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探讨现代商场消防监督技术体系的构建

时间:2024-08-31

吴明仁

摘要:现代社会经济持续发展,现代化商场不断地建设投运,然而,现代商场的安全消防问题成为一个大问题,只有利用现代化的先进科技,支持消防监督工作,才能最大程度地提高消防工作水平,才能维护消防工作秩序。本文重点分析了现代商场消防监督技术体系构建的意义和策略。

关键词:现代商场;消防监督技术体系;构建意义与对策

前言

现代商场消防监督技术体系的构建是一项十分艰巨的任务,必须引起消防机构的高度重视,只有积极地普及相关现代科技,提高消防科技的应用水平,才能提高消防监督工作效率,从而达到理想的消防工作水平。

1 现代商场消防监督技术体系构建的意义

1.1 有利于现代科技支持消防监督

根据国际的惯例,大型商场消防监督工作开展过程中,都必须选择现代化科技,这样一方面能确保消防监督的技术水平,发挥技术的优良功能,另一方面也能有利于科學的消防监督方案的制定。特别是一些高度发达的国家,都普遍采用了自动报警技术在大型商场消防监督中,主要用于大型商场内的消防警报与监督,也引进了自动喷水系统,从而高效地扑灭火灾,并配置了自动化消防设备,火灾出现后则能及时地开启自动灭火设备,发挥自动灭火功能,这样能方便消防部门在短时内积极地掌握火灾情况,向广大顾客发出警示信号,积极地撤离火灾现场,从而控制生命与财产损失,多种现代科技已经不断发展成熟,可以应用在商业领域,从而为消防的高效、安全消防提供支持。

1.2 推动消防监督的自动化发展

现代科技运用于消防监督中,使得消防人员摆脱了对以往的人工消防作业模式的依赖,通过充分地使用现代信息科技、智能科技、自动化技术等可以高效、准确地定位火灾的具体位置,这样节省了消防救援的时间,也能降低消防灭火、救援等的难度,而且通过借助消防机器人也能对高危的区域进行火情探测,减少了消防人员的生命危险,从而降低了消防救援工作的难度。可以全面提高火情处理工作的安全水平。无论是自动报警设备、自动配水装置等都能对火情加以优化,当出现警报信息时,消防部门能够凭借定位技术来精准地定位火灾,并通过信息传输系统来传输火灾信号,对火灾的危险性等作出准确地判断,进而编制出最科学的处理方案。以此来控制人员与财产损失,保持大型商场的安全。

2 现代商场消防监督技术体系的构建对策

2.1 构建WEB技术系统

WEB技术系统是创建在Web技术基础上,全面深入地利用互联网信息科技、数据传输技术、数据分析技术等的前提下构建起的自动化监控系统,此系统的核心是要创建一个专业、专门的数据库,负责收集、储存各类消防监督工作数据和信息,用来辅助消防监督与消防检查工作,以此来提高消防监督工作效率。消防技术人员能够通过Web技术来把现场影像对应映射至大屏幕,从而让消防人员、前线指挥人员等都动态地观测、检查火情,并利用相关的技术和方法来对应形成科学合理的火灾处理工作方案,防止由于错误指挥耽搁了火灾救援的最佳时机。此外,也可以借助Web技术对应构建消防技术系统,对应把商场的相关信息,例如:商场布局结构、地理方位、店铺的实际情况、店主信息等存储在数据库内,这样就能让消防监督工作的开展有所依据,也能达到信息的及时分享、交流与动态传输,更重要的是还能对火灾、火情等进行动态的监督、监管与控制,及时地识别相关问题,而且提供解决方案,从而维护大型商场的安全秩序,实现大型商场正常营业。

WEB技术能辅助形成现代建筑结构图,遇到意外事故则可能在具体位置发光,也能结合现实需要来给出精细地定位,从而形成较为清晰的区域图,借助 WEB技术能够更加清晰地识别各个角落、房间、线路等的火灾信息,而且将这些数据信息汇总至数据库,从而达到对各个区域消防情况的监督。

2.2 创设GIS技术监督体系

现代商场消防管理机构有必要创建GIS技术监督体系,依赖于此系统能够对火情、火势等加以分析,并检查多种数据、信息,对应编制出科学合理的救援工作方案,而且在日常的消防监督过程中,GIS技术监督体系也能编出消防监督方案,从中指明监督的重点、监督的范围等。现代化的大型商场通常人流较大、商铺密集分布,不同类型的商品较多地分布,一个空间内可能有多个功能分区,例如:商务办公、住宿、娱乐等,而且现代化的大型商场通常处于市中心,以及城市的交通核心地带,其四周环境相对复杂、多样,当出现火灾以后如果得不到及时地控制则难免发生连锁反应,这样就加大了消防监督工作的难度。GIS技术监督体系则能将现代商场的纸质地图变成电子地图,形成立体的动态图示,以此来对不同区域实施高度准确地定位,并对应规划出救援路线。对于一些突发性火情的处理过程中体现出科学的引导与指挥功能。此外,GIS技术监督体系和WEB技术监督体系也能相互配合使用,从而发挥对消防监督工作的远程指导作用,能够更加准确地定位消防水源位置,并动态地呈现出四周建筑物的实际情况、具体信息,这样就能为火灾救援创造条件,防止延误了战机。

