中小企业经营管理现状及发展方向

林琳 曹煦婕 王曼 郭靖

摘要：随着我国经济的不断发展，市场竞争日趋激烈。中小企业作为我国市场经济的重要组成部分，要以科学健康的经营管理为基础，结合市场经济体制的发展特点和发展特点，积极转变经营管理方式，保持在市场竞争中的优势。发挥中小企业的发展优势，制定科学、完善的企業经营管理模式，为企业构建完善的经营管理体系，确保企业适应市场经济发展，增强综合实力.文章结合中小企业经营管理的内涵，深入分析中小企业经营管理中存在的问题和中小企业经营管理的未来发展方向，通过建立中小企业经营管理体系，为促进我国中小企业积极转变原有经营管理方式奠定基础。现代科学的管理体系，确保我国中小企业在国民经济发展中的重要地位。

关键词：中小企业;商业管理;发展方向

中图分类号：A 文献标识码：A 文章编号：（2021）-48-350

经济发展全球化是必然的发展趋势。在此背景下，中小企业有了更多的发展机会。现阶段，中小企业数量不断增加，企业规模不断扩大，但与此同时，中小企业的生存和发展也面临严峻挑战。目前，市场竞争尤为激烈。中小企业要跟上时代的发展，必须提高综合实力，积极转变传统的企业管理模式，引进现代企业管理技术，建立基于发展战略目标的现代企业管理模式。为了提高企业的管理水平。企业管理对中小企业的发展起着非常重要的作用。是保证企业有序高效运行的制度保障，可以为企业决策提供可靠依据，及时反映企业经营中存在的问题，方便员工及时解决，避免重大损失。企业经营管理可以实现企业经济效益和社会效益的同步提高，帮助企业树立良好的信誉和美誉度，促进我国中小企业的稳定发展，促进我国经济的多元化发展。

一、中小企业经营管理基本概况

中小企业在进行企业重大决策和日常经营管理时，需要以企业业务管理体系为基础。企业管理是一种现代企业管理方法，能够有效促进企业更好更快的发展，让企业不断检讨自己公司的实际情况，增强公司的整体实力。对于企业领导者来说，企业管理是一门必修课。领导者只有具备专业的管理知识，才能对企业的发展做出科学的决策，保证企业的高效有序运行。此外，企业经营管理还包括企业文化和企业声誉的维护，促进企业的持续改进，在树立良好企业信誉的基础上提升企业的经济效益。

二、中小企业经营管理中存在的问题

企业实际管理中存在的主要问题是：管理手段粗放、管理制度不健全、管理模式缺乏实用性和科学性。一些中小企业没有根据市场经济发展特点和企业发展定位认真制定经营管理模式。相反，他们通过看到同类企业的成功点来复制管理模式。这种管理模式与其自身的发展定位不符。会导致企业失去市场，失去核心竞争力。企业发展的战略定位和发展模式的建立需要结合市场经济的需要。科学的企业管理模式是企业分析的基础结合自己的竞争优势，制定业务管理模式。实现科学的企业管理，可以有效整合企业的各种资源，为企业的发展提供源源不断的动力。人才是中小企业发展的重要保障，是中小企业实现创新发展的主要动力。企业一旦缺乏专业的经营管理人才，制定的目标和计划就无法有效实现，不利于中小企业在竞争激烈的市场中立足。现阶段，缺乏专业的企业管理人才是中小企业面临的严重问题。大多数能力和素质高的专业人才都想去大型企业发展，因为大型企业的机会多，福利也好于中小企业。但中小企业正处于发展阶段，平台资源有限，与大企业相比机会少，福利待遇与大企业也存在一定差距，这使得中小企业规模企业对专业管理人才的吸引力较小，即使专业人才留不住，人才整体流失也比较大。这是中小企业管理层需要认真对待的问题。

三、中小企业经营管理的未来发展方向

中小企业要想在激烈的市场竞争中实现长期健康发展，保持优势，就需要认识到企业管理对企业发展的重要价值，强化中小企业的重要性。规模企业进行经营管理。当大多数中小企业在经营、经营、管理上出现问题时，归根结底是缺乏经营管理意识，忽视企业经营管理，没有建立专业的经营管理团队。因此，企业管理只是表面的工作，并不能真正发挥作用。当中小企业有了发展机会时，很难及时抓住机遇。因此，中小企业需要强化企业管理的重要性，定期在企业内部进行企业管理知识培训，让员工认识到企业管理对公司发展的重要性，引导员工树立正确的企业管理意识。企业管理，自觉参与企业管理工作，保证各部门之间的协调配合，完成企业的经营管理，实现中小企业的快速发展。新时代背景下，企业文化建设和品牌影响力都是影响消费者行为、带动消费者消费的重要因素。因此，中小企业在未来的发展中，不仅需要保证企业经济效益的提高，还需要构建独特的企业文化，树立良好的企业信誉，提升企业的综合竞争力。企业，让更多消费者信赖。

四、结论

新时代背景下，中小企业要想实现健康可持续发展，提高企业管理水平是重要保障。在激烈的市场竞争中，中小企业需要积极转变原有的经营管理模式，改变自己的公交企业管理意识，认识到企业管理对企业发展的重要性，积极引进现代企业管理技术，深入贯彻企业管理制度。 高效整合企业管理与运营，培养专业的企业管理人员，打造专业的企业管理团队。这可以帮助企业及时抓住发展机遇，发现经营中的问题，制定符合企业发展优势的战略目标。企业的经济效益将推动企业实现更好的发展。

参考文献

[1]辛怡.新形势下加强企业工商管理职能与实施策略研究[J].现代营销（下旬刊），2017（08）：34.

林琳 1999.05.21 女 福建省 大连工业大学工商管理专业

曹煦婕 2000.07.13 女 山东省嘉祥县 大连工业大学食品质量与安全专业

王曼 2000.06.16 女 辽宁省绥中县 大连工业大学食品质量与安全专业

郭靖 1996.01.01 男 辽宁省本溪市 大连工业大学产品设计专业