公路施工安全事故诱因与预防对策分析

【摘要】在当今社会的飞速发展的今天，交通问题已经是我国严重重视问题，公路使用路面情况越发的紧张，公路建设已经成为了国家现有建设重要规划。对于公路正常施工进行安全事故的预防和诱因进行分析和管理，对国家公路建设的发展和推动有着巨大的重要作用。为了保证公路建设实施过程中的事故安全问题的不在发生，本文通过在公路的安全施工流程中容易发生的问题进行讨论与分析，并对可能发生的问题进行预防措施，让公路建设过程中的安全隐患降低到最小。

【关键词】公路建设施工的诱发原因;安全保障;预防管理

1、公路建设施工安全问题管理的意义

我国公路交通的已经成为了国家和人民的重要交通设施之一，可以促进我国人民和国家经济的跳跃式的发展。随着公路建设的不断发展，自然在公路建设当中就会出现或大或小的问题，所以在公路的正常建设中，需要对公司施工工作进行严格的管理，预防在公路建设中发生重大的安全事故，安全建设问题一直也是社会保障最受關注的问题，所以为了保证施工工作人员的安全保障问题也是为了国家财产保障，从根本上杜绝安全事故的发生，并对发生的事故进行预防，是为了保证接下来的工作可以顺利进行进展。

2、公路建设施工安全问题发生的原因

2.1由于社会因素缺乏对于安全隐患的考虑

公路施工的特点就是，公路建设的方向特别多，错综复杂而且涉及的、影响的方面也很多，比如说：政治方面、环境方面、地理位置方面、法律技术方面、社会人为方面。现在随着社会的经济的发展，一般施工单位对于公路建设的方法都喜欢用承包的方式，而企业为了让自己利益达到最大化，所以喜欢用垄断式，自主营业的方法，一旦是以盈利为最大目的的话，也就会发生经济利益和设备安全引进相互矛盾的情况，施工企业一旦有侥幸心理。这也就导致了建设过程中很多的设备、材料、人工问题都用这缺乏管理，缺乏安全性。

2.2安全管理制度问题

公路建设施工问题是以建设工人为公路施工的主体，而建设工人对公路管理制度的认知程度，对制度的安全意识的重视程度是直接对安全问题的产生有着重要原因。公路的所有建设中普遍存在建设工点比较多，或者是员工较多，经常性会出现管理实施不足的情况。同时在工程管理系统中，一旦发生管理人员数量不足，管理水平较弱，安全问题在施工时候也没有贯彻到底，从而很难起到监督效果。一套完整的、完善的管理制度，对于一套团队来说是至关重要的。一个建设团队的管理水平，不能单单靠着人性化管理的人为因素，最重要的是要让施工员工深刻的意识到制度的约束性。

2.3员工整体综合素质水平

每一项施工的工作都离不开施工人员，而且施工人员是施工企业的重要施工组成部分，一般的施工企业为了扩大利益问题，对于员工的雇佣问题，会为了减少成本考虑，所以一般雇工农民工的数量占大部分。由于他们并没有经受过安全意识规章培训，所以安全意识，还有自我约束能力，相比较专业人士会下降很多。还有个别企业，管理人员为了赶工期，从而缩短成本，根本不重视安全隐患问题。更有甚者本身自己就存在匮乏安全知识问题的情况，所以导致整个团队不存在安全隐患的预防和及时处理的意识。

2.4自然环境因素影响

正常的公司建设施工中，自然环境是最常见的隐患问题，工程建设的工期普遍的周期都很长，一年四季长时间施工的情况也有很多，因为自然环境下，下雨、下雪、大风、浓雾，还有一些不可抗拒的自然环境因素影响。都会对公路建设施工造成安全事故问题，严重的时候还会影响到施工员工安全问题，并对施工企业造成施工影响的巨大损失。

3、公路建设施工安全问题应对措施

3.1一定要制定一套合理且完善的管理制度

不但是为了更好的完善安全隐患问题，也是为了更好的施工流程，让接下来的工作变得井然有序，制定出一套管理制度都是重中之重。当然，整套流程工作不是单方面单位企业，或者说是管理人员就能完成的，需要相关所有部门一起接入才能制定出来。如果是政府承包的公路建设项目，首先要让政府出人接入制定管理制度，不但可以有效的让政府直接管理工期问题，还可以让政府按照他们的要求进行施工质量检查。在所有部门的认同之下，才能确定建设管理制度，在制定之后，并且让相关的管理人员，加强灌输制度理念。

3.2加强对设备管理的优化程度

随着我国建设的大力发展，我国对公路建设的质量要求越来越高，而相对性的，对于施工建设中的设备要求也越来越大，在制定建设的方案中，设计部门要在方案中严格制定设备质量要求，所以在对公路进行施工前，我们要对市场调研进行全面的考察，可以反复考察，对施工任务进行系统的、客观的全面考虑，这样才能在对设备引进时达到挑选出明确的设备质量目标。大程度的可以把安全隐患问题降到最低。进行安全施工，高效的公路建设。因此，工作人员对于采购公路建设设备时，一定不能只考虑项目资金成本问题，要着重考虑设备质量和施工安全问题。

3.3加强对的员工的安全隐患管理

对于员工进行安全隐患的管理制度灌输，是最能从根本上解决问题的有效方法，可以在施工之前提前一周，或者半个月提前对员工进行岗前安全知识培训，加大对于工作流程，和设备管理正确操作流程的规章制度。着重讲述施工期间的安全问题，且反复强调。提高对于管理层的管理手段，提高整体员工的综合素质培养。

3.4建立好审核部门

在公路建设的过程中，每一项工作下达下去，或者看设备材料还有工程的合格程度都是相关的质量要求。确定质量要求的合格与否，就是由审核部门检查之后才能确定的。审核部门一定要有极强的职业素养，并且有非常高的相关专业知识，根据相关部门下发的资料，跟自我的经验可以全方位的检查出工程项目的安全系数。建筑工程施工中，必须要建立完善的审核部门，来监视施工过程的每一项工作。只有他们才能确保施工过程中的施工质量，只有质量确定了，才能保证施工过程中的安全问题。

结语：

对于公路施工安全事故进行有效的预防，并且对此做出相对应的措施，对我国公路建设施工有着至关重要的作用。加强对公路施工进行安全管理，并且制定制度，规划部门要有效的执行下去，才能从根本上解决公路建设人员对事故意识的安全认知，提高保护公路建设的安全财产保护意识，是公路建设企业里每一个人的责任，安全第一，收益第二，作为领导人要首先自己摆正态度，才能对其他管理层起到一个良好的带头作用，才能对整个建设团队带领出一个良好的风气。通过对加强安全管理整体优化，提高员工、设备等等相关人员的基本常识，从而使得公路施工的安全管理得到全面的改善。

参考文献：

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[3]彭霖善，赵兴春.论公路工程施工中安全问题及解决对策[J].建筑工程技术与设计，2015，（16）：869-869.

作者简介：

董瑞常，云南澄大高速公路有限公司，云南玉溪。