影响房屋建筑施工质量的因素及控制对策

张仕宏

摘要：房屋建筑工程施工质量是房屋建筑企业和房屋使用者都比较重视的问题，其直接关系着人民群众的生命财产安全和企业的稳定发展。但是在现阶段的建筑行业中，房屋工程的施工质量却受到了多个方面的不良影响。如果在建设项目的管理过程中出现问题，例如管理工作执行不完全的现象，很容易严重影响建设项目的建设质量。因此，应高度重视影响工程施工的各种因素，包括施工现场因素，施工设备因素，人为因素，材料、环境因素等等，并以此为基础制定适当有效的对策和管理措施。正确认知建筑工程管理工作中存在的问题，采取有效措施进行改良和创新，在现阶段的建筑行业显得尤为重要。

关键词：房建工程;管理;施工质量;有效对策

引言

房屋建筑工程施工质量直接影响着人民群众的生命财产安全，因此必须要对其加以重视。无论在任何时期，施工管理都是房屋建筑中至关重要的一环，对房屋质量有着直接影响。即使是施工管理人员不断专业化、管理制度化，施工过程中也无法避免的存在问题，影响和制约建筑工程的发展。房屋建筑工程项目与其他类型工程相比，有一个突出特点是房屋建设完成后，短时间内不会拆除或大规模调整，这也导致房屋项目建设完成后，很难从根本上解决其存在的安全隐患或者质量问题。面对这种特性，相关部门必须从施工质量管理入手，严格把控每个环节，从而保证房屋建筑质量符合使用和耐久性要求。

一、房屋建筑工程所应用的主要施工技术

1.混凝土浇筑技术

混凝土浇筑技术是目前房屋建筑工程施工中应用最广泛的技术，经常贯穿于整个施工过程。混凝土浇筑的质量直接影响建筑工程的质量，我们必须高度重视混凝土浇筑技术和管理。对混凝土浇筑技术严格要求，需要施工人员掌握混凝土浇筑的速度、温度，需要控制好入模倾倒注浆的高度，浇筑的间隔时间不能过长等各种问题，当然，混凝土在搅拌站的时候就应该控制好配合比，保证好原材料的质量。在浇筑的过程中，需要进行充分地振捣操作，要遵循相应的振捣顺序和方法，才能保障施工质量。在混凝土搅拌、运输、浇筑和养护的初期，混凝土中的水泥会释放大量的热量，出现了水化热现象，使得混凝土内部的温度比环境温度高出很多，随着养护天数的增加，温度会逐渐下降。如果养护不及时或者不完善，水化热会影响混凝土结构的质量，达不到设计强度，有的还会造成混凝土开裂。当然还需要考虑到混凝土浇筑施工时的环境温度，如果现场环境温度过高，混凝凝土浇筑后需要覆盖土工布或其他有一定吸水性的材料，并增加淋水养护的次数，保持混凝土表面处于湿润状态。

2.钢结构施工技术

钢结构是房屋建筑工程中常用到的一项技术，主要的特征是大跨度轻型，有时会和混凝土结构组合使用，称为钢骨混凝土结构，钢骨混凝土结构的建设和应用，提高了建筑工程的质量和结构的稳定性、抗震性能。钢结构在施工过程中，需要做好钢材的选择，同时在焊接时也需要注意焊接工艺的选择，加强施工监管，消除焊接工作中存在的一些质量通病，提高焊接质量，确保钢结构施工的顺利进行。

3.软土地基技术

在房屋建筑工程中，可能會遇到软土地基，这一类地基如果采用常规的施工技术进行处理，会存在诸多的质量通病，埋下诸多安全隐患。针对这种情况需要选择软土地基处理技术，根据地基的土壤情况，制定有效的处理计划和方法，常用到的方法有置换法，强夯法和化学加固法，可根据工程的实际情况进行选择。提高软土地基的承载力和稳定性，保障后续工程的顺利进行。

