当前干部交流工作中存在的问题及对策研究

依斯热依力·依斯坎达尔

摘 要：干部交流在工作当中成为了重要的交流方式，能够根据工作现有的形式和需要，进行人员的调员、转任、交替轮换的方式来解决问题，全面健全制度，合理分配人员，使干部能够深化内部改革，提高自身处理问题和办事的能力，干部交流能够优化班子结构，激发人力资源的优势。但是目前也存在着提出的问题，本文对此展开了探讨。

关键词：干部交流;存在问题;对策研究

干部交流困难，成为解决问题的首要目标，对于干部的思想认识和交流技巧值得很多人探讨，在出行任务时有时抱着无所谓的态度，少有工作难度大的情况，就拉不下面子，因此改变了工作的实质，没有把问题落实在实处成为了表面工程，自身主观的影响和公众的影响度严重影响了组织发配的任务和工作的积极性。

一.干部交流工作存在的问题

1.1观念老旧制度不完善

随着社会经济效益的不断提高许多工作形式都面临着创新，在过去，干部交流的问题中管理不注重理念的建立和思想的统一，无论是管理人员还是工作人员在思想观念上都没有建立起良好的企业文化思想，核心素养和技能都没有得到很好的提高，在维护日常的工作秩序当中，对纪律和规矩的意识不强使整个团队松散懈怠，没有很好的诠释积极奋斗积极进取的精神，没有严格按照国家颁布的条文以及规定，在执行的过程中过于随性，在管理中很多干部没有申请或是审批就主观进入和调入，把传统观念带到工作中来，主观因素过于强烈。

1.2没有做好的自身建设

组织中的对干部进行有制度有规则的管理十分重要，关乎着日后的探讨和人员的积极性。对工作人员的素质严格要求和严格督察，直接影响到未来的发展，人员的裁用和变化直接影响是否能够跟上新时代的改革和变化，有很多工作人员的素质未能达到相应的文化水平，除了能够按部就班的完成自己手头的工作以外，对于创新理念和工作理念的认知模糊，不能够很好的完成和提高自己的业务办事能力，在工作技巧上不能做到十分精准能力出众，作为高层领导人员，在对职工进行思想品德的教育中考察干部的文化素养，避免交流过后组织没有对培养和考核进行跟踪记录，这严重影响了干部的工作积极性，影响整体的发展。很严重的存在对挂职人员管理不当，没有相应的措施管理形象和作风，只是处于散养状态。

1.3交流干部家庭生活中的困难影响正常工作

作为交流干部家庭中的家属就业和子女问题成为了主要问题，在工作需要的过程中家属随调的情况，目前仍然无法完成，由于母亲的年龄和特殊情况无法追随子女到处奔波，而且照顾欠佳，所以该交流干部严重的工作压力，子女上学问题也是重要问题，不断的转学，对于孩子来说对心理和学习情况都有严重的影响，这就造成了交流干部无法尽快熟悉新的工作环境，导致精神上有严重的压力。而另一方面又无法放弃工作所以出现了严重焦虑的问题，降低了工作效率，把工作和家庭的问题没有得到良好的解决，生活压力也十分的大，由于住房紧张再调动到过程中没有安排到合适的住所，只是随便的居住在招待所和管理所，这严重影响了正常工作和休息质量。

1.4对交流干部的管理和监察力度不足

在创新改革以前没有重新排查每一个部门的问题，只是把一些繁琐的事物借此机会简化，没有从根本上解决问题，没有规范服务引导各部门以服务的标准和准则为基础把人民的利益放到最大化，没有提供利民是平台使公民可以加强巡查和监管，在日常工作当中落实行动不明确，挂着空心化的政策，没有实际行动积极响应国家的政策和号召，从实际出发建立健全服务制度。没有树立良好的优秀的人员榜样作用，其他干部没有从中得到启示和激励，所以这是领导者没有坚持对部门进行有效管理，对奖惩政策实施的不全面。

二.加强和改进交流管理工作的对策

2.1制定周密计划和措施

针对以往的运营方式中出现了经营不规范、铺张浪费、监察机制不完善等出现的诸多问题，作为管理者要建立健全符合企业未来的发展目标和发展要求的运行制度，引入现代技术，推出全新的大数据的实时榜单增加筛查和监管，有问题及时解决，及时反馈及时落实面对上面所下达的命令和要求，制度要落实在行动上。在审批工作流程的同时，要把工作的每一个步骤都要检查清楚各流程之间的相互协作以及出现的问题要及时解决要依法行政，不得滥用职权要正确运营在各个方面进行管理和审查，积极响应国家的号召。

2.2完善政策措施推进合理化建设

下属的部门以及管理是十分重要的，把干部之间的相互关系看成整体，只有局部服从整体，各部门之间才能相互制约加强协作和默契，在处理调研时的项目和问题时，资金流转都落实在实际行动上，防止出现不办实事，空心化的问题，要及时出台奖励对策让各部门之间积极的处理问题了解市场。其次，也要以专业的方法和手段来管理，在调研市场的同时，要做风险评估，用大数据看，目前的形式能不能审批项目要用登记的方式处理风险和问题把优势和劣势全部记录档案登记表格这样就可以一目了然清晰可见落实了透明做事的原则，真实存在的为人民服务，所以组建一支有能力有规矩队伍有利于企业办事的透明度，提高交流工作的效率以及成功率。

結束语

一个完整的运营体制当中，检查和管理起着不可替代的作用。在项目审查和部门之间的基本问题当中，要解决问题做出良好的贡献，一旦出现违反法律法规和不按制度办事的依法处理。只有做好自身，才能更好的经营基层工作人员，响应国家和党的号召一起探讨共同进步，交流的一些项目当中有很多是符合规定的要全力力支持，以最优厚的待遇服务人民，所以审查制度要足够完善从内部监管，充分展现交流优势提供建议集结各方面的资源，保证社会稳定。

参考文献

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[2]袁萍.加强干部交流和适岗性的思考与分析[J].管理观察，2019（16）.