提高建筑工程管理及施工质量控制的策略研究

刘恒起

摘要：随着建筑工程行业快速发展，加强建筑工程施工质量管理和控制具有重要的现实意义，不论是施工单位还是建筑单位都要做好质量管理，对施工全过程进行严格的质量控制，保障工程可靠和安全。基于此，下文將对提高建筑工程管理及施工质量控制的策略展开深入的探究。

关键词：建筑工程管理;施工质量控制;有效策略

1 建筑工程管理及施工质量控制工作的重要意义

现如今，广大人民群众对于建筑工程的品质有了进一步的要求，但在具体工程建设的实例中，施工流程没有明确按照相关标准来具体实施，严重导致工程品质无法符合相关标准，进一步提升了风险事故发生的概率，直接影响了广大人民群众的财产以及生命安全。因此，在日常开展工程施工时，建筑工程管理以及施工品质监管是工程施工的重中之重。直白来讲，二者是不可或缺的构成部分，也存在着共同的目标。而二者主要的作用价值就是确保各项条件在科学合理的前提下，进一步确保项目的顺利实施，避免出现较多的意外风险，促使建筑品质得到相应的提升。由于建筑工程涉及到工作类型较为多样化，参与的人数也较多，大部分工作都存在着较高的危险性。要想在安全的前提下进行施工，就要进一步提升建筑工程的管理模式，并科学、合理地实施施工控制作业品质。促使建筑工程在科学合理的管理模式下有序的进行，发挥出相关的优势，避免出现施工状况。

2 当前建筑管理和施工质量存在的问题

2.1 监督力度不足

工程的监督管理是其中最重要的组成部分。建筑行业在发展过程中，监理责任制度应运而生，虽然在工程管理上能发挥一定作用，但随着时代的发展，这种制度中的问题也逐渐显现出来，比如，由于监管体制不足，可能出现偷工减料、质量不合格等现象，由于分包和总包之间信息不对称，在施工中可能出现有问题不及时报告等情况，目前，有部分建筑企业缺乏完善的工程管理制度，在施工过程中缺乏必要的监督和管理，导致工程事故发生、工程成本增加。所以，为了避免这些问题，需要加强对建筑工程的监管力度，采用科学合理的制度，并在发展过程中不断改进完善。

2.2 建筑材料质量

在房屋建筑工程施工中，施工材料质量直接决定了房屋建筑工程整体质量，要加强工程质量管理和控制，就应该加强对施工材料质量的控制。但目前在实际施工中，部分施工企业为了自身利益，过度缩减成本，采用一些不合格的建筑材料，建筑材料质量不能满足施工质量要求，损害了工程质量。或由于对施工工程监管不到位、监督力度不足，导致企业在建筑材料选购时选择一些质量较差的建筑材料来进行施工，谋取个人私利，给房屋建筑工程施工埋下了安全隐患，不利于工程质量保障。

2.3 建筑工程管理人员技术水平不高

实际的建筑施工中，许多管理人员技术水平不高，专业知识储备不够，缺乏先进的管理意识理念。由于现场的施工环境复杂，管理层与一线施工之间的对接工作不到位，在施工时间的紧迫、施工压力巨大的情况下，极易产生很多矛盾，施工人员大多文化素质不高，无法灵活运用现代科学技术，施工的技术难度逐渐增加，导致施工的进度受到影响，给建筑企业管理工作带来了一定的压力。

2.4 施工工艺及技术较为传统

目前，越来越多的新型建筑项目都需要全新的施工工艺以及新型技术作为支撑，因此，需要相关施工人员应了解并掌握全新的施工工艺以及新型技术，充分满足新型工程项目的需求以及基准。当下，部分施工人员的技术以及施工工艺较为传统，无法满足新型工程项目的所需，导致在具体工程项目的实施中，相关施工技术的应用无法发挥出相应价值，促使在施工中无法保证工程的整体品质。除此之外，在建筑新型工程项目时，要求施工人员的施工技术应满足相关新型工程项目的标准，施工技术的不规范，严重导致意外事故发生的频率，进而无法保证施工人员的生命安全，间接对施工工程整体品质带来一定程度的影响。

3 提高建筑工程管理及施工质量控制的策略分析

3.1 建立科学合理的监督体系

加强工程建设管理应从完善健全的监督管理体系着手。监理人员需要协调各方参与者之间的矛盾，还要对各工序进行必要的监督。建立科学合理的监督体系，能有效加强各部门之间的沟通，保证相关部门各司其职，做到有问题早发现、早解决，还可以起到约束作用，使其在实际建设过程中严格遵守工程设计要求，合理安排施工布局，严格按照流水施工进度进行，尽可能提高效率、降低成本。施工单位还要处理好与建设单位和管理单位之间的矛盾，结合实际情况制定监督管理制度，同时设立相关考评奖励制度，激发监督人员的工作积极性。在对施工现场进行调查之后，要设立专门的部门，对施工现场的工作进行管理，并同时安排专业人员参与进来，以便在施工中遇到疑难杂症时能及时解决，这种做法不仅可以完善制度，还可以将责任落实到个人，明确各部门的职责，促进施工项目高效开展。

3.2 加强施工材料质量管理

在施工材料质量管理中，主要是做好混凝土材料、砌块结构工程和抹灰工程的质量管理，在混凝土材料选购和处理时，应严格按照相关规范标准执行，如剪力墙垂直度超过标准，可以增加模板支撑构件，或改为钢槽支撑，提升模板支撑刚度，在施工中更换模板，避免模板发生变形，对剪力墙垂直度带来影响。在砌块结构工程质量管理时，应加强混凝土定位尺寸的管理和控制，如尺寸不合格，可以对侧立面混凝土进行少量凿除。在抹灰工程施工中，如抹灰垂直度超过标准，应做好抹灰技术交底，在确定抹灰位置后，再对灰饼位置进行定位，通过分层的方式来进行抹灰，在抹灰齐纳还要对施工工序进行检查，确保每一道工序检验合格。

3.3 加强对于管理人员的培训

管理人员是做好建筑施工项目管理的关键所在，因此，必须要做好管理人员的培训工作。不断开展各种各样的培训活动，包括管理技能、安全技能、自身专业技术以及先进的管理理念，思考如何才能为建筑企业的发展更好地服务。与管理人员签订合同，确定管理工作内容以及要求，对各方的管理责任以及管理范围划分清楚，这有助于加快工程的进度，提高建筑施工中工程的质量。

3.4 运用新型的施工工艺以及施工技术

施工工艺以及技术作为建筑工程的重要核心，同时也是影响建筑工程整体品质的基础因素，随着我国相关建筑技术的蓬勃发展，自动化施工技术逐渐显现在广大人民群众的眼中。因此，在具体开展建筑施工时，应适当运用新型的施工工艺以及技术，直白来讲，所谓的新型施工技术指的就是自动化施工技术，所以，相关建筑企业的管理人员应重视这一决策，选择适应的自动化施工技术，进一步确保施工作业的顺利进行。除此之外，在进行监管建筑工程时，适当地引入新型的施工技术能够一定程度上减少意外状况，极大地避免了施工人员由于操作不当造成的各种状况，同时还在一定程度上节约了施工时间以及减少资金流失。

4 结束语

综上所述，工程建筑管理制度的完善与施工质量的提高对建筑企业的发展具有重要意义。想要在建筑行业中占有一席之地，就要重视对相关专业管理人员和施工人员的定期培训，建立健全完善的监督管理体系，实施科学的建筑工程管理方法，以达到相应的施工质量标准，保持建筑行业的长久发展。

参考文献：

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