抓牢“生命线”、明确“结合点”，打造“摔不碎的铁饭碗”

杜玉然

中图分类号：F276.1;D64

2018年《关于深化国有企业改革的指导意见》正式出台，现阶段国企改革重组正在“火热进行中”。这意味着国企迎来前所未有的变革，变革就意味着突破，突破就会出现波动，在改革转型中最大的波动就是“铁饭碗”不再“坚不可摧”，此时就需要思想政治工作发挥作用。本文以F公司为例，谈一谈国企如何积累了在转型过程中做好思想政治工作的经验。

一、改革转型中做好思想政治工作的必要性

在企业中，董事会是战略决策机构、经理办公会是经营指挥机构、职代会是民主参与机构;而党组织是政治核心机构，国企作为社会经济的“基层单位”，最重要的特点就是党作为“根”和“魂”引领经济发展，思想政治教育是党引领发展的重要内容和途径。改革转型常通过效益最大化来表现成功，但只关注经济指标曲线的增长则是不当之选。

F公司是多家老国企合并而成，曾管辖近二十家分公司。“神经末梢”过多导致企业“血液循环”并不乐观，一来效益“跑偏”，有些分公司年年领跑、有些却年年亏损;二来交流缺少活跃性，一位班子领导同时分管多家分公司，一旦“忙起来、急起来”就不能“雨露均沾”，“打入冷宫”的分公司思想逐渐消极。于是党委在改革中给职工强化了“无论你来自哪家，现在都是一家，无论以前归谁领导，现在都是党来领导”这一概念，同时把这种聚力落到实处，进行融合调配，经营性资产按属地辖区重新划分为六家分公司;非经营资产统一划归至一家分公司，形成“6+1”模式。重组后，无论是管理还是联动都“活”了起来，分公司之间也“走动”起来。这种突破性的管理革命中，思想政治工作成为一条“生命线”，“串活”了企业的“身体主干”与“神经末梢”，推动管理者走出“舒适区”，抹去經历过下岗再就业老职工的“心理阴影”，成为改革动力，起到了凝心聚力的作用，为企业发展提供思想保障。

二、如何在改革转型中做好思想政治工作

1.重视思政工作，抓实“生命线”

企业党组织应积极探索党的方针政策，吸取其中适宜自身的思想，寻觅转型改革的正确路线。并把思想政治工作列入管理序列，发挥它在每个部门和环节中的实际作用;要激励政工人员在本职工作上做文章，深入职工内部，了解掌握其思想变化和工作情绪，引导职工理解并接受转变。

F公司在总部整合时大力调整部门职能，将原综合办公室拆分为党委办公室、党群工作部和行政办公室。这一操作意味着进一步提升党建重视度，党委办公室强化引领作用的发挥、党群工作部强化指导基层的力度，在工作、教育和活动中横纵交替开展工作，有效解决了“党委忙不过来、基层顾不过来”的现象。正是抓实了思想政治工作这条“生命线”，才给党建引领经济工作带来了“生机”。

2.党建纳入战略，明确“结合点”

在改革中，战略是指明灯，制度是生存规则，而党建是可持续发展的保证力量，它能够带来更大的空间和平台。企业应当将党建工作内容和重心纳入到经营和长远发展中，根据国家大方针明确党建目标和原则，帮助企业建设好领导班子、创建好机制体制、塑造好企业文化，根本目的就是要引领、服务、监督战略目标的实现。这就是企业党建与经营的结合点。

F公司在2019年开展的七一系列活动中，举办了一场关于改革创新的大型辩论赛。这看似是党建活动，实际是通过辩题辩手的确定以及现场效果的体现，将比赛提升为企业谋求发展新路线新方式的“头脑风暴”，也为同是辩手的领导干部和普通职工提供协作平台，通过“公开叫板”的方式打破职务界限、碰撞思想。2020年F公司又启动“党群服务中心”建设工程，旨在为推动引领业态提升提供保障，通过增值服务盘活资产网点、增强商户粘性、促进升级转型，打造与商户联动共赢新局面。

3.人员提升素质，创建“新模式”

政工人员在思想政治工作开展中地位举足轻重，如引导职工接受转变、创新企业文化等。所以国企要重视这支队伍的建设，特别是其综合素质，不能只是上传下达，要熟知企业目前状况，对“人、财、物”领域至少要“略知一二”、最好是“能知三四”，这样才能因人而异、因时制宜、因势利导。不过思政工作往往被重视效益最大化的企业忽略甚至成为“累赘”，过往的“写写写”和“学学学”早已不适用，想达到工作目标，就要创新。掌握职工思想动态，面对面“聊天”的同时要“锣鼓听声”;注重形式多样化的同时坚持形式为内容服务的原则，不能喧宾夺主、本末倒置，更不能削足适履;要善于利用现代化手段，建立内部网络系统，进行个性化教育。

2020年 F公司结合疫情防控要求，以视频会议形式完成党建述职、以“直播”方式开展学习教育;利用平台软件，结合时事和企业发展需求，精细配置学习“自助餐”，将纸上谈兵变为“指上学习”，在防控与复工的双重重任下，运用“碎片时间”将教育融入党员生活，不仅达到了目的，还得到了认可。这一次创新操作，扩宽了工作载体。

4.构建适宜环境，打造“铁饭碗”

思想政治工作在改革转型中有稳定军心、凝聚人心的作用。因此要在新形势下构建和谐新环境，即要构建积极团结、激励上进、公平公正的企业环境，这样才能够妥善协维护调职工利益关系，正确处理职工与社会、企业、家庭之间的矛盾冲突。

F公司在企业文化建设中加入了思想政治教育元素，先是形成“大事难事干部必须上、党员积极上、职工努力上”的办事风格，之后大力宣传模范事迹、树立典型，“F榜样”、“董事会提名奖”、“优秀职工”等表彰奖项的设置，正是把思想教育渗透到真抓实干中去的体现。从参加区级大型活动到承办区级大型活动提升品牌知名度，再到全力支援街道疫情防控，党政工团联合打造企业精神品牌、发挥社会责任，有效塑造了锐意改革、自我完善，风雨同舟，共谋发展的精神风貌。这就是一个企业真正的“铁饭碗”，固定收入和固有经营模式已经是过去式，只有树立企业精神才能确保“饭碗打不碎”，即便模式改变、人员更替，只要企业精神在，企业就能一直“活下去”。

综上可见，在国企改革转型中思想政治工作的重要性，国企要抓实这条贯穿全盘的“生命线”，从党建与经济发展的结合点出发，打造出独到的精神品牌这个“铁饭碗”，确保企业对变革发展有信心，发挥出党建引领和基层堡垒作用，保证国企成功转型。

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