员通过对承重墙的节能施工，一方面可以使整个建筑结构的强度得到提升，另一方面，可以减慢建筑结构的温度变化，减少资源的消耗。

3、建筑工程施工管理的创新路径分析

3.1项目决策阶段的质量施工管理

在建筑工程项目决策阶段，质量人员要对工程质量的合理性进行严谨的核算和分析，具体则是对项目各个阶段进行评价，以此判断工程施工的可行性。同时，编制工程项目投资预算。同时进行施工的实地勘察，结合实际的场地施工对于建筑工程施工过程中可能出现的管理问题进行全面的预估，尽可能的确保施工工程的全面有效开展，进而实现工程管理工作开展总质量的有效保障。

3.2项目招投标阶段的质量施工管理

在建筑工程项目招投标的过程中，要保障招标文件的内容的完整性，具体可以分为两个部分，分别是针对建筑工程机械设备和建筑材料方面的招标以及建筑工程施工方面的招标。项目发起人应该在工程施工所有招标环节给出明显的提示，即施工单位必须严格按照合同规范的要求进行施工作业。同时，加强合同管理，保障合同各条款做到条例清晰、细节明确。同时，在开展施工管理工作的过程中，施工质量管理人员需要在对于材料的应用质量进行严格的把控，需要定期对于施工过程中应用的材料进行抽查，尽可能的有效保障施工工程开展的质量性和安全性。

3.3项目设计阶段质量施工管理

在现代建筑工程中，设计费用虽然在工程质量中所占比例微乎其微，但是其对工程质量的影响却十分重大，若是设计方案存在问题，就可能导致工程施工中出现频繁变更或是返工，使得工程质量出现提升。因此必须加强对工程设计环节的重视。

3.4工程施工阶段的质量施工管理

在建筑工程施工过程中，质量人员要对工程的所有施工环节进行动态化监管，最大程度的避免不必要的变动。一旦发现某一环节的施工出现速度滞后或是技术偏差的问题，要及时组织相关人员根据实际情况制定的解决方案。同时施工质量管理人员应当与施工人员以及技术应用人员进行及时的沟通，进行根据技术应用信息及时的进行自身的管理方案的有效调整，更加具有针对性的开展工程施工的管理工作，为工程质量的良好保障奠定稳定的基础。

3.5工程竣工阶段的质量施工管理

在建筑工程竣工阶段，要选择信誉良好的审计机构对工程量、税费以及各项单价进行全面严格的审计，并结合工程合同内容工程各个项目进行核对检查，避免出现遗漏，为工程质量控制提供详实的数据。

结语：

开展进行建筑工程施工管理创新方案的全面研究，结合当下建筑工程施工管理工作开展进程中存在的不足之处，开展建筑工程施工管理的创新路径的全面探索，真正实现施工管理工作开展模式的有效改革。综上所述，施工管理是新时期建筑施工质量控制的有效措施，能够实现对建筑项目整个实施过程中质量的全面掌控，进而实现建筑企业安全效益的提升，推动我国建筑行业持续发展。

参考文献：

[1]姜乐泽.施工企业工程质量施工管理方法与应用研究[D].河北科技大学，2014.

[2]张荣.建筑工程施工管理中存在的问题与对策研究[J].技术监督，2016.