二、影响房屋建筑工程施工质量的主要因素

1.人为因素

人为因素是影响房屋建筑施工中最重要因素之一，在房屋建筑施工过程中，人为可以影响施工的因素都称为人为因素，且人为因素是可以避免的，施工过程的全过程都是人在管理、人在操作、人在实施和控制，这就需要相关管理人员对施工人员进行相应的培训，最大程度地减少人为产生不良影响，具体表现为以下几点：其一，部分施工人员专业知识较薄弱，在施工过程中容易发生不规范的行为，可能会导致房屋工程质量不佳，从而影响施工进程。其二，相关房屋施工的管理人员对质量管理与控制的认识不足，导致企业对施工质量的管理不重视，忽视了对施工人员的管理，难以保证房屋质量和安全。由此可见，人为因素对施工过程的影响非常大，管理人员必须要做好监管，才能有效减少对施工质量的不良影响。

2.材料因素

在房屋施工的过程中，材料的质量对房屋质量的影响也非常大，需要相关部门加强对材料质量的监管，认真核查每一批次材料的选购和采用，保证房屋的质量。如果房屋工程所需要的材料质量不佳，就会直接影响整个建筑的质量。部分管理人员采购材料方式不当，需要在正规的地方购买材料，才能保证材料的质量，从而保证建筑施工的质量。大多数情况下，我们需要对进场材料进行严格的质量验收、把关，必要时对进场材料进行见证取样复试，进一步保证工程质量。

3.机械设备、测量仪器因素

随着科技的发展，房屋施工过程中需要使用许多设备，如果设备存在问题，也会影响施工质量，具体表现为以下几个方面：其一，当机械设备出现问题时，需要技术人员及时修理，如果修理不及时则可能会产生许多问题，影响施工的进程;其二，部分施工企业为了减少资金投入，选择不添购新设备或者购买二手设备，虽然减少了资金投入，但是施工进程难以开展，也难以保证建筑的质量，对企业发展构成很大的威胁，增加了安全隐患。设备因素是可解决因素，必须保证建筑工程需要的设备完好，才能更好地促进施工的进行。

4.环境因素

气候环境也是影响房屋建筑施工质量重要原因之一，如在施工过程中遇到降雨天气，就会影响施工的进程，也可能会导致房屋施工出现问题，所以必须足够重视环境因素。在房屋施工过程中，需要提前了解施工区域地区的环境，提前观看天气预报，减少自然因素对施工的影响，还要对施工区域的地质、气候变化等进行相应的检测，减少突发情况对施工的影响。

三、加强房屋建筑施工质量管理工作的对策

1.做好施工前准备工作

施工单位需要规范施工技术的交底工作，施工人员之间交流施工技术和施工规范文件。在施工技术交底工作过程中，高层施工管理人员需要逐层传递施工技术和要求，每一层的管理人员都要明确自身的管理工作，确定下属人员的工作内容，并且向下级管理人员传递文件，保障各层管理人员根据施工规范落实工作。施工人员技术交底工作是非常重要的，这项工作涉及到非常多的工作内容，包括施工要点和施工技巧等。施工前准备工作还包括图纸会审工作。在实际工作当中，施工单位要根据设计图纸落实实际施工，有根有据地施工。我国已经实行和完善了图纸会审制度，但是在图纸会审过程中，施工单位也要重视这项工作，对于设计图纸中存在的问题及早提交建设单位或者设计单位解决，并留下书面依据。在分阶段施工过程中，要注意图纸的有效性，设计单位要跟踪调查、检查工作，保证施工符合设计意图和相关规范规程要求。

2.完善质量管理目标

随着房屋建筑市场的日益扩大，掌握核心技术的上游企业也进入到房屋建筑工程行业，形成了更大的竞争压力，在后续发展过程中，施工企业想要在房屋市场中占据优良位置，就必须提高自身的核心竞争力。在这过程中，建设完善质量管理目标，对于核心竞争力的提升有非常重要的帮助作用。良好的质量目标可以不断约束工作人员的行为，提高他们对工程质量的重视程度。施工团队在树立质量管理目标时，需要从具体的项目出发，多方面考虑管理工作人员的实际情况，并在此基础上开展后续的质量监督工作，这样才能更好地掌握项目不同环节下的实际施工进度及施工质量。

