试述市政工程施工中的安全管理与质量控制

王国柄

摘要：市政工程作为城镇建设过程中的重要部分，其建设的目的在于能够为广大的城镇居民提供更加优质的生活环境和公共服务，其对于人们的生活水平有着直接的影响。因此为了进一步提高市政工程的质量，减少安全事故发生的概率，需要对市政工程施工的安全管理要点和质量控制内容进行深入探讨。

关键词：市政工程;施工;安全管理;质量控制

1在市政工程施工过程中安全管理的措施

1.1提高施工队伍素质

首先，在市政工程正式开始施工之前，需要根据实际工程项目要求以及施工现场环境情况等，科学合理地制定相应的施工制度。其次，需要对参与工程建设的管理人员以及施工人员进行综合素质评估，确保施工人员、技术人员以及管理人员的水平、技术和能力等都能够充分满足施工需求，保障施工安全和质量。再次，要加强对于施工人员、安全管理人员以及技术人员的安全教育培训，并以真实案例为例，使其能够明确认识到安全管理以及防护对于自身生命安全的重要性，以此提升相关工作人员的安全意识，确保安全管理人员具备一定的安全风险防控能力，保证施工人员在作业过程中能够按照相关施工规范做好相应的安全措施。最后，安全管理工作人员要加强对于施工现场的巡视和检查，确保能够及时发现施工现场的安全隐患，并能够采取有效的解决措施，最大程度地保障施工人员的生命安全。

1.2健全安全管理制度

第一，安全管理制度的建设需要施工单位领导的支持，企业领导有着一定的带头作用，只有企业领导加强了对于安全管理的重视才能够带动施工单位相关工作人员，重視安全管理工作，并将安全管理工作融入日常管理当中，制定相应的执行措施和规范，以此保障安全管理工作的有效落实，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保工程施工者的人身和财产安全。第二，安全管理工作的开展并不是针对某一个施工环节的，需要施工单位各个部门都做好安全管理工作，在各个部门的通力合作之下，才能够确保安全管理工作的有效性，由此可见，建立安全管理体系制度的重要性。第三，施工单位需要在内部设置专门的独立的安全管理部门，并定期、不定期地对市政工程现场进行安全检查，对于不合规的情况要及时进行整改和处理。第四，在设立安全管理部门的同时，还应设立专职安全员岗位，安排经常性安全教育培训，制定安全检查流程，确保安全管理工作人员能够按章办事。

1.3重视安全技术管理

在安全技术管理过程中，首先需要做的就是加强对于技术资料的管理，安全技术交底以及设备验收等都属于安全技术资料范畴，对于市政工程施工的安全性有着直接的影响。除此之外，在安全教育和检查的过程中，还需要进行实时记录和存档。首先，在进行施工之前，施工管理人员需要对施工技术、施工安全管理以及市政工程的实际情况和需求等进行详细地研究，做好相应的交底。其次，在单项施工前，还需要对实际的施工内容、施工条件等相关信息进行安全交底，此外，为进一步确保现场施工的安全性，还需要向施工团队介绍相应的施工内容和要求，让施工人员心中有数，以此增加施工安全。同时，安全技术交底是市政工程施工中的重要环节，需要技术交底双方签字之后，要保留存档，进行妥善保管。再次，在实际施工之前，为确保施工人员具备建筑施工过程中所需的技能，需要对其进行安全技术培训，要求施工人员在作业的过程中能够严格遵守相关安全规范和技术要求作业，做到“我要安全，我会安全”。最后，在工程验收环节，需要加强对于工程质量和安全性能方面的验收，在确保其质量达标的基础上，才可以使用。

2在市政工程施工过程中质量控制要点

2.1规范材料采购与质量审查

首先需要做的就是要规范材料采购流程标准，加强对于建筑材料质量的审查和管理，确保材料质量符合施工需求和项目要求。此外，对于建筑材料的调控还可以进一步控制工程进度，确保市政工程能够顺利完工。工程施工企业需要设置专门的材料采购部门，并且在进行材料选购的时候，相关工作人员需要对工程项目所需材料进行市场价格调查，再以此为根据进行供应商的筛选，同时还需要对供应商的相关资质、客户的评价、供应商的信誉度以及材料质量等进行调查，选择质量达标、性价比较高的供应商。另一方面，需要重视供货材料的运输情况，尽可能防止材料在运输过程中遭到损坏、变质等情况。在建筑材料进场之前，需要对其进行检查，不仅要检查材料的数量，还需要检查材料的规格和质量，对于质量不合格的材料不予进场，严格把控材料质量。除此之外，还需要注意施工材料的管理和存放，将材料进行分类保管，避免错拿、误拿等，并做好相应的保护措施，防止由于气候等方面因素影响材料的性能。材料作为市政工程当中的主要组成部分，加强材料质量管控对于保障工程质量而言有着重要意义。

2.2加强项目规划建设

在工程建设的过程中，项目规划对于工程质量有着重要的意义，科学合理的项目建设规划不仅能够在一定程度上提高施工的有序性以及合理性，保障施工进度，还能够实现施工质量控制，提高工程建设质量管理水平。在实际施工之前，需要制定施工方案和施工计划，并在此基础之上建立相应的日常管理体系，与此同时，还需要对现场施工进行详细设计和管理，采用精细化管理模式，结合实际施工情况以及工程需求制定日常管理制度。此外，在施工开始之前，需要对参与项目工程管理的相关人员进行培训，提高其施工质量控制意识，加强对于工程项目以及施工内容的了解，以此，进一步提高项目规划和施工安排的合理性。

2.3完善责任管理体系

责任管理体系的建立主要包括以下两个方面，一方面，要建立质量管理制度，根据市政项目工程的具体要求以及工程现场的真实情况，结合相应施工技术手段和措施，建立科学合理的质量管理制度，以此为质量管理工作人员提供相应的执行依据和指导方针。

3结束语

综上所述，在市政工程施工的过程中，需要通过提高施工队伍素质、健全安全管理制度加强安全技术管理来提高施工安全管理水平，此外，在进行工程质量控制的过程中，需要加强材料采购控制，重视项目的规划建设，同时完善质量控制系统和责任管理体系。

参考文献：

[1]赵义财.市政工程施工中的安全管理和质量控制[J].住宅与房地产，2019（33）：128.