机械设备维修与管理

董小华

摘要：随着我国科学技术和经济快速发展，很多企业在生产过程中实现了半机械化或机械化。机械化时代背景下，可以不断提高企业生产质量和生产技术水平。为了促进企业的健康发展，需要充分重视机械设备的管理和维修保养工作。只有保障机械设备处于最佳运行状态，才能充分发挥生产劳动价值。企业在经营运行过程中，应做好机械设备维修和管理工作，企业应配备专业的机械工程师，专门对机械设备进行管理。本文将详细探讨当前企业在进行管理机械设备过程中存在的问题，根据实际原因制定完善的解决措施，希望保障机械设备能够正常运行。

关键词：维修保养;管理;机械设备

引言

在进行机械设备的维修保养以及管理过程中，应配备专业技术人员开展相关操作。当前很多企业在生产过程中实现了半自动化或自动化模式，由机械设备完成相关生产工作。合理运用机械设备，能够有效提升整体工作效率和质量，给企业创造更多的盈利空间，同时确保企业生产产品的整体质量，有利于促进企业的健康发展。为了确保机械设备生产产品的质量，应充分重视机械设备整体运转效率，确保机械设备能够在最佳运行状态，可以生产更多的优质产品，因此机械设备在运行过程中需要企业技术人员充分重视机械设备的管理和相关维修保养工作，从而推动企业的可持续发展。

1机械设备管理过程中存在的相关问题

1.1管理机械设备时存在的安全隐患问题

企业在管理机械设备时，由于没有意识到管理机械设备的重要性，导致在管理设备过程中存在很多不规范情况，缺乏完善的企业生产监督管理制度。例如，企业在进行生产经营时，为了创造更多的经济效益，没有充分重视机械设备改造工作，会存在花费大量经费去改造机械设备，在短时间内会影响企业的自身经济收益。因此，企业在生产过程中采用的设备比较陈旧，在使用过程中会留下很多安全隐患，机械设备产生的安全隐患。不仅影响着企业的生产经营活动，同时可能出现安全事故，给企业造成很大的损失。

1.2缺乏重视管理机械设备工作

企业在进行生产经营时，存在没有足够重视机械设备管理工作情况。企业在实际经营管理时，应将生产安全放在首要位置，有利于企业能够长久发展。企业应充分重视管理机械设备的工作，管理机械设备能够帮助企业更好的开展生产经营活动，给企业获取更多的经济效益。但是，一旦企业在进行生产时没有重视机械设备的管理工作，会很企业带来很多不离影响，不能确保生产效率和质量，同时在生产过程中可能带来很多安全隐患，因此需要企业注重机械设备的管理工作，确保生产有序进行。

1.3企业工作人员自身专业水平较低，加大了机械设备管理工作难度

如果企业员工自身专业素养较低，会加大机械设备管理难度。很多企业职员作为一线生产员工，员工一旦缺乏丰富的生产经验，自身专业水平较低，直接影响了操作机械设备的水平和能力。缺乏完善的养护和操作机械设备的相关知识体系，导致在应用机械设备时会存在很多的问题，由于工作人员缺乏丰富的专业知识储备，对企业的生产效益造成很大影响。

2探究机械设备管理相关措施

对于企业在管理机械设备时，并不是针对某段时间开展管理工作，需要贯穿企业生产经营整个过程。在应用机械设备时，应对这个生产操作流程加强管理，包括机械设备的保养、维修等有关管理工作。在开展机械设备管理过程中，管理人员应值得注意的是：

2.1正确选择机械设备的机型，做好调配工作

由于不同的机械设备，在结构和性能方面也存在着不同，机械设备在应用要求上也存在着很大差异。企业在选择机械设备机型过程中，对机型进行正确选择，科学配置机械设备，提高机械设备的应用效果。在应用机械设备时，管理人员应严格的安全设备的使用相关要求开展操作，确保机械设备应用效率。由于在应用机械设备时，会存在磨损情况，为了避免影响机械生产产量和质量，降低机械磨损率。调配机械设备时，加强设备调试工作，工作人员还应做好机械设备维护工作，有利于机械设备能够正常运行。

2.2加強检测机械设备性能

一些特种机械设备对企业员工的人身安全带来很大影响，因此在生产过程中，工作人员应充分重视检查特种机械设备工作，及时排时特种机械设备在运行时可能存在的风险性。企业技术人员应对机械设备做好加强安全防护工作，在进行机械设备管理工作时，应提高安全检测意识，确保机械设备生产的安全性。

2.3全面提升企业工作人员自身专业素养

为了提高企业生产经营效率，需要企业意识到加强员工培训的重要性，开展系统性的员工安全生产教育以及技能培训工作。在开展员工培训工作时，需要制定有针对性、目的性、计划性的员工培训方案，企业工作人员只有具备很好的安全操作水平以及丰富的专业知识储备，才能更好的完成生产工作。在进行培训工程中，应根据生产和员工实际情况，制定完善的考核标准，考核合格后才能步入工作岗位。

3充分重视机械设备的维修保养工作

为了提高企业的自身经济效益，应做好机械维修保养工作。机械维修保养费用低廉并且操作简单，在进行生产时，技术人员在确保设备在运行过程中避免零部件出现磨损情况。针对大型的机械设备，应注重技术保养，可以确保机械设备在生产过程中能够稳定运行，可以有效提升企业自身经济效益。由于使用年限越短的机械设备，具备了很高的可靠性。针对使用年限比较长的机械设备，可靠性相对比较低，如果不能确保机械设备整体可靠性，会导致在机械设备在运行过程中很容易出现故障情况，增加了机械设备修复费用。为了确保企业经济效益，需要制定完善的机械设备维修保养方案。应根据企业实际情况，构建完善的机械设备维修保养管理制度，细化机械设备生产相关原则，不断优化机械生产设备管理规章制度。企业技术人员应根据机械设备的保养规定，设备在运行时，应全面检查在设备可能存在的运行故障，并做好定期保养工作，防止由于相关因素出现不保养情况，逐渐优化机械设备维修管理工作，提高企业技术人员对机械设备维修保养意识。企业通过构建完善的机械设备维修保养管理工作制度，需要做好定期维修保养工作，根据实际情况不断优化维修保养工作内容，工作人员严格遵循制定的维修方案开展保养工作，可以有效避免设备在运行过程中出现故障情况。此外，技术人员应根据机械设备具体应用情况，合理设置维修机械设备的保养周期，有效提高机械设备运行的安全性和稳定性。

结束语

综上所述，企业在经营发展过程中，管理机械生产设备水平，直接影响着企业的生产效益。为了推动企业可持续发展，企业应采用合理、科学的管理模式，确保机械设备能够正常运行。机械化时代，企业应充分重视机械设备的操作和生产，加强管理和维修保养工作，能够保障企业自身经济利益，逐渐提升企业在市场上的核心竞争力。管理人员应不断优化机械设备的维修和管理工作，遵循制定的相关操作流程，严格审核机械设备管理人员技术能力，可以确保机械设备能够稳定运行。

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