3.严控施工原材料质量

原材料品质对建设项目品质有直接影响，施工单位必须严格按照规定标准选择和采购材料，并对材料供应商的市场口碑以及实际材料的质量进行全面考察，选择信誉良好的材料供应商进行长期合作，严禁在施工现场使用质量不合格的建筑材料。当前，市场上有许多新的建筑材料出现，要时刻关注新型材料的发展趋势，选择材料时不仅要基于低碳環保的原则，还要考虑项目的适用性和建设成本。工程材料进场前，需要科学规范材料的管理与保存流程，确保材料质量不受外界因素的影响，并严密监控实际材料的使用过程，做好材料回收与后期处理工作。

4.优化施工方案

施工方案是整个房屋建筑项目实施过程中核心的因素，如何制定一个科学有效的施工方案是保证后续工程项目质量达标的核心所在。房屋建筑在制定具体方案前，需要实地考察具体项目，并根据项目所在地的实际环境以及已有的资源情况做出切合实际的方案。从目前已有的实施经验来看，许多项目后续施工过程中出现了很大问题，一部分原因是在设计方案时没有考虑项目的实际情况。设计工作人员不仅需要完成施工方案，还需要充分考虑具体施工人员的条件，在制定方案时应将设计人员与施工人员联系在一起，针对一些特定环节进行深层次沟通，对于项目中存在的难点问题进行具体的讨论，尽快发现一些可能会出现的问题并及时纠正。

5.做好技术交底

房屋施工过程中涉及的技术相对比较多，在施工前做好技术交底工作对施工进度、安全、质量起着非常关键的作用，对于施工团队来说，向甲方充分展示自身的专业性，获取对方信任，能够保证施工团队在后续工作过程有更强的自主性，特别是当设计方案中存在欠缺考虑的内容时，可以尽早采取优化措施，避免在施工中出现问题。技术交底工作应放置在前期准备阶段，在准备设计图纸时与施工方技术情况相结合，综合考虑技术规范问题及技术施工能力问题，选择合适的施工方式，这样才能更好地将施工管理办法贯彻落实到实际的管理工作中。

6.加强现场环境管理

住房建设过程中，施工企业需要根据现场环境水平构建全面的管理体系，以实现对现场内部风险因素的全面控制，以确保各种施工作业更符合规范，保证项目的建设进度和整体运营效率符合工程标准。要做到这些，首先要建立完善的管理机制，从施工过程和风险防范计划等方面进行管理干预，其次是通过实施合同机制为现场管理提供明确的方向，根据合同规则明确责任主体和具体管理范围，确保管理效率更加突出。

7.加强施工设备管理

施工设备是建设项目的关键，有效使用机械设备可以大大提高工作效率，加快项目进度并确保建设质量，因此必须加强施工设备的管理。在建筑设备中，塔式起重机的管理尤为重要，塔式起重机在施工中起着重要作用并且属于高风险操作，因此塔式起重机的操作人员必须有经验并经过专业培训、取得特殊工种操作证，如塔吊司机、司索工、信号工等，都应持证上岗。在操作前，塔式起重机设备必须经过详细检查，以确保性能安全，塔式起重机的严格管理，不仅要保证工程质量，还要保护操作人员的生命和健康，这一点不容忽视。此外，应制定相应的工作系统并实行岗位责任制，建筑设备最好由专职人员管理，确保权利和责任明确，并在第一时间找到设备使用的负责人，此外还需要加强各种机械材料和设备的日常维护与定期维护，以保证各种材料和设备的性能，最大限度地降低风险因素。

8.加强施工安全管理

施工安全是整个房屋建设管理的最重要组成部分之一。由于房屋建筑施工人员大多数是农民工，他们综合素质不高，不重视安全生产规定，在施工过程中容易出错，可能对施工安全造成隐患。因此，团队有必要对一线操作人员进行施工技术和安全培训，帮助他们掌握必要的安全生产知识，并在培训后进行考核，考核没有通过的人员将被严格禁止上岗。在施工安全管理过程中，有必要加强现场检查制度，现场检查是指由专职安全管理员对施工现场进行定期检查，及时发现潜在的安全隐患并进行处理，以确保消除施工现场的隐患。在安全施工过程中，最重要的是实施施工安全责任制，确保施工队伍在各施工区的行为得到安全风险可靠控制。