GIS技术能够广泛地收集来自于建筑物内部结构的信息,特别是地理空间信息、数据,而且此技术也能更为清晰、直接地查询信息,并对具体的数据加以分析与探究,这样就能为消防人员具体的工作定位提供支持。

2.3 构建无线网络技术体系

现代社会是5G通讯时代,基于5G技术的GPRS、无线WIFI网络通信技术已经成为现代化商场无线网络系统的技术支持,此类技术能够达到对现代化商场中不同安全设施、安全设施等的无线联通,以远程监督的方式来朝着不同区域发出监督命令,这样就能全面提高监督与检查的工作效率。同时,建立在无线网络技术基础上的无线通讯技术可以深入地运用于消防安全监督中,达到对一些关键性消防设备的监督、监管,达到对灭火所必需的消防设备、物资、水源等的检查,无线网络技术系统也能对消防系统内的供水水压、管压等加以监测,动态地分析供水状态,当认识到水管破裂、受损、供水不稳以及水泵运行失灵等故障时则能提出解决对策。现代化大型商场一般结构复杂、空间功能分布多元,这就使得其消防系统也更为复杂,旧式的传统方法难以检查其中的问题,从而增加检测的风险和难度,然而,无线网络技术监督系统应用于消防系统中,则能对一些陈旧的设备、设施等进行准确地定位,控制维修难度,确保系统的运行效率。

无线网络技术能够将火灾情况、火情信息等传输至消防部门,也能动态地传输处警预案,提供最为合理的行车路线等,各种细致、到位的信息都能为消防部门的安全消防工作提供科学的参考,这样才能让消防工作更加高效、合理,减少消防工作失误现象。

2.4 构建专业人才队伍

所有消防监督技术体系的构建在于人才的支持,硬件条件上可以不断地更新完善,人才队伍的建设也需要跟上步伐。要注重专业人才的招聘,保证专业对口。同时人才进入工作系统之中,还需要做好定期的培訓与考核,配合对应的激励制度来调动人才工作的积极性以及不断自身提升的意识。人才队伍培养的方法需要针对实际岗位以及单位发展时机,同时也需要考虑到人才自身的综合素养。要注重个人技术理论的培养,同时也需要注重个人思想状态的调整。培养的方式可以通过线上培养以及线下培养结合,注重专业人员网络群组的构建,让人才做好群组内部沟通,促使有关工作的顺利开展。具体处理应对上,需要考虑培养的目标以及具体发展条件,合理预判人力成本、经费成本、时间成本。同时积极地做好培训情况的反馈,了解人才自身提升的诉求,解决其培训以及专业素养提升的痛点。例如在信息交流沟通以及能力锻炼方面,除了常规的工作经验的积累,也需要做好在线信息的沟通指导。充分运用网络技术来进行工作经验的分享,便捷性地做好全国乃至全球范围内行业有关技术革新的讨论,保证有关信息吸收的有效性。具体处理应对上,要注重当下时代特点情况。一方面,要做好人才队伍多样化结构的建设;另一方面,也要促使个人做好综合能力的拓展,不断的扩展工作人员自身的知识面、理论基础、技术操作水平,优化整体的工作水准。激励措施上面也需要多样化的展开,要注重日常与工作人员的沟通互动。了解其真实的生活状况、诉求以及个人职业规划的想法,而后做好针对性的激励措施给予,避免笼统一刀切而导致的不匹配。激励措施除了常规的薪资福利,还可以开展假期、具有影响力的荣誉表彰、进修机会、晋升机会等,具体依照个人此时此地的需求。同时要关注每个人的诉求是多样化以及变化发展的,针对其个人发展的不同阶段,也需要给予不同的激励。具体的激励措施除了具体可以购买的物品,也可以运用单位内部有价值的资源条件。考核工作的开展也需要依据情况而定,一般情况下,每年1~2次频次为最佳,避免过多考核而导致其过重负担。考核的内容更多地倾向于实际工作所需,内容避免过多不实用的内容。考核的方式除了常规理论考核,也可以开展具体的实操考核,同时日常的工作表现情况也可以纳入考核范围之中。

先进的技术系统体系需要人才的操作支持与创造能力。系统的开发设计需要人才的创造力,具体日常的落实需要专业人员去执行。因此人才的培养是有关工作开展的基础。人才的管理方法除了常规的硬性人才指标,也可以采用多样化的人才结构配合。必要情况下可以将部分的工作与人才需求外包到社会上的专业组织,由此来减轻本单位自身的人才资源管理压力。

3 结语

现代商场的消防监督技术体系的构建对于现代商场的安全消防具有十分重要的意义,高端先进的现代科技能够提高现代商场的消防工作水平,提高消防工作效率,特别是多种现代信息科技、监督技术等的应用能够火灾的查询、定位等提供支持,现代商场消防监督体系具有多方面的优势功能,必须全面提高消防监督工作水平,善于利用现代化的先进科技。

参考文献:

[1] GB 50313-2013.消防通信指挥系统设计规范[S].2013.

[2] 江慧.面向5G物联网的上行接入关键技术研究[D].北京邮电大学,2019.

[3] 吴龙标,方俊,谢启源.火灾探测与信息处理[M].化学工业出版社,2006.

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