9.有效提升施工人员的工作积极性

现代房屋建筑工程施工团队内部需要大量技术工程人员的相互配合，每一位工程人员都有着自身所需要承担的岗位与责任，如果承建单位没有实施必要的施工质量管理过程，将会导致工程人员出现懈怠心理，使其实际工作热情与岗位责任感大幅度降低，进而使得工程最终质量将无法得到有效保障。施工质量管理工作所带来的全新监管体系，可以让每一位工程人员对自身所需要承担的责任有着更为深刻的认知与了解，并找到自身在整个工程团队中的地位与角色，时刻保持对实际工作的热情与积极性。

10.重視技术人才引进与培养

施工企业应该重视专业技术人才的引进，大部分房屋建筑工程施工人员多为进城务工的农民工，他们受教育程度不高，技术水平参差不齐，因此，施工单位应该重视对这类施工人员进行培训，尤其是要向其讲解一些先进的施工技术与机械设备的使用方法，并让其接触设备练习，尽可能提高施工人员的技术水平，减少施工质量问题。在重视技术人员培训的同时，还需要重视引进专业技术人才，从线上与线下引进人才，引进既有扎实的理论基础、又有丰富的实践经验的管理型、技术型人才。重点引进在建筑工程尤其是房屋建筑技术、科研方面取得同行公认的重要成就，具备保持国际领先水平的能力的人才。在引进专业技术人才的同时，还应该思考如何留住人才，应该以长远的眼光完善部门的管理制度，为人才营造公平、融洽的工作环境，改善其薪资待遇，从而提高施工队伍整体技术水平。

11.做好施工人员技术培训和安全教育工作

在现场施工中，为了确保工程的顺利进行，需要做好对施工人员的技术培训工作，提高施工人员的技术水平，要求他们掌握一些新技术的应用，能够严格地落实每一项操作，确保施工的规范化，充分发挥施工工艺的价值。一般需要在施工前开展集中培训，讲解一些新技术新知识，并为他们演示一些新设备的具体操作，提高施工人员的综合水平，保障施工质量。此外还需要做好安全教育工作，在施工前进行安全宣传，要求施工人员掌握各工序施工的安全防护措施，并在施工过程中落实这些措施，提高安全防范意识，而管理人员也需要具备安全管理知识，确保房屋建筑工程安全施工的顺利进行。

12.建设规范化的施工流程

在进行房建工程的施工过程中，建设规范化程度较高的流程，不仅可以更好地管理施工现场，还能有效降低减少安全风险的发生率，提高整体工程建设的质量。与此同时，房建施工企业在建设相应的施工流程时，需要对现场以及附近的生态环境展开合理保护，这样既能够让工程建成后的实用性得到增强，也能在一定程度上提高其社会与经济价值。除此之外，施工单位还要给予房建过程中的差异性以更多的关注度，可以通过准确勘察施工现场来对其本身的地形地貌进行合理调整与改造，尽可能减少给特色地貌所带来的破坏性。

结语：

房屋建筑工程中的质量管理，对于建筑行业的发展至关重要，只有通过严格科学的质量管理工作才能真正保障建筑的安全，减少相应的安全隐患。结合我国房屋建筑工程现状来看，还存在许多的问题，针对这些问题，企业管理者应该高度重视问题的根本，提高自身管理意识，提出相应的对策与处理方法。在房屋建造过程中，要设置科学化和合理化的机制，促进现代工程建设技术的创新，进而与现代化产业发展的需要相适应，只有这样才可以促进建筑业的健康发展。

参考文献：

[1]李琦，段宏涛针对提高建筑工程施工质量的方法之探析[J].民营科技，2010（6）：179.

[2]罗礼.浅论房屋建筑工程施工管理中质量控制与安全管理[J].工业c，2015（48）：68.

[3]李文浩.浅谈建筑工程施工过程中质量控制及安全管理措施[J]环球市场，2016（12）：228.

[4]廖俊春.建筑工程施工质量管理与安全管理[J].投资与合作：学术版，2014（8）：299-300.

[5]谈敦胜.房屋建筑施工现场技术质量管理与控制[J].建材与装饰，2019（28）：199-200.

[6]张海琴.房建施工监理现场的质量管理策略探析[J].建材与装饰，2019（29）：182-183.

[7]马达城.探讨建筑工程施工质量管理中的问题及对策[J/0L].河南建材，2019（04）：242-243[2019-10-30].http：//doi-org-s.v02.hbu.cn/10.16053/j.cnki.hnjc.2019.04.141.